我們如何讓企業員工寫好微博？ 酷紳公司的全員博客行銷

最近，北京酷紳服裝有限公司有60名員工在總經理黃岳南的帶領下開始寫微博，博客的內容引發了一些網友的關注，集中了一些評論，我把這些評論梳理了一下，發表在這裡，讓大家對員工怎麼寫微博多一點啟發。

一個網友這樣評論：企業這種做法確實也是一種文化，但是我更覺得一個企業圍脖行銷做得是否好，不是組織多少員工去寫，而是要看他們究竟寫什麼！ 互相在那轉發吹捧自己企業，實際上是相當讓人反感的！ 也給人一種這只是他們企業內部團隊交流，別人沒法參與的感覺！ 起碼我就覺得，黃岳南的企業在新浪圍脖就是給我這種感覺。

我的觀點是：新的媒體工具出現，總是需要有勇氣的企業去探索和實踐，才能夠總結出更多的經驗和技巧。 在這方面，哪個企業走在前面，哪個企業就能夠先獲益。 當然，在具體實踐中，會不斷完善，對於敢於HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/39067.html">擁抱變化的企業，我們需要給予掌聲和鼓勵。

上海偉雅老師說：我認為員工參與圍脖一定會是一個方向，也是博客做不到的事情，體現了3.0時代的互動特點。 員工在開始的時候為企業說點好話，是他們的一個探索，會慢慢適應企業圍脖的發展規律的。 在第二階段，我相信他們會進入話題討論的，先是進入企業內的話題討論。 在這樣的討論中向外界展示真實的企業文化。

黃總講了自己的感受：我確實在思考如何將公司搬上網。 讓那些不了解我們的網友對11545.html">我們有一個較為準確的瞭解和認識，我希望網友能看到我們專業的一面。 當然，剛開始做，難免粗糙，難免自吹，但不能因噎廢食，而要持續改進。 我相信我們會越做越好的。

他繼續說：還有一點，我可以肯定的是，對於絕大部分的中小企業來說，不可能去辦一個類似于新浪這樣的大眾媒體來吸引公眾。 他必定要通過在企業員工做事的過程中，服務顧客的過程中，用反映出來的精神、理念、行為、方式方法，反映企業的責任，來向社會公眾傳播一些企業的資訊。

對於大家的討論，黃總這樣總結：首先感謝各位真摯的爭論，這是好事。 博客這東西對於我們來講，完全是外行。 即便是做服裝，我們也還有很多的問題沒有解決，何況是一個全新的寫博領域。 但我可以肯定的一點的是，企業博客肯定會寫自己最擅長的領域，把自己認為好的東西推銷給別人，這也是一項工作。 當然，推銷技巧是需要不斷學習的。

最後，他講了自己對新事物的一個適應方法：當我接受一個東西以後，我總是會勇敢地去探索。 先不去關注問題，而是先關注目標。 比如，先關注使用博客做好溝通與行銷這個目標，而不是先去關注要使用博客做好行銷過程中，是否會出現問題，是否會出現障礙。 只要永遠關注目標，我相信問題是遲早會解決的。

就在我準備發這篇文章的時候，黃總的博客上又寫了酷紳服裝公司創造「全員博客行銷」 的文章。 黃總說：酷紳服裝公司的全員博客行銷模式：本人博文當軀體，@酷紳職業裝 與 @型牌男裝 博文當兩翼，職工博文當羽毛，形成一個小鳥，在網上翱翔。