惠普CEO李艾科對SAP不感興趣發展雲計算業務

[導讀]據彭博社報導，近日，惠普CEO 李艾科(Leo Apotheker)在接受採訪時表示，公司將加大全球範圍內收購力度，並重點發展雲計算軟體以此説明惠普實現增長。 這改變了前任CEO馬克·赫德 (Mark Hurd)時代的做法，並對惠普價值410億美元的個人電腦部門進行整改，並強調今後將擴展至軟體市場。　　比特網(Chinabyte)3月10日消息，據彭博社報導，近日，惠普CEO 李艾科(Leo Apotheker)在接受採訪時表示，公司將加大全球範圍內收購力度，並重點發展雲計算軟體以此説明惠普實現增長。 這改變了前任CEO馬克·赫德(Mark Hurd)時代的做法，並對惠普價值410億美元的個人電腦部門進行整改，並強調今後將擴展至軟體市場。　　自從11月1日上任以來，李艾科動作頻頻，希望與甲骨文、IBM等競爭對手一較高下。 更值得注意的是，李改變了赫德對成本控制以及發展本國技術的戰略重點，他希望惠普能將產品快速推出市場。 李艾科在採訪中表示，「惠普已經失去了它的靈魂。 」　　李艾科展望了公司發展戰略，他指出，「我加入惠普的第一件事就是傾聽員工的聲音。 」據悉，李艾科現年57歲，此前曾擔任商務軟體開發商SAP的 CEO。 李艾科出任惠普新任CEO將面臨收入增長以及雲計算領域激烈的市場競爭等挑戰。　　雲計算差距　　美國投資公司Nuveen Asset Management基金經理簡·斯諾雷克(Jane Sorek)表示，「惠普所提供的服務與客戶實際需求之間存在著差距。 當前客戶希望他們的服務公司能夠告訴他們雲計算的意義。 」斯諾雷克在去年8月6號赫德辭職後拋售了惠普股票。　　今年2月14日，惠普收購了資料分析軟體公司Vertica。 李艾科表示今後將收購更多的軟體企業。 他透露，目前公司正在積極尋找收購目標，以此説明惠普增強安全性並使客戶提高分析大型資料的能力。 李艾科曾在全球最大的商業應用軟體SAP任職20年，他表示，「我恰巧對軟體比較瞭解。 」　　收購目標　　美國市場分析公司Robert W. Biard分析師傑森·諾蘭德(Jayson Noland)稱，Informatica、BMC、SAS Institute、賽門鐵克以及CommVault Systems等均是惠普潛在的收購目標。　　惠普在以132億美元收購Electronic Data System以後，惠普服務部門在截止至去年10月31日為止收入增長至349億美元，漲幅少於1%。 IBM服務銷售在2010年增長至564億美元，漲幅達2.6%。 惠普軟體銷售去年收入為35.9億美元，遠遠低於IBM 225億美元收入水準。　　李艾科表示，SAP以及Salesforce並不在惠普的考慮範圍內，因為這兩家公司主要為企業提供處理各種商業任務的軟體，如薪金髮放、財務報告和客戶關係管理等。 李艾科表示，惠普對這些業務並不感興趣。　　重視WebOS　　李艾科透露，惠普將充分利用WebOS作業系統。 惠普去年以12億美元收購了智慧手機生產商Palm。 明年開始，惠普生產的個人電腦將可同時運行WebOS以及微軟Windows系統。 據悉，惠普此舉旨在吸引軟體發展人員為WebOS開發應用程式，從而使惠普的電腦、印表機、平板電腦以及手機可以區別于其他競爭對手產品。 李艾科指出，「你創造了一個大型的平臺。 」　　目前蘋果應用軟體超過35萬，谷歌Android應用軟體數超過25萬，而WebOS僅有6000.　　美國市場分析公司Gleacher &Co。 分析師布萊恩·馬歇爾(Brian Marshall)表示，「惠普的軟肋是軟體。 」馬歇爾將惠普的股票評級評為「買入」。 惠普70%銷量來源於電腦、儲存體、網路和印表機產品服務，27%來自于資訊技術服務，僅有2.2%銷量來自于軟體。　　收入增長放緩　　據彭博社分析師預計，惠普2011年及2012年銷量或將增長4%。 而赫德時代惠普平均增長率為8%。 惠普于2月22日表示，由於消費需求低迷，服務營收下滑，公司預計2011財年營收將低於分析師預期。　　赫德此前通過243億美元的收購刺激銷量以及股東回報增長。 他于2009年將員工工資降低5%，裁減4.8萬個工作崗位，並大幅削減研發費用。 去年底，包括銷售、行政成本、研發等成本削減至收入的13.5%。　　研發成本的降低以及赫德對軟體部門的輕視表示惠普已錯過了一些市場增長的機會。 李艾科表示，惠普缺少雲計算開發技術，並且還缺乏説明企業分析資訊的工具。　　促進創新　　SAP前高管約翰·斯沃茨(John Schwarz)表示，「在你停止創新投資時，你也將走向衰亡。 這也正是李艾科目前所要避免的情況。 」　　李艾科希望惠普能重新重視產品品質。 他指出，如果硬體產品品質提高，公司在服務和售後方面的成本將會降低，客戶滿意度也會更高。 為此，惠普重新啟用了赫德使其被裁減的質保專家。 李艾科指出，「我們已經降低了足夠的成本。 」　　全球性CEO　　李艾科目前已巡視了包括巴黎、東京、首爾等惠普在全球設置的分部。 李艾科指出，「如果你是全球公司的CEO，那你的行動必須也是全球性的。 你不能長期呆在自己的辦公室裡。 」在李艾科結束了近期印度之旅後，他表示將印度視作廉價資源地將會導致惠普在競爭中落後。　　授權工程師　　李艾科給予技術工程師足夠的自由實現他們的想法，在去年29.6億美元研發成本的基礎上增加研發預算，並推動惠普產品團隊共用他們的技術。　　李艾科在去年12月在聖地牙哥視察時，曾看到兩名員工在展示他們研發的列印技術。 李艾科當場表示希望他們的想法能是在產品中實現。　　此外，李艾科還試圖打破惠普個產品部門之間的界限，因為這些界限阻礙了公司開發出更優秀的產品並以最快的速度推向市場。 去年，惠普將其噴墨式印表機的技術應用到了震動傳感設備上，使石油公司可通過這種設備探測石油藏儲地。 李艾科表示，惠普今後將在產品部門中實現更多的技術與創新理念的整合共用。 李艾科稱，「你不能主導創新。 人們需要在這一領域需要更多的自主權。 」　　投資者信心　　李艾科在SAP任職期間，曾因在經濟衰退期試圖提高產品價格激怒了使用者。 他還為了削減成本裁減了3000名員工得罪了德國公會。 此外，李艾科與 SAP聯合創始人哈索·普拉特納(Hasso Plattner)也存在分歧。　　分析稱李艾科需要學會如何與惠普各高管和平共處。 這些高官負責公司電腦、印表機、資料處理中心等各大部門。　　李艾科表示，「我並不是完美的。 偶爾會發脾氣，這是與激情相伴的。 「　　目前對李艾科最大的顧慮來自于投資者。 在去年第四季度拋售惠普股票的大機構包括Vanguard Group、黑石、Fidelity、Northern Trust等公司。 要贏回投資者的信心必須加快惠普創新步伐，並恢復員工士氣。　　庫吉諾表示，「目前有很多原因可投資于惠普，對於長期投資來說，這也是非常有吸引力的。 但在未來幾個季度中惠普還是需要解決幾大關鍵問題。 」