個人網站如何向商業網站轉變

網站沒有價值，商業化就無從談起。

一個網站的價值，主要體現在以下三方面：

① 規模性(量)：網站必須已經具備了一定的規模，包括一定量的內容(頁面數)，或一定量的使用者，或一定量的問量人數;

② 原創性(質)：「人無我有，人有我新，人新我精」——與別人有所不同，這是一個網站異軍突起的關鍵;

③ 贏利性(有可見的HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/10604.html">贏利模式)：生存，是網站的首要目的;贏利，是網站生存的前提;

個人網站如何向商業網站轉型首先，要明確個人網站與商業網站的區別，做好充分準備：

① 內容：在這個充斥著Copy&Paste的互聯網，個人網站無需考慮太多版權的問題，而商業網站則要處處留神;

② 技術：商業網站需要更多的技術支援，系統維護、程式編寫;

③ 團隊：商業網站需要更為完備的人員組合：領導+管理+財務+技術+設計+編輯+市場，而非象個人網站一樣靠單槍匹馬的個人英雄主義;

④ 管理：高效、規範，是商業網站所必須的管理模式，小作坊式的鬆散的管理模式只會導致失敗;

⑤ 股份：這往往是個人網站向商業網站轉型的一個死穴，往往鬧得不歡而散的就是因為股份的分配問題;個人網站更多的是由理想與滿足感推動，因而不會有利益上的衝突;

⑥ 資金：以上的大部分內容，如解決版權問題、聘請更高水準的技術人員與製作人員，市場的推廣，都需要有足夠的資金作後盾。

而不再是象個人網站那種小打小鬧的可有可無;接著，變要著手進行商業計畫的制訂：

① 市場調查：瞭解整個行業的市場狀況，如使用者分佈及市場發展變化的趨勢等。 可以自行進行一些問卷調查，在必要時也可以求助於市場調查公司;

② 競爭者調查：確定你的潛在競爭對手並分析本行業的競爭方向，形成戰略夥伴的可能性，誰是潛在的盟友等;

③ 財務分析：量化網站的收入目標和戰略，詳細而精確地考慮實現這個網站所需的資金，包括對網站的價值評估;

④ 制定計畫：根據實際情況，制訂詳細的商業計畫;

總之，你現在已經跳進了商業網站的汪洋大海，此時此刻，只能送你八個字：義無反顧，勇往直前。