2012年是惠普的戰略調整,5月中旬,惠普宣佈開始公開測試雲計算服務,允許所有使用者註冊帳號並對其收費,事實上,惠普對中國雲計算市場寄予厚望。 在新任CEO梅格·惠特曼到任後,這家面臨業務整合的科技產品和服務提供者,迫切希望通過中國市場的增長,找到企業級業務的新機會。
惠普預計到2012年,中國將成為第二大的資料中心市場。 有資料顯示,雲計算的市場規模從原來的1190億美元提升到1580億美元。 在惠普調查的企業中有90%表示預計每年投資在雲計算領域的投資規模在10萬到100萬美元之間。 而「十二五」規劃中,中國政府非常明確地提出了雲計算行業的發展重點,使得惠普看到了在中國雲計算市場的巨大增長。
而這個過程中,混合交付被視作是惠普落地雲戰略的關鍵。 比起競爭對手,惠普雲計算一個鮮明的特點在於其覆蓋了完整的產業鏈,涵蓋了從PC、瘦客戶機、印表機到工作站、伺服器、大型機再到存儲、網路等全線產品。
為了應對挑戰,惠普需要進一步提高執行力、改進服務,更「需要在中國市場實現復蘇」。 日前,惠普在中國市場推出了融合雲架構,試圖通過貫通傳統的IT基礎設施,實現私有雲、公有雲還有託管雲的融合。 這種新的基礎架構能讓企業建立一個單一架構的環境,可以在不同的雲的種類上進行拓展,將伺服器、存儲、網路、軟體以及服務進行統一。
中國惠普總裁史蒂夫·吉爾(Steve Gill)在接受本網記者採訪時表示,惠普對中國市場的業績增長預期與全球一致,惠普將在中國擴大區域覆蓋範圍、尤其突出雲計算業務以打造全新的商業模式。
但對大多數的企業而言,雲計算仍處於「看上去很美,但實踐起來尚有距離」的階段。 難以勝任企業級IT的核心。 對此,史蒂夫·吉爾表示,混合交付是雲計算的未來,因為對公司資訊安全性的要求不同以及企業的規模不同,企業選擇不同的雲計算。
另一方面,中國的雲市場非常大,幾乎只要在IT業界規模達到一定水準的企業都在尋求雲方面的商機。 惠普在中國有來自不同營業單位的團隊成員構建的虛擬的雲服務部門,通過諮詢和研討的方式來推進雲計算業務。
「惠普的融合概念不是一家吃天下,是希望説明客戶轉型,而不是説明他們做所有的東西。 」史蒂夫說,就像你家裡裝修,會上來就選傢俱嗎? 肯定不是。 你可能選紅木傢俱或是美式傢俱,但是先要集中思維和方式規劃一下,之後再施工。 我們不會急於求成。 」
專訪:
惠普對於公有雲在中國落地涉及到什麼問題?
Steve Gill:考慮到政府部門的規模都比較大,所以政府做雲都有幾個相同的擔心點。 第一是安全性,第二個是資訊保護,第三是他們通常都是有一個資料中心,但是在這一個資料中心同時要提供政府內部的私有雲以及對外的公有雲的服務,政府對這些雲計算產業的發展給了很多優惠的措施,甚至於特殊的措施來促進。 惠普在全球有100個雲卓越中心,中國有兩家,一家是在天津,一家是在北京,是惠普和合作夥伴一起成立的。
惠普中國在雲計算業務落地方面有什麼規劃?
Steve Gill:在中國我們和多個客戶同時展開了很多雲的試點專案,其中3個已經成功地完成了試點。 中國的雲市場是非常大的,幾乎只要是在IT業界可以說規模達到一定水準的企業都在尋求在雲方面的商機。 惠普在全球投資20億美金説明客戶實現他們雲計算平臺,但大多數的中國客戶把雲當成一個新的技術課題類,為了更好地説明使用者創建管理和保障服務,惠普還會發佈兩款新的產品,一個是Cloud Maps——雲地圖, 可以快速進行雲服務的設計。 還有一個是服務虛擬化,可以保證上線品質。
中國企業的雲計算需求與全球客戶有何區別?
Steve Gill:全球流量排名前10的網站中有8個是惠普雲的客戶。 全球前5大搜尋引擎中有4個是惠普的客戶。 在美國最流行的社交媒體中排名前3都選擇使用惠普的雲計算服務。
中國企業的業務系統足夠大,美國也沒法兒比,比如我們現在希望跟中國的電信企業合作,讓他給他的企業客戶和核心客戶提供資訊自己服務的能力。
目前,企業所面臨的IT的現狀非常地複雜,而中國企業級市場的複雜程度更高。 惠普發佈的融合雲可以為客戶提供具備雲能力的資料中心,比如利用資料中心為內部使用者和外部使用者提供雲服務,或者是實現公共雲的功能,同時把公有雲作為服務提供給外部的使用者。
(責任編輯:蒙遺善)