如何和朋友共同創業，還不傷感情？

近日Of a Kind公司的聯合創始人 HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/19330.html">Erica Cerulo在知名科技博客mashable上發佈文章， 介紹了她和自己的朋友聯合創業的故事。 Of a Kind這個網站專門介紹新秀設計師們的作品，創立于2010年，文章大致如下：

一個女人和自己的好友一起創業了，像我這樣，那麼人們通常會有兩種想法，要麼創業就會變成向睡衣派對一樣的吵鬧，要麼就完全瘋掉註定失敗。

但是我和好朋友Clair Mazur一同創立了Of a Kind已經有4年的時間，很幸運我們沒有類似的經歷。 而且我們都認為這個組合是最強的，也是我們創業過程中最讓我們印象深刻的部分。 下面是這個過程中，我們總結的8條經驗：

1. 利用共同的經歷

在我們開始創業之前，我和Clair已經有10年的交情了，而對於創業而言這種關係最好的地方就是，我們一同經歷了很多。 我們對於創業夥伴的脾氣秉性非常的熟悉，而在創業過程中的方法面面，從做演講報告到招聘員工，這種熟悉都非常的有説明。

2. 定位角色

雖然每天我們都會彼此交換思想，但是在創業的初期，我們就對自己的責任有了很清楚的定位，這樣我們不會都給同一封信進行回復，也不會刻意的去搶對方的功勞。 11545.html">我們有非常清晰的責任分類，並把它記錄在一張表格裡，而且會經常的拿出來再看一下。

3. 保持獨立，不要被困惑住

事實上經常會這樣，而且基本上沒有辦法，所以要保持獨立。

4. 計畫獨處的時間

在工作的時候我們基本時時呆在一塊，一起開會、一起吃飯、一起娛樂。 但是我們的協定是，週末不要見面，除非參加共同的朋友的婚禮之類的事情。

5. 留一些時間給友情

在共同的創業之後也要繼續之前的習慣，做一些與工作無關的事情，比如聊聊八卦，說說體育比賽等等。

6. 引進新人，但同時繼續保持單獨商量

這其實是我們創業的過程中遇到的最大的挑戰，我們希望每一個員工都覺得自己是公司的一部分，而不是我們兩個的助手而已。 但是人多了之後，相比之前，我們就缺少面對面商量事情的機會。 所以，從今年開始我們第一次開始只有兩個創始人的周會，不讓被人參與，計畫這周的工作內容。

7. 分辨事情輕重緩急

業務發展的越成功，我們就會越自信，對於一些小問題會不再糾結，這就意味著我們只在關鍵的問題上投入精力，會理性的分配精力。

8. 保持各自的某些習慣

我本人有個習慣，那就是每天下午3點到5點，腦子會一下子失靈不好使，這個時候我們願意把東西朗讀出來。 而Clair每隔2個小時就要吃東西，而且上午會狀態不好，所以我們彼此適應，上午我儘量不麻煩她，而下午她要聽我念幾段文字，這樣就好了。