創業有多難？ 你真的準備好了嗎?先看看這篇文章吧

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本文作者RahulVarshneya是Arkenea Technologies公司的聯合創始人，同時也是一位移動戰略諮詢師。

創業是一條讓人絕望的艱險旅程。

辭去穩定的工作開始創業，就像是駕駛一葉扁舟在汪洋大海中尋找孤島。 在外人看來，這條旅程充滿了刺激和浪漫，但是並非每個人都有足夠的勇氣和能力面對暴風雨、翻船以及被鯊魚吃掉的風險。

明確自己的創業動機

如果你的創業動機與如下任何一條相符，那麼我勸你還是放棄創業的想法，老老實實的為別人打工吧。

對你現在的老闆不滿意

你是否由於不喜歡現在的老闆而萌生了創業，自己當老闆的想法?如果是這樣，那麼我認為你首先應該去找一個能讓自己快樂的工作。

在你找到這個工作之後，再重新審視自己，是否還有辭去工作，進行創業的打算。

攀比心理

你身邊的朋友創業了，朋友的朋友也創業了。 於是你自己也坐不住了，希望能夠加入他們的行列。 請記住，別人去創業並不意味著你也應該去創業。

衝動

你看了一些關於創業的文章和紀錄片，得到了一些啟發，於是你決定親自開始一場創業冒險。 不要被這些文章和紀錄片蒙蔽了，創業本身根本不像這些紀錄片宣傳的那樣。

LinkedIn聯合創始人Reid Hoffman對於創業有一個非常形象的比喻：創業就像是從懸崖縱身而下，然後在下落的過程中自己組裝一架飛機。

擁有創意

你想到了一個絕佳的創意，於是決定開始創業，將這個創意變成一家企業?

我鄰居也有創意，我的朋友也有創意，我的孩子也有創意。 創意本身無法讓你成立一家企業。 創意本身也無法讓你成為一名創業者。

你是否知道，全世界所有的創業創意中，僅僅有1-3%最終變成了企業，而其中僅僅有非常非常小的一部分收穫了成功?因此，僅僅擁有創意不足以讓你開創一家企業。

與其抱著這個創意做夢，不如思考一下你自己是否有能力將這個創意最終實施。 你要如何為成立企業尋找資金?在沒有收入的情況下，你能堅持多久?你如何為產品開拓市場?你如何進行銷售工作?如果你最終收穫失敗，你在經濟上能否承受的住?你是否會中途放棄?

我並不是在嚇唬你，或是故意讓你失去信心，但這就是現實情況。 對於所有創業者來說，你必須實現瞭解自己將會經歷哪些苦難。 開創企業並不是終點，它只是一個苦難旅程的起點。

創業旅程

創業的旅程究竟有多難?以下是一些你一定會經歷的困難：

沒有收入

在你獲得盈利之前，你要獨自負擔企業運營中所涉及的所有費用。 而如果你要請員工，你還要給他們發工資。 而如果你開創的是一家科技企業，需要聘請軟體工程師，那麼祝你好運，要知道一些軟體工程師每年掙的錢比老闆還要多，對於初創企業來說更是如此。

即使公司實現了一些盈利，你所獲得的資金也要首先用來維持公司的運營，剩下的一點點(如果還能剩下的話)才能供你用來維持生活。 在接下來的幾年中，你可能會維持很長一段這樣沒有收入或是收入很低的生活，你受得了嗎?

失敗

即使你熬住了最初的清貧生活，最終開發出了產品，並將其推向市場，你這是又遇到了另一個問題。 那就是你的產品很有可能收穫失敗，並不受目標市場的歡迎。 幾乎沒有任何一個產品在上市之初馬上就被市場熱捧，它們一定會經歷多次的失敗，進而進行調整。

沒有資金

如果你認為缺少資金的問題可以通過尋找風險投資人來解決，那說明你對創業根本就是一無所知。 風險投資人們只會為那些已經吸引了一些市場注意力的公司提供資金。 媒體報導的那些毫無認知度就獲得資金的初創企業，在所有企業中智慧算是鳳毛麟角。

媒體只會報導那些得到了資金的初創企業，還有數百萬家企業在缺少資金的情況下苦苦掙扎，只是你不知道而已。

還有更恐怖的：他們，這些創業者，為什麼自殺

3個P

創業者需要有三個特質，我將其成為3個P。 首先是熱情(Passion)，其次是堅持(Persistence)，最後是發現問題(Problem)。

首先你要找到一個問題，一個你的企業想要解決的問題，這個問題必須也在困擾著其他人，而且這些人願意花錢請你來説明他們解決這個問題。 簡單說，就是你的產品能夠幫使用者解決何種問題。

第二，對於解決這個問題，你必須要擁有足夠的熱情。 如果你的熱情度不夠高，那麼在遇到挑戰的時候，你就可能會輕易的選擇放棄。

第三，堅持。 在接下來的5-10年中，你所經營的公司將會遇到無數的挑戰，經歷無數次的失敗。 只有堅持下來，你才有可能在最終收穫成功。

如果你堅信自己有著正確的創業動機，並且有著創業者的特質，那麼恭喜你，你可以成為一名創業者。 在成為一名創業者之後，再次恭喜你，你將度過無數個失眠的夜晚，苦苦思索解決各種棘手問題的辦法。 而這，正是創業者每天都要做的事情。

請再一次問問自己：創業，你真的準備好了嗎?

(via tnw 譯/快鯉魚)