草根創業者：我是如何失敗的

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【導讀】創業者並不都是光鮮的，很多創業者都是夾著資料夾，像狗一樣挨家挨戶的掃街找顧客。 創業也並不是找到了好的專案就一定能成功，沒有好的團隊，沒有執行，最後也只能是狗啃屎;創業並不代表成功，大部分的創業最終都是以失敗而告終，所以，來看看接下來這篇文章吧:

作者：山裡一頭雞

失敗如影隨形

新聞說：「今年是史上最難就業季。 」我已經畢業四年了，當年TMD新聞也說是史上最難就業季，估計是小編把時間改了改，把舊稿又重新發了一遍。 這四年裡，我在小公司工作了兩年，創業花了兩年。 都以失敗告終，都說失敗是成功的媽媽，但他媽的她就沒有帶兒子出現過。

第一個供職的公司，是由老闆、老闆娘、做飯岳母加上員工組成的六人小公司。 當時想著剛畢業的年輕人最主要的是學習，跟著這種「創業成功人士」可以學到創業經驗，所以當時也就不計較簽約不簽約，收入多少。 半年後我學到的是忽悠客戶，給客戶送回扣，被客戶罵的時候要嬉皮笑臉。 最核心的技能是找上家拿到低價產品，這個不能說太細，反正沒關係是行不通的。 我離職的時候，老闆娘給我七扣八扣，得到的最後一個月工資是250塊，不多不少，她是故意的，但,沒關係，她一直都那樣。

初創業，不是打雞血就夠了

2011年，離職後，我跟一個客戶去創業了，當年我們看到了國外的團購網站已經相當的火爆了，而國內卻還沒有相同類型的網站，我們都以為自己發現了新大陸。 於是很快成立了市場部，運營部等部門，相應的群發郵件以及論壇炒作也開始實施了起來。 有些時候我們會圍在一起在辦公室看一些紀錄片，比如騰訊的成長，阿裡巴巴的成長，但是打雞血是沒有任何用處的，因為看完這些激勵人心的視頻並不代表第二天你來辦公室除了拍蒼蠅外還有別的事情可做，沒有訂單的公司是走不了多遠的。

那時候我們還有一種信念：互聯網不是大魚吃小魚的時代，而是一個快魚吃慢魚的時代，我們自稱小快魚。 如果我能回去幾年前的那間辦公室，我一定會對他們說，別想太多了，你們連企鵝屎都吃不著。 本來以為團購這種模式可以給商家帶來消費者，給消費者帶去實惠，然後我們就是雙方的寵兒，他們會夾道歡迎我們;實際卻是因為給商家帶過去的消費者寥寥無幾而拿不到商家更多的優惠，拿不到更多的優惠消費者鳥都不鳥你， 想像中的夾道歡迎很快變成了現實中的夾道送行。

有一句話說得好：每個人照照鏡子都會覺得自己挺帥的。 初級創業者很容易犯的一個錯誤就是：我覺得這個專案一定可行，很快就能大賣，我們很快就可以樹立起自己的品牌。 這種熱血創業者，身上流淌的不是雞血就是狗血。 退一步講，就算你想到的專案確實有市場，你也是第一個投入市場的，馬上就會有很多人來模仿超越你的。 互聯網相對於其他傳統行業來說市場化很高的，也是很開放的。 好處就是在互聯網上有想法的話可以很快就投入去嘗試，不好的地方就是很有可能你還沒站穩腳跟，就被各種大魚小魚啃得你連骨頭都不剩。

別太相信成功者的話

個人覺得，創業者不要花太多精力去研究那些所謂的成功者的經歷以及他們說過的話，畢竟「時勢造英雄」時勢排前面，英雄在後面。 有些時候那些大佬們說的一些話有很大一部分也是為了公司宣傳跟炒作需要，比如說我到現在都不相信馬雲說自己只會用電腦來接收電子郵件跟聊天，那只是他想讓普通的使用者覺得只要會打字就能夠用淘寶網而已。 創業者不能被誤導成為：我使用電腦的水準跟馬雲差不多，所以不排除我能夠達到他那種高度。 有這種想法的人你還不如去照著馬雲的面相整個容。 他能夠達到這個高度是因為互聯網需要一個這樣的公司，而馬雲的公司正好有這個能力，而且他正好有這個能力當這樣公司的一個老闆。

創業者要做的事情就是好好努力，少點坐家裡空想，多點出去瞭解一下市場，同時做好準備去迎接失敗，因為大部分都是失敗者，無論在什麼國家，什麼領域，成功都只是屬於少數人的。 當你成功了，你應該感到幸運;當你失敗了，就多陪陪家人跟朋友吧。