怎樣才能更好的表現出網站的優勢

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網路創業，很多朋友希望通過做網站實現社會價值個人價值雙重滿足，可是有些人用心做出的網站，不是技術問題就是表達不出自己網站優勢。 聽到這些，我聯想到09年站長創業大賽時，和一些老鳥聊天關於建站的問題，有很多問題和這有關。 現回憶一些，供大家參考：

1、以運營意識做網站

網站就相當一個企業，不是做著好玩的。 建站之初，往往形成技術誤區，最常見的是，就是想方設法做很多功能，而不在意功能方面的銜接。 這樣的站網一經上線，會發現一些功能根本派不上用場。 如何做好一個網站，一般分階段做。 這種分階段，不僅指平臺開發的階段，而是運作階段。 打個比方，推出一個新業務模式的平臺，最初不需要用複雜的技術含量，要有人脈和市場分析的環節，使網站的設計更容易使目標客戶群接受，吸引目標客戶群或潛在客戶，通過其他特色業務內容而增加各種技術含量，一切都會順理成章。

2、搞明白什麼是網站優勢

網路社會，競爭激烈，網站本身來說沒什麼優勢可言。 因為網站都用軟硬體組成，其技術已經公開了，基本通過人力財務提高開發門檻和市場進入門檻，但對競爭者來說，根本構不成實質性的競爭門檻，就算技術含量高的產品法則也差不多。 網站優勢不在於網站本身，而在於長期運作的運作優勢和業務優勢。 筆者建議分析網站優勢不如分析業務優勢和運作優勢。

3、瞭解運營關鍵因素

網站運作時需要考慮的條件包括：業務方面，網站內容方面及功能、介面方面，實現技術，人脈管道和目標客戶群這6個方面。 業務是六個方面最重要的。 如果業務定位是什麼?如何做，還必須進行市場調查，或找網友交流一下，比較好，要是還弄不懂，就要分析企業管理方面的書籍，打個比方前提條件滿足情況下，如何確定業務定位，也就是網站定位，第一階段怎麼做，第二階段怎麼做等等。 網站內容方面及功能就是通過網站業務定位而做的，而界頁是為網站內容方面及功能服務，技術就是實現以上這些功能，通過各種表達手法，與不同風格的目標客戶群通過，形成所謂人脈。 這種關係倒過來會影響網站業務的展開和階段規劃的實行。

4、把握平臺設計時的主要問題

搞清楚網站的主要業務，使用者訪問網站，能得到什麼服務，服務的具體過程應該是什麼?把線上和線下服務流程具體模式化，像企業管理一樣，在每個過程中目標客戶群所得到的資訊和內容是什麼?怎麼樣在一個網頁中表達出來，那麼網頁設計、佈局 ，使用者體驗度、使用者情感表達等等，總的說來就是吸引回頭客的程度，專業性的東西就由專業人員做。

5、團結就是力量

企業管理講究團隊合作，做網站也一樣，行家要對使用者體驗度、技術設計等及對目標客戶群帶來的實際意義。 所以筆者建議網站中要有行家組成一個團隊，就算小站，也要有一個行家，有過做站經驗的。 上面所說的六個要素，你擅長哪方面，或者哪方面較熟，憑自己的專業水準能滿足使用者哪些需要，並與同類型網站比較還處於中等偏上水準，如可回答是肯定，就努力做吧。

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