微型企業如何巧用互聯網打贏互聯網時代行銷戰

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微型企業概念是2011年7月，工業和資訊化部、國家統計局、國家發改委和財政部四部門研究制定的《中小企業劃型標準規定》提出的，它把中小企業劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標準根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標， 結合行業特點制定，微型企業主要標準：

1、工業從業人員20人以下或營業收入300萬元以下。

2、建築業營業收入300萬元以下或資產總額300萬元以下。

3、交通運輸業從業人員20人以下或營業收入200萬元以下。

4、房地產開發經營營業收入100萬元以下或資產總額2000萬元以下。

從這個標準不難看出，在國內這樣的微型企業非常多，微型企業雖然在資本、規模上小但是這些千千萬萬的微型企業在緩解國內就業壓力，提高經濟發展新動力的起著十分重要的作用。

隨著互聯網的高速發展，與日俱增的線民數，龐大的網路市場，不管是大型企業還是中小企業早已經投入這「掘金熱」之中。 面對大中小型企業早起投入這無硝煙的戰場中，微型企業如何打贏互聯網時代行銷戰呢?首先我來講講微型商業網路行銷存在什麼問題：

1、沒有一個整體的網路行銷推廣策劃。 找網路公司做網路推廣的微型企業老闆之前都是想到那做到那，今天聽說阿裡巴巴好，就去做阿裡巴巴，明天聽到百度推廣好，就去做百度推廣，網路推廣的費用一年下來十幾萬，收到的效果卻是不盡如人意。

2、沒有一個專業的網路行銷隊伍，大部分微型企業由於規模小，人力物力的限制，一般的公司就10來個甚至兩三個人，老闆有空的時候在網路上發發信息，或者是讓一兩個不懂網路推廣的文員、行政發發信息。

3、微型企業負責人對網路推廣認識不足，簡單的認為網路推廣就是發發信息，搞搞阿裡巴巴了、慧聰了、百度推廣了，用錢買就好了。

互聯網是全民媒體時代，人人都是媒體發行者，人人都是媒體參與者。 網路行銷，最直接的目的是花小氣賺大錢，微型企業本身資本和規模就小，網路行銷沒有針對性、規劃性的投入勢必造成資本的浪費，企業開支過大，入不敷出。 微型企業如果能巧用互聯網，不一定就落後與大中小型企業。

對於微型企業存在的問題，我們如何解決呢?我個人認為有以下幾點：

1、微型企業在資金允許的情況下聘請專業網路行銷人，組建網路行銷隊伍，培養網路行銷人員，直接為商業網路行銷服務;

2、網路行銷外包，可以與一些專門為中小微型企業服務的中小型網路行銷公司，一般這樣的公司雖然規模不大，但都有專業的網路行銷推廣隊伍，這些人長年從事網路行銷，服務過幾百家中小微型企業客戶，有相當豐富的實戰經驗。 選擇與這樣的網路公司合作勢必會得到最專業的網路推廣服務，獲得最大的效益。

3、微型企業負責人應該加強網路行銷知識學習和認識，把傳統市場與網路市場相結合，在開發傳統市場的同時，積極拓展網路市場，促進兩個市場業務開拓，實現企業利潤最大化。

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