硬體創業一頭熱的小夥伴們，醒醒！

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現在不談可穿戴式設備、智慧硬體都不好意思說自己是混互聯網圈的。 但當別人都瘋狂時，自己反而要冷靜，現在智慧硬體創業也是如此。 今天想談一點自己的冷思考，算是對打算從事智慧硬體創業小夥伴的一點忠告，僅代表個人一點粗淺的看法。

投資人只愛「高帥富」

大的經濟形勢不好，有下行的風險，實體經濟疲軟、資金鏈緊張，做投資的壓力也比較大，更加謹慎。 「投資就是投人」，「高帥富「有光鮮的履歷和創業經歷自然更受歡迎，成功概率也更大。 同時也提醒草根創業者認清現實，不要把希望全放在融資上面。

你是鯊魚苗嗎?

智慧硬體創業比APP創業門檻高很多，它是軟體、硬體、雲端三位一體的綜合實力比拼，缺一不可。 一個創業團隊裡需同時兼備這幾類人才，也就是所謂的基因，這樣才有成長為鯊魚的潛質，獲得投資人的青睞。 真正的智慧硬體創業屬於資本、技術密集型，需要對產業有深刻的理解、強大的供應鏈把控能力以及管道行銷能力，初創公司很難hold住。 但是一旦做成則形成強大的壁壘，不易模仿。 每個細分領域，最終也會形成721格局，其他玩家可能會成為炮灰。

互聯網思維不是核心競爭力

有些小夥伴叫囂著拿互聯網思維來改造傳統行業。 其實互聯網思維已算不上核心競爭力，因為互聯網已成為水電煤。 筆者在與線下的一些智慧家居廠商交流時發現他們完全不缺所謂的互聯網思維，甚至更勝一籌;加上他們對產業的深刻理解，行銷管道資源以及硬體成本控制能力等，個人認為傳統企業在智慧硬體上的機會可能更多一些。

事實上，互聯網行業已逐步變為傳統行業，只是很多人未曾發覺而已。

大樹之下，寸草不生

時勢造英雄，創業需要緊跟時代脈搏。 互聯網行業主導整個生態系統的幾大帝國已經形成，更可怕的是他們都極其具有危機意識、行動迅猛、夙興夜寐，拿著顯微鏡找對手，想從他們眼皮底下崛起機會幾乎不存在了。

互聯網已成為傳統行業，成功越來越難，需要更平和的心態，尋找切入點，一點點做大。 智慧硬體創業者不要想著靠硬體賺錢，也賺不長久;價格屠夫小米橫在那，小米盒子299，紅米799，後續必然進入智慧家居以及可穿戴式設備等各領域，儘快打造核心競爭力是關鍵。

你確定你腦子中的需求不是YY?

智慧手錶、智慧手環、智慧眼鏡、健康外設等，絕大部分國外原創，國內跟風，創新匱乏，但這些設備真是使用者所需要的嗎，是否符合國情?現在的智慧硬體還不能滿足使用者實實在在的需求，只是少數極客的玩物，離成熟任重而道遠。 你需要確認即將啟動(已啟動)的智慧硬體專案所能滿足的需求是真實存在而非YY。

如果輸了，內褲是否還在?

移動APP創業成本低，即使失敗個人經濟上無需承擔過大壓力;但硬體創業動則百萬、千萬的投入，一旦出問題或者賣不掉，投入全打水漂。 你確定輸得起，不會賠掉房子、車子?也許有些危言聳聽，但是創業失敗可能的代價也需要考慮清楚。

無意潑冷水，只是希望大家冷靜思考後再做決定。

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