地方旅遊網站如何根據本地特色進行合理定位

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地方旅遊網站已經做了三年了，但是關於地方旅遊網站如何定位的問題，是前不久一個朋友到公司聊天時諮詢的一個話題，回想最近幾年，我就簡單的給大家分享一下我的感受，完全是個人看法，不是專業論文，希望對想瞭解這方面的人有一個説明吧。

現有資源

很多旅行社，由於業務和人際關係，與資源商關係不錯，有的甚至是親戚，在傳統旅遊混跡好幾年，人脈是不錯的。 不同的人又不同的優勢，但是主要分為一下幾類：熟悉景點、熟悉酒店、、熟悉線路、熟悉車隊、機票供應、游輪、包機等。 有的人熟悉幾個，把自己熟悉的行業拿出來整合就是優勢資源了。

我在一個會議上認識一個朋友，他以前是做組團的，熟悉各家旅行社的優勢，和各個地方的優質供應商。 在旅行社呆了三年後，主動向公司申請承包一個部門，經過三年的發展，團隊已經有16個人的不小的團隊了，主要是做出境游，他就是整合各個資源，例如：去日本他選擇最大的供應商、去海南，他選擇最大的海南專線旅行社，當然，實際操作中， 還有很多的問題，思路決定出路，只要思路對了，就是有絆腳石，是拌不倒人的。

地方特色

說起特色或者是特有的資源，每個地方都是不一樣的，例如：桂林山水比較出名，很多人就是喜歡在網上諮詢，有人專門做這一點，就是通過網上預定竹筏門票和酒店預定捆綁式銷售的，有人就是抓住了這個，當然這個業務具體能帶來多少利潤， 我們不得而知，但是我想，起碼他的這個思路是對的。

在杭州，很多人做起了老外的生意，租幾間小房子，裡面裝修的比較古典休閒，在然後就是請大學生翻譯一下做一個英文網站，再跑到GG上做聯盟，一個朋友說平時和旺季每天都是滿的。 就這個不起眼的小客棧，盈利能力是一般人無法想像的。

我一個黃山的朋友開始時打算做旅遊網站的，最後我給分析還是選擇了黃山門票這個主關鍵字，感覺這個是一個小站，就確定使用博客程式了，黃山最出名的就是黃山風景區了，但是黃山比較特殊，黃山市、黃山區、黃山風景區、 黃山這四個地方把很多人弄糊塗了，但是大量的網友還是搜了黃山門票，也有部分是黃山風景區門票的，利用黃山門票這個話題去開展黃山旅遊，是一個不錯的切入口，並且集中火力點，去管理、維護那網站。

團隊構成

團隊組成，不同階段也不同，主業不同應該也不同，我把我的經驗給大家分享一下吧，我們是從零開始的，公司做網路業務也是抱著試試的態度，開始就是我一個，那是一個字：難，還好，我有做旅遊的經驗，對網路也熟悉點，進入公司， 業務開始還不錯，後來公司就給我配了一個客服人員，那時我全心的專到網路推廣上了，經過三個月的能力網路業務可以說突飛猛進，一個月做到利潤10000元，那時老闆開始心動了，招了第二個客服人員，在三個人共同的努力下， 網路業務再次有所增長，但是三個月後就是遇到了瓶頸，想發展必須有創新，例如：圖片製作、線路設計、產品包裝上，資料分析上一個人已經難以應付了。 但是就是這時，公司做出了一個我不知道的的決定，突然擴大規模，招聘來的基本都是新手，幾條戰線同時開火，但是新手不熟悉，業務不熟悉，三個月都沒什麼起色，壓力重重，斷斷的兩個月內辭職四個人。 這樣嚴重打擊了網路部門人的信心了。

我感覺團購比較適合組合：。 開始是：技術1個+1個客服、然後 技術3個+2個客服，再後來就是看主攻方向來決定了。

發展目標

目標是做事中很重要的，對任何事情都一樣，沒目標就沒動力，但是目標不要做得不切實際，目標可以做：一年期、三年期、五年期的。 分別去闡釋一下，如何五完成任務，及其完成任務中會遇到的麻煩，及其如何應對，同時要加強團隊的建設，只有大家一起努力了，任務就不遠了，在實現目標的過程中要懂得目標實現的步驟。 目標是個大範圍，目標的實現是基礎構成，希望大家把基礎打牢。 很晚了，今天就嘮叨這些。

　　以上是我個人見解，希望對大家有用。 首發黃山門票網 (HTTP://www.yingkelou.cn )轉載請注明來源。 與大家共同學習、共同進步。 也希望能分享更多的有價值的東西給大家