雲計算如何落地保險業

2011年，最熱的技術趨勢非雲計算莫屬。 伴隨著廠商私有雲、公有雲等各種概念的充斥，各行業的CIO也開始了冷思考——飄在空中的雲，如果能夠落地?

近日，在採訪正德人壽CIO裴兆旭時，他提出了在2012年他對新技術的期望——雲計算如何真正落地保險行業?

裴兆旭認為，對於保險行業而言，最好的雲服務在於公有雲的基礎設施上提供私有雲的服務。 而保險行業的災備及核心業務連續性所要求的按需服務、可靠性、穩定性、跨地域性

正好符合雲的特點。

裴兆旭舉了個例子，保險公司傳統業務模式對災備系統要求不高，但保險公司和銀行即時連線交易的銀保通系統，將保障銀保通業務連續性的災備要求提高到了銀行級的災備要求。 如果按照銀行的災備模式建設鏡像災備系統，則需要搭建兩套主機系統和兩套星形專線網路系統。 2:1的投入產出比，顯然成本較高。 作為保險公司的CIO，有責任找到更具效益的、保障業務連續性的技術方案，雲技術就在考慮範圍之內。

目前，雲計算在金融行業的應用，裴兆旭用「一頭熱」來形容。 IT服務商是「一頭熱」，CIO們是「霧裡看花」，喜歡雲計算這項新技術，但是終究不放心，所以很多金融行業CIO選擇持幣觀望，並沒有實際投入。

裴兆旭認為，雲計算是技術融合量變到質變的產物，雲計算的價值在於公有雲的社會化服務。 雲計算面向社會應該是廉價的、高可用的及可隨需而用的服務。 雲的社會服務價值的體現，既要像水電服務一樣廉價，又要像私有雲一樣安全。

2012年，對於雲計算的廠商，裴兆旭提出自己的期望：廉價、安全，保證業務連續性、服務好。 雲技術是基礎，安全管理和法律保障是防火牆，在法律保障不到位的環境下推動公有雲服務，雲廠商可以考慮採用服務保障和財務保障來彌補。