你好，雲公司戴爾！

戴爾的私有化計畫已經進入了董事會投票階段，預計最近兩天就會有分曉。 根據最新的報導，240億美元的規模，將是整個科技行業最大的私有化交易之一。 不要急著去辯論私有化能否拯救這個龐然大物，我想說的是，戴爾做出了勇敢的決定，告別PC，並準備去擁抱它的下一個時代。

去年5月的Mad Money節目上，華爾街的財經名嘴 Jim Cramer毫不留情地宣判戴爾公司股票的死亡，理由是在不斷縮水的PC及筆記本電腦市場上，該公司都無力與蘋果這樣的公司競爭。 在這一天，戴爾的股票下跌明顯，在2012年餘下的時間裡更是跌得一塌糊塗。

但是，這一年股票價格的下跌，可能對於戴爾來說反而比較好的事情——公司的創始人邁克爾戴爾終於決定儘快將公司私有化。 這樣，它就能夠遠離公眾和華爾街分析師對季度業績增長的要求，遠離短視，重新部署長遠戰略。

事實上，戴爾在過去的3年來，一直在緩慢地重塑自己：從低價PC製造商戴爾，向以雲為中心的企業硬體服務公司戴爾過渡。 只要回頭看看戴爾在過去幾年裡收購的15家公司，就可以看到它清晰的路線圖。

在2009年底，戴爾收購了IT服務商佩羅系統（Perot），在2010年2月，收購了集群存儲廠商Exanet，隨後，它收購了資料中心管理軟體公司Scalent，隨後是提供重復資料刪除技術的公司Ocarina，2010年， 它完成了對於saas集成商Boomi和資料存儲硬體製造商Compellent的收購。

2011年的1月，戴爾完成了對於安全服務商SecureWorks的收購交易，6月，它收購了虛擬化軟體發展商RNA Networks，8月，該公司宣佈收購了資料中心連網解決方案供應商Force10。

過去的2012年，戴爾收下6家公司，其中在4月份就有5家： Make Technologies 和 Clerity Systems，都是現代化軟體與服務供應商；SonicWall，AppAssure和Quest， 都是企業安全服務公司。 8月份，又宣佈收購了知名的雲用戶端Wyse公司。

看看這些收購，你還認為它的目的是為了和蘋果爭搶高端PC和筆記本電腦的市場嗎？ 或者和華碩宏基爭搶廉價PC市場？ 這些收購顯示著它早已經準備把自己變成一個端到端的硬體服務商，説明大大小小的客戶將業務流程平滑安全的遷移到雲端。

微軟顯然是看出了戴爾這條路徑的價值，根據報導，它將提供20億美元，説明戴爾完成私有化。 這項投資對雙方來說都有好處：微軟需要硬體合作夥伴來實現其雲端的戰略，而戴爾也需要彌補其軟體的短板。

當然，簡單的私有化，並不能拯救戴爾。 在轉型的過程中，它將不得不認真地做好重組和品牌重塑工作。 然而私有化，給了戴爾它所需要的喘息時間和空間，至少它不再需要不厭其煩的每個季度去向股東們解釋：為什麼他們還沒有推出比iPad還好的產品？

(責任編輯：蒙遺善)