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大部分時候我們的排名徘徊在第二頁上不來主要不是因為我們的內容提供的不夠多,而是我們的內容不夠精。 對於一個中小企業的網站,只需要在某一個點上做到滿足使用者需求就可以把我們的關鍵字做上來了,所以大部分企業站都需要做減法。 如何做減法?是這樣的:
(1)研究使用者
研究使用者就是分析使用者的搜索需求,這個在我講過很多次也分析了很多次,但是依然有很多人不知道怎麼去分析使用者的搜索需求。 這裡的搜索需求指的是搜索一個關鍵字所有的需求,主要有兩個步驟:
第一步:先做下拉清單分析
我們以「工裝治具」這個關鍵字為案例,搜索「工裝治具」下拉清單出現「工裝治具加工」。 我們先看「工裝治具」出現在首頁有哪一些網站,排名第一的是百度知道,百度知道有:夾具治具是什麼,夾具和治具的區別。 百度文庫處於第六位,是工裝治具的管理規定,豆丁處於第十位,也是管理規定。 其次是一些企業網站。 我們再看「工裝治具加工」這個關鍵字排名在首頁的網站有哪些,有百度文庫是工裝治具加工中心、加工工藝以及夾具設計、管理作業指導書、應用。
結論:1、搜索「工裝治具」這個關鍵字的使用者對於工裝治具加工有很大的需求,如果網站裡面有加工的內容必然會有助於關鍵字的排名。
2、使用者對於知道類的問答,特別是夾具治具是什麼,夾具和治具的區別這一類問題有需求,所以我們的網站應該有常見問題解答。
3、次於百度知道的是下載的需求,是關於夾具治具的管理規定、加工工藝、管理作業指導書一類的資料。 所以我們的網站可以做百度網盤下載連結給使用者下載。
第二步看相關搜索。
在搜索「工裝治具」的百度相關搜索出現在前面的是:工裝測試治具、治具製作、過錫爐治具、治具設計。 搜索「工裝治具加工」 出現的是:工裝測試治具、工裝治具、過錫爐治具、治具設計。 治具設計和治具製作說明使用者在工藝上的需求,在下拉清單裡面已經分析了。 其次就是工裝測試治具和過錫爐治具,那麼說明使用者對於這兩個分類不清楚。
結論:使用者對於產品分類的需求查詢是非常之高。
(2)找出大家沒有滿足的需求。
百度之所以會把我們的網站排名在首頁甚至在前三頁,主要在於我們提供了使用者需要的內容。 如果在大部分都滿足的前提下就是我們提供了別家沒有滿足的需求。 所以我們看搜索「工裝治具」的網站沒有滿足使用者哪些需求。 從第一名的網站看常見加工滿足了,問題解答沒有滿足、下載類內容沒有滿足,夾具設計沒有滿足。 這些基本需要的內容都沒有滿足,如果我們滿足了就很有可能在短時間超越第一名的網站。
(3)去掉網站上多餘內容,加強競爭對手沒有滿足需求
現在我們來看分析的網站需要如何做減法刪除掉不必要的內容,然後嘉慶競爭對手沒有滿足的需求的。 首先導航裡面的案例、車間和線上留言是不必要的。 其次我們在加工流程上應該要做得更加詳細,這裡需要做點選連結到內頁詳細介紹,必要可以採用圖紙的形式。 技術中心不需要列舉這麼多內容,3-5個就可以滿足前面分析的需求了,下面的內容我們要提供管理作業指導書一類的百度網盤連結下載。 但是這裡沒有提供,非常可惜。
(4)調整
做好這些以後、在網站有一定使用者產生點擊資料還需要做進一步的調整。 比如可能聯繫我們需要調整到上面,加工流程往下面放,具體看百度統計資料分析。
總結:要想排名在第二頁的關鍵字能夠提升至首頁必須要給網站做減法,刪除掉使用者不太關心的內容,突出體現使用者異常關心的點。 想要競爭過不管在權重、信用度還是使用者都比你有優勢的老站就需要加強競爭對手沒有滿足的需求。
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