如何做好網站團隊的共同利益

摘要： 上一篇文章對網站盈利模式進行了探討，其效果比較良好，而本篇內容將講述讓網站細水長流的第二點如何做好網站團隊的共同利益，讓團隊有團隊合作的精神，希望各位站長朋友能夠

上一篇文章對網站盈利模式進行了探討，其效果比較良好，而本篇內容將講述讓網站細水長流的第二點如何做好網站團隊的共同利益，讓團隊有團隊合作的精神，希望各位站長朋友能夠認真學習，為網站的發展奠定良好的基礎。

前不久看到一則新聞談的是盛大起點高層因為利益不一致而大多被離職，這對一個老中文文學網站來說其影響是比較大的，如果我們的網站也是在發展過程中面臨團隊的不和諧，那麼對網站的影響也是非常不利的，面對這種情況，一個網站在開始、 過程、最後中都必須做好團隊利益。

績效審查必須與利益掛鉤，讓團隊成員因為利益而捆綁

不管是技術人員還是網站運營人員，他們所做的一切無非是為了利益，因此一個團隊想要做到利益一致性那麼就必須想做到績效審查與利益掛鉤，動員團隊成員的積極性，我見過不少的團隊都是發死工資， 這些團隊的成員也是抱著上一天班混一天班的想法，這對團隊的發展是非常不利的，因此一個團隊的領導人必須建立高效的團隊績效審查，讓團隊成員做得越多、成績越高其收益也越多，並且要將團隊的整體利益與個人的利益掛鉤在一起， 團隊盈利了不定時的發一些福利，這些都可以讓團隊成員對團隊忠心耿耿。

利益一致性要求團隊成員必須形成有約束力的規矩

「無規矩不成方圓」這一句話相信很多朋友都聽過，對於一個團隊來講就必須形成高效有利的規矩來約束團隊成員的行為，很多時候我們的團隊都是自己說認識的或者親朋好友介紹進入的，如果這個時候還沒有一套有約束力的規矩， 那麼你的團隊能否走太遠還是一個謎題，面對利益的一致性，團隊必須建立約束力的制度，規範每一名團隊成員的行為，讓更多的團隊成員因為制度而規範，因為規範而獲取利益，這就是一個強悍的團隊。

公平公正做到讓團隊利益一致性發揮出成員的動力

目前有一些團隊倒閉的根本原因就是因為團隊內部的不公平與不公正，這影響到了一個團隊的終極發展，試想你的團隊連內部平衡都不能夠做到還談什麼團隊利益一致性呢? 因此這給團隊領導人提了一個醒：不管是哪一位團隊成員做事都必須在公平公正的基礎上進行，根據團隊成員的不同能力安排不同的事情，這樣才能夠促使團隊成員發揮出應有的動力，從而為利益的獲取奠定基礎。

只要團隊的利益能夠一致，那麼就不用擔心團隊的不和諧與沒有動力，有了利益才有動力、有了利益才有信心，而團隊利益就是團隊成員的利益獲取基礎，在這裡希望團隊領導人能夠在網站的利益上進行共用， 讓每一名成員都能夠獲取到屬於自己的利益。