安居客：用移動互聯網技術引爆房產變革

仲介交易 SEO診斷 淘寶客 雲主機 技術大廳

用互聯網技術去顛覆房地產這個傳統行業，這顆種子已經種下。 從去年開始房地產行業內部就已經在發生劇烈的變革，以前的四兩撥千斤已經行不通了，想投標買地沒有雄厚資金支援根本沒機會，同時隨著國家房產政策的收緊，消費者購房趨於理性，投資房產熱潮的褪去， 房產行業再不自我創新突破就會被時代淘汰。

以下節選自房產網站安居客的老闆給員工的新年賀詞，裡面不少理念相當贊同，對於很多正在變革面前彷徨的房產企業會有所説明，拿出來分享一下!

在互聯網出現之前，企業和經濟的演變從形成、成熟到衰落需要幾十年甚至幾個世紀，而在互聯網，更迭在兔起鶻落之間完成。 從門戶到移動互聯網，到現在，垂直領域開始被看做未來5到10年的一個巔峰。 我們看到，專注分類資訊的58同城和專注旅遊搜索的去哪兒相繼上市。

在垂直領域有三個領域是最有前途的，房地產、汽車、旅遊。 在旅遊市場，去哪兒正由單一的資訊搜索平臺向服務提供者轉變，攜程也通過一系列收購把業務擴展到多個領域;在汽車領域，汽車之家等紛紛進行電商化的嘗試和探索，並且將其變成常規。 而我們，將擔負著一個重大的使命——用互聯網去革新生活中最複雜、最貴重、內涵意義最深遠的一種商品服務——房子。

安居客，不僅是這一垂直領域的核心公司之一，同時移動、大資料、雲計算、O2O這些所有熱門的詞彙都和我們息息相關，是我們與生俱來的基因。 所以，接下來互聯網的精彩故事將發生在我們身上——以移動互聯網技術改變傳統行業

房產這個垂直領域裡雖然搜房網已經上市，但其商業模式及產品形態還是傳統的1.0模式，這對於安居客這類的網站來說是個機會，用移動互聯網技術去改變房產行業。

我堅信這個時代是被技術和商業模式推動的，當然最重要是被人推動的。 2000年以後除了安居客沒有一家公司進入房地產領域生存能超過七年。 我們為什麼有這個能力?因為這裡有值得驕傲和尊重的一群人。 2014年，我們採取TIA專案制，即由隊長和專業職能人員組成緊密合作團隊，快速實現特定目標的一種機制。

這種制度的精髓就是扁平化管理，「讓聽到炮聲的人呼喚炮火」，讓公司裡出現更多有Boss思維和Leader思維的人。 而扁平化高效運營恰恰也是基於我們相信優秀的人本身就有很強的驅動力和自我管理的能力，這也是對人做最大的投資。

世界是平的，移動互聯網是一個真正去中心化的網路世界，當蘋果公司把IOS7的圖示都扁平化，當張小龍說微信永遠不會有應用商店時，當周雲傑說要把海爾變成2000個小企業的時候，你可以感受到這種趨勢。

用多維思想改變互聯網產品世界，用一個例子來說，如果用三維來思考交通，立體交通的藍圖就出來了。 內環高架和南北高架、立交橋等等，組成了橋、路、高架交叉的道路網路。 而此前，人們的思維只是在平面上，或者加寬馬路，或者加長公路。

有了三維思維，就會有創造和發現的智慧，就可以像演出者和科學家一樣來創造世界。 在互聯網上，不論是內容、分類、連結、時間還是雲端各維度，只需以「資料」之弦貫穿，則四通八達，上下貫透。

互聯網產品的本質是服務，就是通過某種形式的橋樑和視窗把服務傳遞給使用者，由於使用者的需求不斷在變，產品就要隨時調整。 因此，互聯網產品需要不斷運營、持續打磨。 如果你掌握了互聯網產品的規律，只要瞄準使用者的需求點，同時在產品開發方面，採用「小步快跑，循序漸進，不斷試錯，快速反覆運算」的思路，我覺得就有可能會超過大公司。

有人說微信打阿裡是三維打二維，微信靠的是移動和社交，那麼房產要靠什麼?大資料!只有它才能更精准更快速更簡便的讓房子和人之間建立起關係!

安居客2009年開始做新房，經過新房事業部所有同學的努力，2013年慢慢找到了感覺，所以我們現在有資格說，我們已經懂得未來如何在新房市場裡取得不一樣的地位，做到差異化。 並且，開始逐步得到開發商的認可和追捧。

我們的最終目標是讓網上購房變成可能，構建購房閉環，打造一站式人居服務鏈條。 一站式人居服務包含全程服務和全生命週期服務兩方面，全程服務是包括找房、看房、交易、貸款等各種服務，即單次交易的全程跟蹤;全生命週期服務就是在這個平臺上找房、租房、買房、賣房，乃至於享受不同公司和機構提供的裝修、 貸款和還貸等服務。 我們的想法是用最輕的應用解決最重的問題，讓房產線上線下加速交融。

移動互聯網帶給房產行業的屬性是：移動性、拍攝功能、地理位置、互動式即時溝通、大資料、O2O，未來房產交易這個鏈條都將被打通，把行業串聯起來，真正達到交易、價格都透明，做到一站式的人居服務。

移動時代的到來對一些人來說是利好，對一些人來說是利空，那些利用資訊不對稱賺錢的機會將會越來越少，傳統企業不要像溫水煮青蛙那樣慢慢死去，而是要勇敢的跳出溫室迎接變革的寒風!因為時間真的不多了!