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很多人在怎麼推廣自己的網站。 其實推廣網站的方法,固定的一些一些途徑是有的。 如果能夠給自己的推廣計畫列個表,做個計畫,網站推廣的效果可能會事半功倍。 這裡,我結合自己推廣外貿B2C網站的經驗,淺談下自己的看法。
網站搭建起來的初期,需要有大量的外鏈建設給自己的網站加分。 這時,可以研究下競爭對手的網站,看他們都在什麼地方做了推廣,然後把他們推廣的途徑分類,並把各類的資源收集起來。 舉個例子,如果你的網站是做電子類消費品的。 那麼你應該清楚這個行業中的領頭羊是哪幾家,然後通過yahoo site explorer,查看競爭對手的網站都在什麼地方做了推廣。 或者你可以直接在Google裡面「link」 來查看對手的推廣軌跡。
把對手的推廣途徑都收集好,分類好後,開始去這些網站上註冊。 當然,你可以給自己定個目標。 比如,週一,註冊20個bookmark的網站。 週二,博客平臺網站20個。 這樣有計劃地把所有的網站註冊完。 然後給所有的推廣途徑分時間。 這裡,可以看哪些網站是需要天天在其上面更新自己網站資訊的,哪些是一周或者一個月才要的。 比如,博客可以一天更新一篇,電子報一個月一篇或者兩篇,bookmark每天10個。 給自己一個計畫,保持自己的網站天天都有在推廣。 積少成多,效果會慢慢見得到的。
我自己喜歡用表格,把所有註冊的網站分門別類,然後天天在這些註冊的網站上更新有關網站的資訊。 前期工作確實比較累,但一旦形成了自己的計畫後,後期推廣起來就有效率多了。 並且,當這些計畫執行了一段時間,你可以發現哪些地方是最值得你自己花功夫去堅持的,那麼,在後期的推廣中,就集中時間去搞那一塊。 同時,把效率不高或者成效不大的推廣途徑淘汰掉。 這樣,你會發現,越是有計劃去執行你的推廣工作,你越是輕鬆,而且非常有效率。 因為你把時間花在了改花的地方,而不是東打一槍西打一槍,效果不但不明顯,還累死累活的。
網站的推廣工作,在一定意義上來說,可以說是體力活跟技術活的結合。 特別是網站推廣初期,需要自己花比較多的時間去瞭解,註冊不同的網站。 尋找可以推廣網站的地方。 這個階段是比較累的,但是建議什麼方法都去試下,並且把每一種方法做透(註冊多點同類型的網站,在這些網站上發佈資訊)。
外貿網站的推廣方式,固定的就是那些容許你免費發帖的網站。 把他們都找出來,儘量去試,給自己每天一個提交的量。 積少成多,最後你會看到效果的。
我常常聽到身邊,經常有人自己出來單幹,自己推廣自己的網站。 當然,我是很欣賞這些人的精神的。 我自己本人也有過自己出來做B2C網站的想法。 但是,如果想把外貿B2C網站的推廣工作做好。 靠自己單幹是不行的。 我的建議是,如果你想自己出來做,不妨召集幾個志同道合的人,一起做,這樣效果可能會好很多。
我之前寫過有計劃地去進行外貿B2C網站推廣的文章,說過一些推廣的方法,以及推廣資源的積累。 外貿B2C網站的推廣,在一定意義上來說(我說的是利用免費資源進行推廣),是推廣資源的積累以及對資源利用執行的比拼。 誰收集到的資源多,誰的計畫執行地好,誰的網站推廣就容易見效。
好,資源有了。 怎麼把這些資源利用起來呢?你有很多資源,有發佈coupon的網站,免費博客平臺,PR網站等等。 那麼,你是不是想一個人把這些平臺都做一次呢?不,你忙不過來。 這點我可以舉自己的例子來說明。 我們組現在負責一個新站,找了很多資源。 但是組員中有剛剛接觸外貿B2C的,有壓根就不知道什麼叫SEO的,還有搞採購的。 僅自己一個人熟悉這些平臺。 我曾經試過,放棄組員,讓他們去忙其他的事情,自己單挑。 但是,註冊PR網站,我花了3個多小時,註冊到免費發佈PR的網站還不到50個!然後,我要花一個小時左右寫一篇PR, 把PR發到8個PR網站上去又花了我將近1個小時。 但是我的任務還沒有完成,等著我要去做的還有42個未發佈PR的網站,還有博客平臺,coupon網站。。。 算一下,你一天有多少時間,你總不可能一天就搞這麼點事情吧?效率低,而且累!怎麼辦?召集起你的組員來,大家一起推。
定一個計畫,比如今天你們網站上了一款新產品,你要在50個博客,50個PR網站,50個coupon/deal網站曝光產品資訊。 好,開始分工。 Jim 負責起草一篇新產品介紹的博文,kevin負責寫一篇有關這款產品發佈的PR,losa負責把coupon設置好,並起草好給客人發送coupon的 newsletter。 作為組長的你,需要把博文,PR,coupon的寫作以及設置要求說明清楚,然後給他們一個時間,比如40分鐘後把文章寫好。 寫好後,由組長審核,並跟組員討論修改好,然後分工,誰誰在某個網站發表多少篇博文,PR和coupon。 並且,要求每個人在自己負責推廣過的網站做好記錄以便未來檢查跟蹤。
其中,當然會遇到一些問題。 比如,組員中有根本就不知道什麼叫PR,電子報的。 怎麼辦?給他們看範本。 可以是你自己以前寫的,也可以是競爭對手寫的。 初期,可以讓組員去模仿文章的寫法,到了熟練的時候,就可以根據自身的要求做出改變了。 這主要是一個過程,需要時間,耐心,以及大家的資源分享,溝通分享。 如果自己藏著資源,知道PR怎麼寫而不跟組員分享,這樣的話,團隊永遠都運作不起來,最後累倒的是你,而且,團隊永遠出不了績效。
單挑,單幹一件專案是很有英雄氣概的。 問題是,人的精力是有限的。 而外貿B2C網站的推廣是集團體智慧于一體的工作,只有大家齊心協力,向著一個方向努力,才會有效果。 武漢好學網站長www.027hx.com謝謝!