站長如何定位網站核心價值快速實現盈利

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站長這個詞語顧名思義。 網站的administrator 超級管理員。 如果你已經有了自己的網站，那麼從現在起你就是該網站的站長。 在創業家看過一篇報導《站長已死》對牛文文的這篇文章很有體會 。 過去都是獨立做網站，自己做圖片，自己做靜態頁面，自己改程式，等所有的工作都是站長一個人在做。 現在基本上延變成了團隊。 但是和早起的站長的能力相差很多。 或者說現在能實現盈利的站長幾乎不多了。 早期的站長有admin5的圖王。 和admin5的主編強子，落伍拒 董勤峰，郭吉軍等人，這些站長還很好的活著，已經實現了盈利。 經常在網上看到如何快速盈利，一天賺xxx，這樣的資訊我基本都不看的。 他們都是在賺點擊率，如果他們能實現盈利就不在這裡瞎鬧騰了。 今天本著和大家交流的心態說說我做3年站長的一些經驗。

1.網站要找出核心競爭力。 什麼是核心競爭裡，表面的意思是就是他們沒有的東西你有，或者是核心的技術。 我之前和《創業家》的盧旭成也探討過這個問題，他經常跟隨牛文文老師對創業比較瞭解。 他的總結是：核心競爭力就是在自己的資源條件下 怎麼能最大限度以最低的成本贏得最好的客戶體驗並有錢賺核心競爭力就是在自己的資源條件下 怎麼能最大限度以最低的成本贏得最好的客戶體驗並有錢賺。 我覺得也是。 所以一定要找出網站的核心競爭力，確定了核心競爭力之後努力最大化的發揮核心競爭力。

2.不要好高騖遠。 有人說我要做個網站超過新浪，比百度的還要好，比騰訊做的還好強。 然後找出一大堆關於別人不好的東西。 這樣的事情是不現實的，新浪，百度，和騰訊都是經過互聯網泡沫之後沉澱下來的企業。 做一個那麼這麼大的一個系統付出多，代價大，根本沒有彙報。 創且沒有做好都已經死了。 在做網站的時候可以先從一個小網站幾個功能上開始上線運行。 根據使用者的需要在做調整。 等你把一個很強大的功能做出來的時候，有可能已經被使用者所淘汰了。 所以就不要想超過這些網站了。 專心做自己的事情。

3.做自己瞭解的行業。 這個很重要，隔行如隔山，你不了解的行業怎麼能看到行業的門道呢?定位不了網站方向。 一個無頭的蒼蠅只會到處亂撞，連摸著石頭過河都談不上。 況且做網站要每天更新相關的內容，你能保持一年以上天天更新行業內瞭解的內容嗎?所以自己不了解的行業不要做。

4.不要隨主流。 前一陣子很多的人看到了淘寶客賺錢了，於是就紛紛開始做淘寶客。 內容一樣，基本都被百度和諧了，我身邊現在依然有朋友在做淘寶

客很賺錢，不過他是10年的站長。 10個人有9個人知道的時候那是機會。 10個人9個人都知道的時候那是行業。 要做就需要做和別人不一樣的，有自己的特點，中國互聯網和美國不一樣，美國有版權的意識，在中國相同的網站很多，所以線民未必會非要使用你的網站。

5. 瞭解中國的文化，這點很重要。 一個連自己的文化都不了解的人是做不起來的。 經常看到有人說，xxx網站在美國火了，成功了，我要模仿他們。 這樣的人很難成功。 美國的文化和中國的文化根本就不一樣的。 必須加上中國式創新，就是需要更改下他的模式。 符合中國人的需求。 不錯團購模仿美國的模式活了，開心網模仿sns模式火了，但是他們在使用者體驗和創新上都符合中國人的文化。

6.行銷和視覺傳達使用者體驗很重要。 行銷是為了創造利潤，seo只是行銷的一部分，一定要多學習網路行銷的方式多學習實戰。 視覺傳達是有效的把網站主想要表達的意思通過視覺傳達給網友，包括主體意思和信任度。 能有效的能加轉化率。 使用者體驗具體的都不說了，一般的seoer都懂的，seo的目的就是增加使用者體驗，優化流程增加轉化率，不要過分的崇拜技術，技術是堅強的後盾。

網站有了自己的核心競爭力，定位好自己的發展方向。 加上市場行銷和優質的使用者體驗和執行力。 相信一定能實現盈利。 這些都是我的個人在實戰中的一些經驗。 希望以後多與大家交流。 我的網站(HTTP://www.kdhome.com.cn)尊重原創，轉載請注明出處。