網路行銷團隊怎麼營造積極執行力氣氛

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最近多次聽到網路行銷團隊創建相關的問題，我們在做網路行銷的時候，的確需要一個很給力的團隊。 如現在做的比較好的多半是團隊比較好的，但是，我們實際中的網路行銷團隊卻有這樣那樣的問題。 那麼，網路行銷團隊怎麼營造積極執行力氣氛?這是很多管理者所關注的。

一個網路行銷團隊如果有良好的執行力氣氛，那麼，我們可以說，這是一支正在發展的團隊，通過一定的時間完全可以成功，但是，往往我們的網路行銷最缺乏的是執行力。 如果你是一支網路行銷團隊的成員，你是否想過現在的你扮演著怎樣的角色，充當著什麼樣的位置，實現著什麼樣的價值呢?

1、沒有任何一支網路行銷團隊是散沙的。

想必管理者在形容一個團隊的時候，都會經常說的是：「這個團隊就和散沙一樣。 」然而，沒有一支網路行銷團隊是散沙的，這是我們需要知道。 俗話說，「一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。 一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞裡。 」道理很簡單， 為什麼三隻螞蟻可以輕輕抬進洞裡呢，更多的是團隊的力量，所以說，沒有任何一支網路行銷團隊是散沙的，重要的是我們的團隊是怎麼運營的。

2、團隊進步才是我們共同的目標。

在網路行銷團隊中，經常出現任務延期和分工不明確的問題，致使很多的團隊中出現互相推脫，卻在工資上斤斤計較。 或者，很多朋友覺得，自己工作不就是為了工資嗎，怎麼還能不計較呢?但是，不難看出的是我們在選擇一個團隊的時候，就知道這個是待成長的團隊，包括裡面的成員大部分是畢業生或者是新手，所以說，在這個時候， 需要瞭解的是團隊進步才是我們共同的目標。 當我們一個團隊業務能力各方面有提升的時候，對於你本身是不是獲取了比工資更多的收穫呢。

3、明確每個成員在團隊中的位置與價值。

這個問題之前琛琛問過一個編輯，這個編輯是說，覺得每天文章寫的很多，按時完成工作量。 但是，為什麼做了一年多了，還是一個小編輯呢?還有他還覺得自己在團隊中沒什麼事情做。 琛琛認為這才是他最大的問題。 當你在一個團隊中沒有什麼事情可做的話，那麼說明隨便換一個人都可以做你的工作，那你的位置與價值又是什麼呢?我們在一個團隊中要正視自己在團隊中的位置，同時要將自己的能力實現出來，這樣才會體現自身的價值。

4、每個成員因為團隊的成長而強大。

之前說了很多團隊成員對工作特別斤斤計較，尤其是比較常見的是，一個團隊中做的最好的或者是執行力比較強的那個人會受到「排擠」，這種現象不少見，為什麼會出現這樣的問題呢?我們需要考慮的是，一個團隊要怎麼才是成長， 而不是為了工作分配而斤斤計較。 其實，當你真的把團隊當做是自己的了，把自己當成管理者，那麼，我們的團隊才會成長，在成長的過程中，你沒有離開團隊，團隊同樣不會拋棄你，會讓每個成員因為團隊的成長而強大。

5、與不同性格成員默契配合。

這裡需要說到了執行力的問題，尤其是在網路行銷團隊中，各種工作不可能一個人去獨立完成，更多的是配合。 而作為管理者，應該瞭解團隊中每個成員的性格問題，根據不同的性格以及各位的優勢安排工作是最好的方式。 而對於團隊中的成員，在接受到任務的時候，需要考慮到怎麼計畫，多久可以順利完成，完成之後再給下一環的負責人。 團隊中的成員要形成一種合作的默契，這樣每個成員的工作都會很輕鬆的完成了。

6、合作才能使得團隊走向成功。

團隊精神所具有的力量無處不在，一個家庭、一個企業、一個組織、一個國家...... 每件事情，無論大小，都需要大家齊心協力，發揮出自己的特長，把自己的那份工作做好。 而並非是單純的憑藉一個人的能力去操作，現在需要的並非是全能型人才，更需要的是一個整合行銷的團隊，請各位成員記住，合作才能使得團隊走向成功。

在一個缺乏團結的團隊中，就算所有成員都有雄心壯志都無法充分發揮，需要的是每個成員懂得協作才能創造更多的奇跡。

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