老闆應該怎麼考核一個SEO人員的業績

來源:互聯網
上載者:User

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一般的老闆很少懂SEO技術,就算懂也只是略知皮毛,根本不知道如何考核一個SEO或者是一個網站是否成功。 今天筆者就談一下這方面的經驗,希望對老闆和SEO操作人員都有一定的借鑒作用。 首先網站關鍵字依照競爭度分前期,中期,後期,前期正常情況下一旦度過新站觀察期就應該有排名,3個月之內網站核心關鍵字應該到首頁。 半年後部分長尾詞會有排名,後期一半以上的長尾關鍵字有排名,四分之一的關鍵字排名在首頁,依關鍵字競爭度看。 前期考核的是關鍵字排名,中後期更多的是資料收集以及使用者體驗改進提升網站轉化率。

像我以前做過一個行業不是很激烈,像這樣的冷門關鍵字,一旦度過新站期網站就會有排名,三個月之後核心關鍵字應該都可以到首頁,第二人階段才是目錄頁的排名,表現在3-6個月,相信不出意外也會到首頁。 長尾關鍵字則在半年之後應該陸續會有排名。

一個健康的網站的流量組合應該是多元化的

  

搜尋引擎來的流量最好是控制在60%,其餘的40%應該是直接存取和外部推廣(也就是外部連結)二者之間最好平均一點。

直接存取代表有人記住你的網址了,這是網路行銷最成功的,這部分比例越高越成功。

外部連結也就是外部推廣,如果是網頁型的推廣,比如博客推廣,每天能有人點擊你的連結進到你網站,不但為你網站獲取了流量還創造了一條有價值的外鏈,有點擊的外鏈才是最高品質的外鏈,因為這給使用者帶來了價值。 當然騙點擊除外,後面給你講跳出率再解釋為什麼。

  

搜尋引擎方面必須是每個搜尋引擎都會來流量,這樣就能證明使用的是白帽正規的優化方法,可以長期堅持下去的。 如果只是百度有流量來,其它的搜尋引擎都沒有流量說明是有問題的。

  

第一,搜索流量來源希望是既有品牌詞的流量——這是搜索流量最成功的流量

第二,目標詞的流量這是技術的體現但比例不能超過30%(注明:後期)

第三,完美的情況應該是長尾詞占50%(注明:後期)

  

外鏈(推廣)來源多樣化,而不是單一的位址。

  

前面在講到「外部連結也就是外部推廣,如果是網頁型的推廣,比如博客推廣,每天能有人點擊你的連結進到你網站,不但為你網站獲取了流量還創造了一條有價值的外鏈,有點擊的外鏈才是最高品質的外鏈,因為這給使用者帶來了價值。 當然騙點擊除外,後面給你講跳出率再解釋為什麼。 」

如果是作弊騙來的點擊,使用者就會馬上離開你的網站,造成網站跳出率過高,平均存取時間過短,任何聰明的SEO操作人員是不會要這種垃圾流量的,這種垃圾流量只會損害了SEO資料,因為搜尋引擎只會按資料進行排名。

說到這裡還牽扯到另一個問題,那就是需要懂行業,我們推廣的地方最好是行業的上游。 比SEO的上游就是網站建設,建網站的人一定要優化或者推廣嘛。 如果我們能去網站建設裡去推廣說明潛在使用者很大,那我們包裝的上游是設計,我們最好是去這些地方推廣,因為人家設計出來肯定要生產。

我截圖的是我在上家公司做的其中之一的網站,平均訪問時長6分10秒,跳出率51%,昨日IP67,PV264.其實單從這些資料你是看不出這個多站的使用者體驗好壞的。 因為資料要對比著看,假如同行的使用者跳出率在90%,你的是85%,那你就贏了。 關鍵是你不知道競爭對手的這些內部資料,當然像有些也是行業屬性所決定的,比如論壇的跳出基本在20%以下,像笑話類跳出也很低,但一些冷門行業跳出一般都在80%。 所以綜合各方面資料看這個網站其實不錯的,可惜的是後面的人沒維護好,維持在我原來時的樣子而已。

  

