高朋的煩惱：用創業心態做3000人公司 問題伴隨成長

年輕的高朋和歐陽雲在成長過程中還將面臨更多的煩惱(HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6149.html">TechWeb攝于高朋辦公室)

7月13日消息，從去年開始，團購鼻祖Groupon就一直暴露著對中國市場的嚮往，各種消息也是撲朔迷離。 直到今年3月16日，這一切的謎底才有了答案，Groupon、騰訊以及雲峰基金三家出資成立高朋網。 從上線開始，高朋一直就在媒體的聚光燈下。 僅僅運營了三個月以後，高朋就已經在全國開闢了近130家分站，共有員工3000余人，別人一年走完的路，高朋用三個月走完了，然而高朋也在超速發展中遭遇到成長的煩惱，並為此付出了代價。

用創業的心態去做一個3000人的公司

李明（化名）在今年2月份的時候還是高朋的一名普通銷售員，他是高朋最早的的一批員工。 他自己介紹說，他已經換過3個辦公地點，就是到了最後呼家樓附近的寫字樓以後，他也換過四五個工位了。 他說他總是感到身邊的人越來越多，原本好不容易熟識的同事，在換工位的時候，又換了陌生人。

但是他很喜歡高朋沒有隔斷的辦公環境，你很容易和你身邊的人打成一片，大家有什麼事情就在辦公位上開現場會。 「你進入高朋辦公室的時候，你不會覺得這是一個互聯網公司，更像是一個集會，大家都在討論著，討論今天團購的資料，明天團購的安排」。 作為高朋中級別最高領導人，歐陽雲這麼形容高朋，「我們在高朋是沒有上下級概念的，每個人都是CEO。 」

在3月份上線時，高朋還僅僅有200多位員工，而到我們拜訪高朋的時候，高朋已經有超過3000名的員工，對於人員的擴展，感受最深的是負責招聘的面試專員，他說他最瘋狂的時候，一天通知了200多人來面試，而瘋狂面試之後， 第二天他嗓子已經疼的不能再說話了，他自己說「再也不敢這麼安排面試了」。

大量的員工進入以後，如何讓這些人迅速的認同高朋的企業文化呢？ 歐陽雲一直在強調的一點是，高朋每個人都是CEO，高朋的信譽就是你的信譽，高朋的責任就是你的責任。 但如同所有發展中的企業一樣，不是所有員工都能把公司的責任和信譽扛在自己的肩上，在今年5月，高朋抽取iPhone4的一次活動中，暴露出嚴重的問題。 5月4日下午2點左右，高朋團購同時在新浪和騰訊的官方微博上發佈了一條關於「轉發微博贏取白色iPhone 4」的活動微博，宣佈將從轉發的粉絲中抽取兩位獲得白色iPhone4手機，活動一出，此微博迅速得到轉發， 高朋團購的粉絲數量也大幅提升，高朋的新浪官方微博被轉發11萬余次之多。 5月10日下午3點12分，高朋團購公佈了中獎的兩位網友「lexieyuanyuan」和「nifengfeixiang86」。 但是隨後有網友質疑，經過人肉搜索，中獎的兩人是高朋員工。

歐陽雲無論如何也想不到會出現這樣的事情，當有記者打電話求證的時候，他出於對自己員工的信任否認會出現這樣的事情。 隨後，高朋宣佈了調查結果，負責抽獎的員工和副總裁被辭退。

網站抽獎作假被質疑在中國絕不是第一次，但高朋卻幾乎是唯一一個公開承認錯誤的網站。 如果高調的發佈聲明，難道不擔心這件事情的負面影響被二次擴大？ 歐陽雲在談到這個問題的時候說，我覺得我們需要給公眾一個交代，做錯了就要為此付出代價。

歐陽雲坦言，感謝並且一直歡迎媒體朋友對高朋的監督。