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今天和大家談談如何來分析地方旅遊入口網站的潛力。
所謂知己知彼百戰不殆,我們要做一個網站自己就必須首先對這個網站瞭解透徹,甚至是從本質上去剖析她。 因為只有這樣,在未來的業務推廣中,我們才有話可說,我們說話才能夠理直氣壯。 那麼,什麼是「地方旅遊門戶」呢?說白了,地方旅遊入口網站所要表達的含義更接近于地方網站+旅遊網站+入口網站的綜合。 因此,在分析地方旅遊入口網站的潛力的時候我們便順理成章的可以從三個層面分析:地方、旅遊。 那兩個似乎不沾邊的名詞如何分析呢?一分為二矛盾分析,從二者各自的優點與缺點來分析,然後優化組合。 最終便可得出你這個旅遊入口網站到底潛力有多大了。
地方網站的優勢有時候很明顯,有時候卻很隱晦。 為何這麼說呢?地方網站,顧名思義是地方性的網站,服務的人群限於或者說主要是當地群眾。 所以,如果地方網站的站長是這個地方的人的話,那麼優勢便凸顯出來,因為站長或者網站運營者事實上也是這個網站的使用者。 誰最瞭解使用者的需求呢?當然是使用者自己本身。 所以,本質上是自己網站的使用者的站長知道網站使用者所需,所以,可以立足使用者,更好的服務當地人民群眾,為網站使用者留下好的口碑和好的使用者體驗。 可是,換個角度,如果運營這個地方網站的人卻是個外地人,雖然同樣是一個地方性質的網站,但是優勢便不是那麼清晰,因為這個站長事實上並不會也不可能成為這個網站的使用者。 在這樣的情況下,網站站長更多的是依託站長自己所在地的人群的需求去建站了,不能很好的滿足網站當地群眾的需求,網站的生命力可想而知。 另外,地方入口網站的有點還包括資源豐富,推廣容易等,再此不累贅細談談,浪費A5的主機資源。 所以,如果從地方網站這個角度講,如果你做的網站是服務本地,你是本地人,那麼你便有巨大的優勢,潛力不小。
旅遊網站什麼概念呢?旅遊資訊,旅遊路線,線上訂票等板塊構成旅遊網站。 要分析這個旅遊網站的潛力也很簡單,從三個主體分析:一必然是當地旅遊資源;二是網站運營者;三是當地的其他同類網站;先正一詞,我在這邊講的旅遊資源與傳統意義上的旅遊資源大相徑庭,我這邊的旅遊資源包括旅遊資訊資源、旅遊人群資源 、旅遊景點資源;你如果對旅遊業感興趣,同時又有當地旅遊資訊資源的話,就具備了運營旅遊網站的最基本條件之一。 (這點很重要,旅遊資訊神馬的不能老是複製黏貼,這樣的網站只會老不會大,換句話說"等死").網站運營者要看什麼呢?看你的外交能力。 因為像旅遊類的網站,需要與當地眾多的媒體啊旅館啊之類的掛鉤,直接交涉必不可少。 (當然也不是說內向的人便不可能做好地方旅遊入口網站。 ) 所謂好風景何愁無人問津,所以對於旅遊風景資源就不重點展開了。 我就重點來講講旅遊人群資源。 旅遊人群是否龐大直接關係到你網站的訪問量。 可以說,每一個旅遊者都可以是你網站的訪客。 (從另一個角度說,你運營網站的目標是把你網站的每一個訪客變成當地的旅遊人群,做到這點,你的網站不可能不successful 。 )我舉個例子,比如說2013年A城市的人口是40萬。 但是你從某個聚到了解到,A城市所在省規劃3721.html">2014年在A城市建設一個大學城,預計容納大學生20萬。 那這個時候,你就趕緊行動起來,做個旅遊網站吧,你的網站潛在客戶很大。 20萬的大學生將來都有可能成為你的訪客你的使用者哦。 大學生來到異地多想去本地旅遊觀光的嘛。
所以,綜合以上我所說的,要分析一個地方旅遊入口網站的發展潛力,分析兩大點:你是否是本地人。 你所在地的旅遊資源(廣義上)是否豐富。
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