如何有效組建大公司SEO團隊

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SEO網站推廣涉及到的任務範圍很廣：撰稿、編輯、網頁設計、廣告文案創作、調研、網站統計分析、跟蹤轉化以及連結建設，這些都需要人際溝通，而且還要很好的溝通才能把這個網站的SEO做好，如果你在小公司裡負責SEO， 那麼以上講的所有任務你也許可以一個人完成，如果你是個大公司，那麼你擔任的覺色就應該是協調你的SEO團隊。 如果你是在一個大公司裡做SEO，並且想做成功這個工作，你首先要做的就是要組建一個該公司的SEO團隊。 跟任何團隊組建任務一樣，組建SEO團隊就是對溝通能力的一次演練.用好的方法給您的團隊講解SEO,您將會贏得他們的積極熱情的參與。 只有各個部門一起來參與SEO，整個公司的效益才會因SEO有大幅度的增長。

行銷部門：也許這個部門原來沒有一個人懂SEO，那麼就要想辦法讓他們對SEO感興趣，唯一的辦法就是考慮一下這個部門關心什麼問題並且解決不了什麼問題,然後看看能不能通過SEO説明他們,如果可以,行銷部門就會對SEO感興趣.

IT資訊部門：通常做技術的只會做技術,你叫他做什麼他就做什麼,IT任務一般不能直接帶來銷售和盈利的增長.這個時候我們可以和IT人員說,其實做技術的也可以帶來銷售和盈利的增長,想必他會問個究竟, 因為IT技術員沒有想到他的技術能直接為公司帶來好處.

平面設計部門：平面設計師設計的東西和SEO是不太能相溶合的,平面設計師考慮到網站的色彩效果,動畫效果,而SEO考慮的是網站的文字內容,因此一時半會和設計師說不清楚,如果你碰到這樣的情況,你可以用以下的方法解決, 你只需演示一遍蜘蛛訪問原理給設計師看他就明白了,但是不要否定他的設計,他的色彩表現可以叫IT部門的過來看看能不能用CSS解決,這樣就不會讓設計師感覺到自己的不是了.再怎麼說使用者體驗在網站來說還是很重要的一塊.

撰稿人和編輯：這些人都非常精通詞語,把一堆公司產品和業務的關鍵字放在他們面前,他們就會編寫出動人的詞句.這個時候,我們要和他們講一講軟文的效果或者舉一些軟文成功的例子,讓他們覺得軟文被轉載所帶給公司的好處, 相信他們很快接受SEO

主管：對於這些人,一針見血,給定時間,讓他對比銷售報告,給他一個承諾,他就會相信SEO。

因此，要組建一個有效的SEO團隊，需要讓各部門的共同參與，單打獨鬥是不會體現出SEO帶來的收效的。

出處:廣西老吳SEO培訓

位址:HTTP://www.gxseo.org

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