惠普符標榜：傳統架構雲化體現管道價值

傳統架構雲化體現管道價值

十八大以後，各個行業對未來經濟形勢的預測開始走向樂觀。 新領導班子上臺之後負責務實的作風也很讓人眼前一亮，讓很多人看好中國未來的經濟。 政府在刺激經濟方面的投入將會圍繞特定的行業展開，而這種精細化的投資模式也可能會影響到合作夥伴的業務。

在未來中國的雲計算市場中，中國企業級使用者的資訊化特點將會決定其雲計算部署的中國特色。 儘管中國公司大多認可雲計算帶來的價值，但是從經濟角度考慮，他們改換當前使用的基礎架構並不容易。 此外在服務和安全等方面，使用者也會有相當多的顧慮。

助力傳統CIO實現升級

惠普全球高級副總裁、大中華區企業事業部總經理符標榜表示：「考慮到中國企業使用者的資訊化現狀，在雲計算領域，事實上最大的機會不是來自新的雲計算架構的上馬，而是來自老的傳統IT架構的雲化。 」在他看來，大部分行業使用者在進軍雲計算的過程中，都會考慮到IT系統轉型的投資風險問題，把雲計算的應用限制在測試而非核心業務領域。

而體現出傳統IT架構雲化重要性的另一個原因是在中國，許多企業對IT系統有嚴格的資產折舊週期，使用了很長時間的IT系統仍舊是可以使用的資產。 「我們在和企業CIO討論融合、討論雲的時候，許多CIO都會把‘誰幫我清理垃圾’當成一個非常嚴肅的問題，即如何讓現有的設備整合進雲系統，得到更有價值的利用。 」符標榜說。

此外，雲計算帶來的不可確定性因素也會讓CIO對其產生顧慮。 對此，符標榜建議雲解決方案的提供者要打消企業CIO的顧慮，需要讓企業上下都知道融合和雲的價值，同時盡可能地保證系統的零風險運行。

在此之外，原有IT部門的組織架構也會在雲時代面臨變革。 符標榜介紹，許多企業考慮到IT系統上馬雲計算之後，老的員工和團隊可能會面臨重組等一系列複雜的內部管理問題。 一些企業為了解決這樣的問題，在公司內部採取雙CIO的模式，在負責現有架構的CIO之外，額外引入一個負責未來的資訊化架構，即雲計算架構的CIO。 但是這種模式下，兩套班子之間同樣會產生矛盾，因為負責關鍵業務的他們反而得不到預算，也沒有發展前景。

利舊性的雲計算解決方案和企業IT職能的升級，兩者之間的結合能為IT方案商帶來巨大的機會。 IT方案商應當想辦法説明企業充分瞭解其在基礎架構中的不同選擇、這些不同選擇的風險和收益，以及如何在不破壞傳統基礎架構的前提下打造新的雲計算平臺。

符標榜認為，如何充分發揮現有系統、現有CIO的價值，將是企業搭建雲計算平臺的過程是否順利的關鍵問題。 「我們不會建議企業專門成立一個部門去做雲計算，因為這樣只會讓企業內部的投資更加分散。 我們希望方案商能通過資訊化的手段，説明公司資訊部門整體轉型，讓現在的CIO在企業內部有更好的前景和話語權。 」他表示。

雲時代的管道價值呈現

對於雲計算時代IT方案商面臨的機遇，符標榜認為大資料、綠色和安全將成為未來合作夥伴最重要的價值呈現。 「大資料將會徹底改變IT的定義。 」他說。 在大資料時代，IT最重要的價值已經從硬體設備轉向資訊，即使用者如何利用資訊改善業務流程，通過最重要、最準確的資訊説明自身擴展業務。 如果能夠掌握這些資訊，就可以顯著地提升IT效率。

近年來在中國，大型的投資專案審批已經越來越慎重，而對能源的節省已經成為投資審批中越來越重要的因素。 方案商如果能夠通過解決方案的優化，利用先進的IT方法論説明使用者節能，就能得到更多的生意機會。

符標榜還認為，對資訊化系統安全性需求的提升也為管道提出更多挑戰。 現階段的客戶既希望通過IT提升管理，又害怕過於開放的IT系統會帶來關鍵資料洩露的風險。 而如何説明使用者克服安全和管理結合的問題，就需要方案商能夠找到比較好的平衡點。

符標榜強調「在未來的雲計算時代，合作夥伴的業務一定是以服務為中心的，再過一兩年時間之後，雲計算的普及將會降低單個客戶對IT基礎設備的需求，而對於雲服務的需求會提升。 管道商需要強化雲服務相關能力，以讓客戶更認可其作為雲計算平臺的建設者角色。 」

(責任編輯：蒙遺善)