如何做一個seo主管：讓思路清晰明確的seo方法

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做一個seo主管，最主要的是思維層次的提升，是經驗的積累，是對方向的把握，對策略的規劃;所以一定要有一個清晰的思路，要有明確的操作，這樣我們在分配任務的時候才能做到不忙不亂，思路清晰，對事情的準確性把握高， 下面先簡單跟大家分享下seo必備工具：

1、給自己建立5個資料夾：部員執行、站內操作、分析策劃、案例經驗、思維技巧;

2、部員執行：包括編輯模版.txt和外鏈素材資料夾(包括文字模版.txt、帳號平臺.excel、圖片素材資料夾，圖片素材資料夾包括案例形象、定位-企業形象、服務專案、內部形象、企業介紹、企業優勢等圖片);

3、站內操作：準備alt屬性、三個標籤、次導航、robots、nofollow、301、首選域、404的模版;網站檢查順序表.txt(還包括關鍵字密度、日誌分析、統計工具、四處一詞檢查);

4、分析策劃：包括文章標題-長尾匯總.txt，如何提高轉化率.txt，吸引人的標題匯總.txt，目標關鍵字分析表.excel，計畫表，seo備忘錄.excel(包括鏈輪備忘、站群備忘、論壇備忘、博客備忘、郵箱備忘、 友鏈備忘、我的最愛書簽備忘、問答備忘、百科備忘、文庫備忘、知道備忘、其他備忘)，部員回饋資料夾(包括回饋意見、工作計畫總結、長尾記錄單，外鏈資源表);seo工具資料夾;

5、案例經驗：用於存放平時學習時研究的案例及對其的感悟經驗;

6、思維技巧：存放學習時收集的seo思維、seo技巧等;

有了這些必備的設備，我們在工作的時候就方便多了：

1、首先每天來了，先看看分析策劃裡的計畫表，看下之前對今天的計畫安排;

2、檢查下員工今天的計畫，分配他們任務，如編輯，今天發佈20篇文章，文章標題給他讓他自己組織內容，注意原創度、四處一詞和錨文本的建立;外鏈的就分配他外鏈平臺，外鏈內容或軟文內容等，還有更新博客，做好外鏈連結表等專案;

3、查看統計表，看昨天的報表，來路功能變數名稱分析，分析使用者來路並對相關的關鍵字進行再重化錨文本;來路頁面分析，觀察來路文章熱搜關鍵字，分析使用者的興趣點，為提高使用者的黏性策劃接下來站內文章的更新和外鏈的發佈平臺，做好明天的計畫;

4、讓客服回饋遇到的關鍵字，讓執行者總結經驗並計畫明天，開會討論，指出不足等;

5、與使用者互動，自己做為使用者思考，更好的把握使用者體驗;

6、注意及時做好記錄，分析一周、一月網站狀況，策劃調整網站宣傳方向;

7、留出五分之一的時間學習提高seo思維能力，提高管理能力，提高協調能力等諸多能力;

好了，現在就這麼多了，不知道還有什麼要補充的，大家多給我想想哈，要把自己定位成管理者，從管理者的角度出發思考問題，這樣久而久之才會有管理者的思維，希望大家都是管理者哈!本文由懷孕網(www.motorhr.com) 站長坡哥供稿。