虧損後對成本開始斤斤計較 認為移動互聯網存泡沫
商報訊 (記者 王璀一) 從盈利到虧損的巨大落差,讓當當網CEO李國慶(微博)坐不住了。 昨日,李國慶公開表示,當當網今年將戰略收縮,將「爭地盤」轉為鞏固優勢區域。 在HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32834.html">業內人士看來,當當網收縮戰線,是為了更好地控制成本,打造一份漂亮的財報。
在昨日召開的艾瑞年會上,李國慶表示,今年當當網的戰略目標是收縮,這將通過「豐富品類、提高服務、聚焦中心區域和老顧客」實現。
據當當網方面透露,其在銷售中將減少跨省,特別是對邊緣地區的運輸。 同時,當當網將在銷售領域上形成重點。 在使用者方面,當當網將把重點放在維護VIP和老客戶。 對於被不少業內人士認為是藍海的移動互聯網領域,李國慶表示,移動互聯網可能是個大泡沫,今年當當網將主抓該領域的服務而不是推廣。
業界普遍認為,當當網收縮戰線更多的是從控制成本層面考慮。 目前,跨省市物流運輸成本較高,而與之相對應的是,這些區域的使用者購買力並不很強。 李國慶也承認,電子商務企業培養新使用者的成本要遠遠大於挽留老使用者。
互聯網專家劉興亮(微博)認為,當當網此舉意為控制成本,不再繼續燒錢。 當當網作為一家上市公司,需要有一份漂亮的財報。
互聯網分析師錢皓也表示,以前多家電商為了強化使用者體驗紛紛跟風實行全場免運費。 如今,為了控制成本,各大電商紛紛設置了不同的免運費門檻。 錢皓為記者算了一筆賬,如果按倉儲物流成本每單10元、毛利率15%進行計算,如果客單價低於67元,企業連倉儲物流的投入都難以收回。
業內人士稱,隨著技術的發展,移動互聯網的規模一定會超越傳統互聯網。 此前,京東商城(微博)的移動用戶端軟體安裝量突破1000萬。 儘管已經領跑,但其仍準備加大投入,完善移動用戶端功能和使用者體驗。
但即便如此,李國慶依舊認為移動互聯網領域充滿泡沫,從這一點看,當當網收縮戰線頗為堅定。
其實,當當網的「退縮」與近段時間的業績壓力不無關系。 當當網此前公佈的去年四季度財報及全年業績顯示,公司去年淨虧損達3630萬美元,與2010年的淨利潤3080萬美元對比明顯。
在這種情況下,曾經一度風光無限的電商企業的前景,也開始被逐步看低。 一位知情人告訴記者,去年上半年,相關機構對電商企業IPO的估值是按毛利的10倍計算,而目前其對電商企業IPO的估值已經降到了按毛利的4-7倍進行計算。
儘管當當網面對從前年的盈利到去年的虧損開始轉變思路收縮戰線,但多數大型網商依然在寒冬期知難而上。