HOTO整合行銷助美食產業安穩過冬

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HOTO行銷團隊英姿颯爽

        昨日(25)上午,HOTO(湖南)餐飲、食品供需見面會在長沙錦繡紅樓大酒店隆重召開。 這是HOTO美食網為説明美食產業鏈上企業安穩「過冬」的又一重大舉措,利用HOTO供需平臺優勢,建立產品銷售新管道,實施電子商務採購平臺、DM雜誌、移動供需平臺三位一體行銷戰略,讓企業充分感受到時代變革的力量, 進而通過資訊化實現穩步增長!





        金融風暴席捲而至 美食企業提前「過冬」





        誰也料想不到,去年美國次貸危機竟會釀成全世界的金融風暴。 中國雖然遠離風暴中心,但難免會受到波及。 出口下滑、競爭加劇、成本上升...... 一系列壓力接踵而至,而消費市場低迷更是讓企業雪上加霜。 很多企業感歎:「生意越來越不好做了。 」開闢產品銷售新管道成為了企業的當務之急。






整個會場氣氛融洽、熱鬧非凡

面對國際市場大環境,金融危機成為了本次供需見面會的主題。 一些企業代表在會中表示,金融危機最直接的後果就是導致市場的萎縮,平常暢銷的產品今年卻難以出售,收入也隨之下降了許多。 在美食領域,由於餐飲企業採購量減少,迫使一些供應商不得不改變銷售策略,甚至轉行來獲得生存與發展。 經濟寒冬似乎已經悄然到來,美食企業選擇逃避還是面對? 死守還是轉型?

HOTO整合行銷謀出路 這個「冬天」不太冷

美食產業與其它行業並非完全相同,而是在長期發展過程中形成了自己獨特的運營體系,特別是在產業結構鏈上,供應商面對的不是一個單一的市場,而是由普通消費者與採購商共同架構的多元化消費格局。 因此,在企業的行銷手段上,必須走整合型多元化道路,以帶動整個消費市場的「增溫」。

HOTO經過長期研究與探討,對美食領域形成了一套高效、完整的行銷體系。 以開闢銷售新管道為中心,結合傳統宣傳與現代推廣手段,實施電子商務採購平臺、DM雜誌、移動供需平臺三位一體行銷戰略,以科學化、立體化、系統化佔據市場最高點,説明美食企業走上資訊公路,實現藍海戰略新發展。


採購商們正在洽談

        在仔細研究HOTO整合行銷系統後,裕湘米業負責人劉總表示,HOTO具有「雙並」優勢,能夠説明裕湘大米找到更多更好的採購商, 是一個不錯的合作夥伴。 劉總的發言得到了與會企業的認同,他們紛紛表示,相信HOTO的實力,相信美食領域的明天會更好!
 
        期待春天完美「復蘇」 與HOTO合作開始

         合作、共贏、謀發展,是本次供需見面會的主旋律。 大會氣氛融洽,歡聲笑語不斷,企業代表現場積極尋找合作夥伴,謀求新局勢下的新發展。 一些代表還主動邀請潛在合作商面談,交流商業心得,探討未來發展。 從參與HOTO供需見面會開始,美食企業儼然已經從「經濟寒冬」中走了出來,邁向春天最完美的「復蘇」。

        HOTO在現場還舉行了大規模的讓利大酬賓活動,黃金廣告位、DM雜誌封面、封頁等優惠不斷,與會企業熱情湧動,不到半個小時, 所有的廣告位被預訂一空。 老鐵臘味、湘麟紅酒、新晃嘉信、湘西土家人等成為了當場最大的贏家。  

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