如何判定網路事件行銷的成敗？

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但凡提到這個話題，不得不提腦白金和黃金搭檔的廣告。 這兩則廣告都很討人厭，但這兩則廣告帶來的效果，那是實實在在的銷量。 而一些美輪美奐的廣告，雖然能夠讓受眾叫好，但未必就能從其袋子裡掏出錢來。 說到這裡，其實沒有一個靠譜的標準，來從理論層面判定一則廣告的有效程度。 我們只能夠從生命力上來分析，這則廣告是否有效。

前面我提了關於聯想的網路事件行銷，有一些朋友加我QQ和MSN發表了自己的看法。 有朋友贊同我的觀點，有朋友反對我的觀點。 不管是贊同也好，還是反對也罷，我接下來還是要說一說我對於網路事件行銷的成敗判斷。 儘管，這是沒有一個約定俗成的標準。 但憑我兩年多的關注瞭解，以及我策劃執行事件行銷的經驗，來說說如何判定網路事件行銷的成敗。 我談我的觀點，如果有不同意見，可以私下與我交流。

在聯想斑馬人事件出來之後，我與上海爾瑪互動總經理浪兄、北京陳墨公司CEO陳墨取得了聯繫，並且徵求了他們的看法。 當我問到這個事情的時候，他們兩人都沒有聽說這個事件。 在我介紹這個事件之後，浪兄認為執行很失敗，陳墨則認為做得很生疏。 究其原因，這個事件根本沒有讓傳統媒體關注，並沒有引起社會的大反響。 如果從本質上來說，這個事件的創意非常不錯，但在執行過程中卻顯得很蹩腳。

總結這兩位大佬的觀點，我也有一些自己的看法。

在07年的時候，我高中畢業去了長沙一家音樂傳播公司，做過一個很蹩腳的案子。 當時公司剛剛成立，運作一檔校園歌唱比賽，在長沙都沒有多少知名度，贊助也很難拉到。 為此，我們策劃了一個女孩子尋何炅包養的事件，以提高公司和賽事的知名度。 在當時的背景下，女孩尋明星包養是很容易引起關注的。

事件爆出之後，幾大門戶媒體都有跟蹤報導，省內的傳統媒體也紛紛報導，一些知名評論人也發表了自己的觀點。 結果，之前一萬元也無人問津的氫氣球廣告，事件之後上漲到五萬元也被搶空。 而且，這個賽事在湖南省內有了一定的知名度，一些省內的媒體也開始跟蹤報導，一些外地公司也上門尋求合作。

這是一個比較惡炒的事件，但一樣能夠帶來效果。 當然，隨著時間的推移，網路事件行銷已經加大了難度。 在現實環境之下，媒體已經非常的敏感，對於網路事件行銷已經具有了基本的識別能力。 對於商業化味道比較濃的事件，不僅傳統媒體不會關注，連網路媒體也失去了關注。 惡炒和硬炒，不符合網友的胃口，也不符合媒體的思路。 不能夠引起媒體的關注，失敗是自然而然的。

傳統媒體的關注，是網路行銷成敗的一大關鍵。 如果沒有傳統媒體跟風報導，失敗是一種必然。 就說之前的「賈君鵬事件」，如果沒有傳統媒體的推波助瀾，斷然不會成為人盡皆知的「人物」。 當然，這個事件本身沒有商業價值，其背後也沒有所謂的推手。 這個事件很偶然，也很必然。 首先，這是在魔獸世界貼吧的帖子，正值魔獸世界關機。 其次，這麼簡單的一句話，能夠引起很多人的共鳴。 最後，有效的互動。 網路行銷，最重要的就是網友參與互動。 就好像「封殺王老吉」一樣，人人都能夠主動的轉載傳播。

從另一個方面來說，就是必須去瞭解網友的心態。 所謂知己知彼，百戰不殆。 當網路事件迎合了線民的心裡，線民自然而然就會參與進來互動。 斑馬人這個事件，互動性其實很強。 但，沒有發揮其互動性強的優勢，而是至始至終都包攬在執行方受中。 所以，從這裡又有一個判定的標準，那就是網友互動性。 如果一個事件能夠在引爆之後，完全不需要執行方去推波助瀾，那這個事件毫無疑問的會成功。 其中，執行方要把控好方向。 如果把控不好，同樣也會有可能失敗。

總結我個人的觀點。 網路行銷其實就是要充分利用網路這個媒介進行互動，網路事件行銷同樣也是如此。 從始至終都由執行方推動的事件，是一個必然會失敗的事件。 只有在引爆之後，在自己把握方向的前提下，把傳播完全的交由網友，這才能夠將傳播最大化，才最有利於商業化植入。

　　所以，網路事件行銷的兩個標準：一，媒體跟進。 二，網友互動。 如果兩者不能夠完全滿足，那肯定就是失敗的事件。 如果兩者能夠同時滿足，那不想成功都很難。 這是我個人的判定標準，如果有不同的意見，還請不吝賜教。