如何把握雲管理時代的三大關鍵機遇佈局IT戰略？

數位經濟已持續了幾十年，不少公司已或多或少地涉及電子商務平臺。 但研究表明，目前真正進入成熟應用的卻只有雲計算、移動互聯、社交網路。 這三個關鍵科技，不僅為企業轉型提供了支撐，也正在推動企業進行管理創新，打造全新的商業模式，催生著企業管理2.0時代——雲管理時代。

雲管理不僅涉及到企業價值鏈的整合、生態鏈的重組，同時也為企業內部重組帶來了巨大的機會：企業可以通過跟蹤或分析工具分析客戶行為模式洞悉客戶的見解；可以從行動裝置、 社交網路等管道獲取客戶對產品或服務的體驗並運用商業智慧技術加以分析；可以運用企業協同技術降低供應鏈流程中的運營成本，進行跨組織的虛擬合作提高協同效益......

雲管理也正在催生越來越多的新產品、新服務平臺，也使得傳統的企業管理工具如ERP發揮更大的效用，為越來越多的行業變局帶來可能，也越來越多的主導著企業的顛覆性的管理變革。

如何把握雲管理時代的三大關鍵機遇佈局IT戰略？ 如何擔當起運用新型IT技術支撐業務運營的職責，提升運營效率、優化管理流程？ 如何綜合發揮數位科技在推動企業商務、運營和管理模式轉型中的潛力，抓住雲時代的機遇...... 正成為亟待解決的焦點問題。

值得關注的是，知名品牌企業金蝶很早就開始了雲計算的探索。

2005年金蝶收購了香港的線上會計服務軟體商；2007年推出金蝶友商網，為小企業客戶提供線上企業管理服務；2008年金蝶聯合IT巨擘IBM發佈「騰雲計畫」；2010年7月，金蝶推出「雲計算商業作業系統平臺」， 開發者可以在雲計算平臺上協作開發雲應用；2011年3月發佈金蝶雲戰略，推出「中國管理雲」，通過雲服務為客戶提供按需所取的線上企業應用服務。 同時，金蝶推出支撐「中國管理雲」的雲平臺和IT基礎架構，為客戶提供「一站式」IT整合服務。 而在移動應用領域，金蝶通過「雲+端」應用方式，為金蝶客戶提供訪問企業應用及雲服務的移動解決方案，使雲管理無處不在、管理觸手可及理念成功落地。

2011年，金蝶適時推出的金蝶微博已成為國內最大的企業社會化網路服務平臺，除為金蝶客戶提供免費的私密企業微博外，亦發展成為與企業應用集成的社交網路平臺及工具。

據悉，3月底，金蝶主辦的2012'開放群組中國年會（The Open Group China 2012 Conference）將在北京召開。 期間，金蝶商務服務事業部將聚焦「雲計算、移動互聯、社交網路」三大關鍵技術，舉辦「IT，推動雲管理轉型高峰論壇」。 並將邀請多位IT創新先行者以及國內知名資訊管理專家與嘉賓近距離分享三大技術領域的創新解決方案，為廣大CIO們提供IT資源創新的最佳整合平臺，助力企業打造雲管理時代的核心競爭力，推動企業變革轉型。

(責任編輯：蒙遺善)