互聯網再入低潮 創業公司該如何過冬？

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據《華爾街日報》報導，矽谷創投教父、美國 KPCB 風險投資公司合夥人約翰·杜爾 2010 年創造「SoLoMo」一詞，用來解釋「社交化」、「當地語系化」和「移動化」如何促進網站的繁榮。 然而隨著 Facebook、Zynga、Groupon 股市神話的破滅，人們對 SoLoMo 模式的興趣大減。 對於很多乘著這股潮流興起的私有化網路初創公司來說，他們要做的就是想法應對網站衰退帶來的問題。

報導稱，有的公司想跟風 Facebook 進行公開募股，隨後又放棄這些計畫;另一些公司則盡力讓自己的業務同 Zynga 和 Groupon 保持距離，避免變成同樣的貨色;還有的密切關注使用者增長曲線，希望通過努力再現昨日輝煌。

幾家網路初創公司已經完全關閉了門店。 照片與視頻分享網站 Color Labs 去年融資 4100 萬美元，之後卻陷入使用者數量增長緩慢的窘境。 一度有消息稱該公司將關門大吉。

「SoLoMo 市場已經降溫，」風險投資人布萊恩·奧馬裡(Brian O'Malley)表示，「有段時間，人們甚至不相信創辦公司是件困難事，現在大家的信心又開始動搖了。 」

下面是三家 SoLoMo 模式的初創公司，看看他們如何處理網站蕭條期帶來的難題吧。

大喜大悲的 Viddy

Viddy 總部位於加州洛杉磯，該公司 CEO 布倫特·奧布萊恩(Brett O’Brien)三月份就嘗到「過山車」的滋味。 該公司提供一個免費應用，可使 iPhone 使用者編輯、分享視頻。 去年公司開業時，員工人數只有 10 人。

接著，Viddy 將應用同 Facebook 的開放圖景平臺互聯，使得 Facebook 使用者能夠在好友「新聞饋送」服務中分享他們的 Viddy 活動，這顯然提升了 Viddy 的整體形象。

與此同時，通過 Facebook 與 Viddy 應用程式相連的月活躍使用者數量不斷攀升，已從 1 月份的 6 萬人上升至三月末的 89 萬人。 五月末時，這一資料暴漲至 3110 萬。

與此同時，Facebook4 月份宣佈收購照片分享移動應用 Instagram，刺激風頭們新一輪的投資熱情。 儘管沒有任何營收，Viddy 被雪片般紛至遝來的投資淹沒了。 5 月份，Viddy 宣佈獲得 3000 萬美元的融資，該公司的市值估價也一度飆升至 3.7 億美元。 46 歲的奧布萊恩說：「這帶來了問題、挑戰，也帶來了機遇。 」

先談談問題，使用者大量融入給 Viddy 的技術帶來壓力，有些人嘗試一次可能無法登陸應用，或者使用者抱怨應用程式反應速度過慢;更有一批使用者在郵件和帖子中吐槽種種的不滿情緒。

「我們分出一部分精力去處理這些事情。 」奧布萊恩說。

Viddy 的使用者增長速度當然受到影響。 截至 7 月份，通過 Facebook 連接該應用的月活躍使用者數量降至 1090 萬。 11 月時，只剩下可憐的 65 萬。

當前，這家初創公司的資金還夠運營多年，也擁有了自己的專利技術，4000 萬的註冊使用者也是公司創辦初期的 10 倍。 「但是 Viddy 並未專注一些事情。 」奧布萊恩說。

對於這位 CEO 來說，公司現在要回歸到最基礎的路子上，改善應用程式的功能。 當前，Viddy 正在招聘員工，雇員數量也增至 30 人。 本月，該公司還發佈一款以谷歌安卓平臺為基礎的應用，並計畫于明年初推出升級版。 奧布萊恩坦誠不因公司的起伏而受挫，況且公司從中「學到很多」。

不甘沒落的 LivingSocial

對於團購網站 LivingSocial 來說，2012 是業務「收縮」的一年。 這家華盛頓的團購網站去年乘著團購熱興起，與對手 Groupon 競爭業務。 當時 LivingSocial 募集 5.8 億美元。 該公司最新一輪融資發生在 2011 年 12 月份，共獲得風險投資基金 1.76 億美元。 LivingSocial 利用這筆資金擴大品牌知名度，到處發佈廣告。

知情人士透露，2011 年夏天，LivingSocial 還同銀行家們商談 IPO 的事情，計畫募集資金 10 億美元。 可以說，LivingSocial 信誓旦旦地做好了所有上市的準備。 但是當 Groupon 上市後出現股票大跌的情況，人們對團購網站的質疑油然而生。

該公司隨即擱置了 IPO 計畫，市值也一路下滑。 亞馬遜持有 LivingSocial29% 的股份，該公司聲稱 LivingSocial 的帳面價值從 6 月份的 10 億美元狂跌至 9 月份的 3.24 美元。 Groupon 的股價也自 IPO 以來下跌 80%。

LivingSocial 不再播放任何電視廣告。 10 月份，該公司第三季度營收虧損達到 5.65 億美元。 近期大部分虧損均因收購價值下跌所致。

上月，LivingSocial 宣佈裁員 400 人，還將消費者服務運營部從總部搬到圖森市，盡可能地縮小辦公面積。 LivingSocial 發言人安德魯·韋恩斯坦(Andrew Weinstein.) 表示，近期的一系列措施都是為了控制財政狀況。

當前，LivingSocial 也在努力與 Groupon 保持距離，推出了點餐服務、烹飪課程等不落俗套的新服務。 LivingSocial 的投資者們依然對公司的發展持樂觀態度。 CEO 蒂姆·奧肖尼斯(Tim O’Shaughnessy)10 月發給員工的郵件中表示，9 月份是該公司首個資金流出現積極信號的月份。

「下面的事情必有一件發生，要麼市場意識到 Groupon 的價值，要麼我們不斷攫取 Groupon 的市場份額。 」LivingSocial 的投資人傑米里·露(Jeremy Liew)說，「這需要時間的考驗，不過沒關係。 」

標新立異的 Kabam

遊戲開發商 Kabam 首席執行官凱文·周(Kevin Chou)很想讓全世界都知道，Kabam 和 Zynga 不一樣。 「我們是一個與 Zynga 完全不沾邊的公司。 」這名 32 歲的 CEO 說。

當 Zynga 挑起投資商對社交遊戲的熱情時，Kabam 也伴隨著這股熱潮于 2006 年創立。 Kabam 當時融資 1.25 億美元，目前市值 5.25 億美元。

今年 Zynga 營收狀況不佳，投資商們也對社交遊戲公司喪失興趣。 有投資者表示，之所以放棄投資社交遊戲，完全是因為來自 Facebook 和 iPhone 平臺的增長動力已經消失。 多數投資者十分謹慎。

周先生計畫在未來一兩年進行 IPO。 他表示，Zynga 的在社交遊戲方面的實力日漸薄弱，而其知名度最高的遊戲靠的也是 Facebook 的名氣。 Kabam 當前只有 30% 的營收來自 Facebook，其餘則依賴合作網站和 iPhone 類的行動裝置。 Kabam 的主要營收方式就是出售遊戲虛擬道具。

周先生稱，Kabam 的增長依然十分迅速，今年的預期營收超過 1.6 億美元，超出 2011 年 60%。 而 Zynga 的帳面價值在最新財政季度中下跌 11%。

「過去半年，銀行家對我們的興趣大增，」他說。 2013 年，Kabam 計畫研發 15 款新遊戲，並推出一項新服務，不過目前仍出於保密階段。