這是一個新老訪客的圖片對比,明顯新訪問偏多,老訪客偏少,說明使用者體驗還是有待提高。 當然這個得對比著看,比如上個月的比例情況是怎麼樣的,比如上個月只有10%的老訪客,這個月提升到了13%說明使用者體驗已有所改進,能進一步留住老使用者了。 當然還有另外一種情況那就是網沒有繼續開發新使用者,但老使用者還在,所以這個因素也要考慮進去,當然還可以對比看跳出率,比如老訪客的跳出率是50%,低於新訪客的51%。 但平均訪問時長方面新訪客才5分鐘,老訪客11分鐘,平均訪問頁2.63,老訪客平均3.13。 這說明老使用者是比新使用者更信任我們的網站。 希望這個資料是以月為准進行對比。

外鏈在這裡不做考核,一個真正的SEOer應該稍作分析就能知道這個網站需要多少外鏈,從而制訂相應的外鏈策略,因為這需要根據一個行業的競爭度進行資源的分配,一個冷門的行業可能只要簡單的幾十條外鏈引一下蜘蛛, 前期推一下排名就夠了,後期維護是靠體驗的,與外鏈無關,後期應該做的是推廣行銷,品牌行銷。 而不是每天發五條博客外鏈,和幾條論壇外鏈。 假如一個網站排名只需要100條外鏈,你就算發一萬條又怎麼,純屬浪費時間,在SEO這門科學裡有很多東西很數學,比如以資料進行排名。 但很多東西很有藝術,比如比如一個使用者問完開一家石鍋魚店需要多少錢之後你解決了這個問題,但你需要判斷出使用者潛在需求,比如石鍋魚店鋪裝修具體需要多少錢,這是一個隱性需求。 當然還有些很重要的問題,重要到使用者自己都從來沒想到的問題,比如石鍋魚店鋪裝修被人坑的陷井有哪些?使用者一定會點擊。

為什麼會計這個問題,因為這就是SEO中的藝術,網站的使用者體驗。 如果你是放在站內,那就表明你的PV會很高,體驗會很好,你解決使用者越多的問題,特別是一些使用者做夢都沒想到的問題,使用者做夢都沒想到的問題,使用者會覺得你專業,更有意願跟你合作。 如果這種情況放在站外推廣或者外鏈角度來說。 如果一個問題開一家石鍋魚店需要多少錢,把這個問題說明白之後直接扔個連結,**石鍋魚官方網站:www.xxx.com這樣使用者是不會去點擊的(所以從這裡也可以看出SEO和推廣人員需要懂產品需要懂行業)。 如果你在開一家石鍋魚店需要多少錢再次進行研究使用者體驗的隱性需求,再次進行滿足,使用者一定會點擊你的連結,這樣才能引流。 你的外鏈也才會有價值,什麼叫垃圾外鏈什麼叫高品質的外鏈,這就叫高品質的外鏈,而不是domain出現在搜尋引擎裡的外鏈,這樣的外鏈誰能作弊。 所以有時候不要冷冰冰的看一些簡單的數位,每天發了多少條外鏈,發了多少篇文章,發了多少條B2B資訊。 有價值嗎?你這樣的考核方式只能製造出機械垃圾。 其實技術不能解決的問題只能用管理去解決,如何把我想變成我們想,如何把我要變成我們要,這是需要考驗領導者的。 當然也有另一種考核方式,只是已經不適合我們了,那就是一個人從推廣到跟單出貨一條龍,那這個人的推廣就會變的努力起來。

  

最後看整體的趨勢是上長還是下降,如果這段時間下降了,是不是推廣人員還是SEO沒有努力還是別的原因,總之要找出原因解決問題。

當然這可能還只能算是前期關鍵字排名的考核,因為沒有把轉化率算進去,如果是到了後期,我們更需要把轉化率也要算進來。 這才是一個完整的考核方案,當然不同的行業或者資料上會有差異,這是一個基本的流程。 希望能對老闆和專業的SEO人員有一定的參考價值,文章內容由天派藍光DVd鐵盒HTTP://www.dvdtiehezi.com/languangDVD/原創分享,如有轉載請保留文章中的連結,謝謝。

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