移動社交時代，如何用草根創業價值觀變現

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尼采說，出路在於重新找到一個價值觀的核心——他稱之為所有價值觀的「重新評價」或「重評估」。 他宣稱，「對所有價值觀的重新評價，是我為人類最終的自我反省行為所提供的處方。 「

在創業這個事情上，我的親身體會就是在不確定性中找到殺出重圍的出路，在過程中不斷地提問、思辨、解答、再提問，而當我在遭遇難以克服的困難時候，我卻猛然地發現：「創業價值觀」已經是左右格局的重大問題， 雖然這看起來僅僅來自于我們創業者個體的內在。

上週末，在北京國家會議中心參加了Discuz!主辦的2013創業者大會，感慨頗深，移動和社交正在改變著創業生態圈，自己也是草根創業者，反思和反省出一些思考，希望這些能對其他創業者朋友有所説明。

草莽時代的創業價值觀

中國互聯網曾經經歷過一個草莽時代，這個時代裡創業者往往不是電腦專業學生，更多的是興趣使然的無名草根，有的甚至大學沒畢業、高中生、中專生、中學 生，這部分人在各種機緣下較早地發現互聯網的價值，並將這些興趣逐步成為自己的事業。 早期的創業者們，除了李彥宏、張朝陽這些海龜高富帥，還有李想、戴志 康、李興平這些土鼈生力軍，早期的互聯網創業者是幸福的，雖然技術上遠遠不如現在，但是他們有很少的競爭者，他們在孤獨著走向成功。

那個時代裡，一個懂SEO的人會很容易賺到不少錢，我記得2006年世界盃的時候，我一個頁面竟然有幾萬獨立ip，事實上我什麼都沒做，只是體育直播的網 址導航和堆砌，依靠百度就能很簡單獲取很多流量， 然後再通過百度聯盟和其他廣告聯盟賺錢。 在這樣的價值鏈條裡，站長創業者會拼命地去做內容，以便來獲取流 量，與此同時，在黑暗世界裡，有很多廣告欺詐點擊、刷alexa、註冊網賺等等目標之上的負能量在蔓延，這些負能量灰色鏈條也催生了很多互聯網的灰色暴發 戶。

草莽時代的互聯網創業者們使勁各種路數賺錢，為了錢不惜法律風險，就連上市公司也照樣流氓上街，這樣的一個時代裡創業價值觀就是錢，為了錢不惜一切代價。 而隨著互聯網的進步和普及，那個時代逐步遠去，暴利的領域越來越少，法制越來越健全，創業者們紛紛開始反思，尋找可持續發展的模式，行業裡逐步從秀下限轉 為秀上限。

移動社交時代的創業機會屬於草根創業者嗎?

我想，這是個很嚴肅的話題，因為糾纏了很多年，「站長」、「個人站長」、「創業者」、」草根創業者「 這些不同屬性和能力結構的創業群體總是沒有被太系統地細分化，事實上，能力結構和團隊結構的差異帶來了對時代機會把握能力的不同。 比如，騰訊社交網路事業 群總裁湯道生說，」騰訊會為開發者提供更多更方便使用的基礎服務，並將這些服務和開放平臺結合。 騰訊開放平臺的一個主旋律就是讓開發者能夠在一個非常完善 的生態裡面可持續發展地去提供他們的服務，讓使用者、開發者和平臺都能夠從中獲益。 「,那麼，我個人認為騰訊開放平臺帶來的創業機會更多地屬於技術類創業者 或團隊創業者，這樣的創業者更容易在騰訊社交大平臺上爆炸式發展。

個人站長和草根創業者很難去抓住真正的移動和社交機會，這是能力結構、團隊結構、資本結構的共同結果，這樣的創業者人群更適合利用discuz 3.0的移動新特性來聚焦于一個細分的領域，這些領域看起來不大，難也能讓你活的很好，同時 ，大團隊和大公司也瞧不上這些石頭縫裡的作物。 很大意義上，我 本人也算是草根創業者中的一員，雖然很多人覺得我人脈豐富，但是創業這個事情畢竟是我們自己的事情，我有計劃利用discuz3.0即將推出的app製作 工具，用dz做當地語系化和細分化的一些小社區， 我覺得這對我們大多數草根創業者來說是最優路徑了。

還有一個小問題，discuz3.0雖然有移動端的功能和服務，但是dz的使用者量太大，我們在細節方面還是要精益求精，不能懶惰，只有細節的完美和創新， 才可能讓我們這些本來很草根的創業者的草根專案，至少看起來與眾不同一些。 接下來，我會和大家探討一下精益創業。

移動社交時代的精益創業實踐

精益創業，這個理念相比大家不會陌生，這方面有三本書不錯《精益創業》、《rework》、《get real》,三本書裡都講到如何做到小而美的創業，簡單地說，就是要敏捷、快速反覆運算、眾包合作。 這三項發揮的好，會大大降低創業成本，提高效率。

目前，在移動社交方面，dz創業者大會給我們帶來的是一個移動社區和資訊的解決方案，但是，讓越來越苛刻的線民去安裝你的手機應用並不是一件容易的事情， 作為創業者，我們依舊不能逃避自己創業專案自身的行銷問題。 我無法太詳細一一解讀，這裡提醒各位幾點注意：不忽視對線民和使用者的騷擾、倒逼分析使用者不感冒 的原因、平和分析使用者的需求。

內容依舊是根本。 雖然已經是移動社交時代，但使用者閱讀和消費的依舊是內容，內容的價值和體驗是我們的起點。 社區移動端和pc端的協調。 Discuz3.0 最大的特點也許就是手機端app的定制化，實現社區的多終端無縫體驗，但是，pc螢幕寬，容噪率高，pc上的認為合適的內容結構未必適合手機閱讀，手機端 儘量還是取精華一些的內容，推送一些有品質、有讀點的好內容， 這樣也會增強手機上的社區互動。

小結：我理解的移動社交時代的創業價值觀是尊重使用者體驗、善用平臺價值、深挖內容深度、精准目標人群、有價值的創業。 即便是移動互聯網時代，創業者也無需過度緊張，該是巨頭們搶的東西，我們搶不到，不做平臺夢，利用好微信、微博，專心做好自己的小而美。