惠普轉型搶中國市場 雲計算移動互聯是核心

摘要：近日，惠普在中國多有行動，欲開闢新戰場，達到完美轉型，實現全球新戰略，業界對惠普此舉眾說紛壇，但就其轉型的兩把「大斧」：移動互聯網和雲計算，兩方面分析，惠普已在中國佔領了先機。

近日，惠普在中國多有行動，欲開闢新戰場，達到完美轉型，實現全球新戰略，業界對惠普此舉眾說紛壇，但就其轉型的兩把「大斧」：移動互聯網和雲計算，兩方面分析，惠普已在中國佔領了先機，未來前景值得我們期待， 中國未來市場的爭奪戰即將打響。

雲端漫步 搶佔中國市場

據一項調查顯示，歐洲的大多數首席資訊官認為，到2014年，雲計算將提供他們的主要的IT運營管道。 雖然只有16%的企業表示他們到目前為止已經部署了整個企業範圍的雲計算，但是，60%受訪者表示，到2014年，雲計算將成為他們最重要的IT運營方式。 也就是說，誰佔領了「雲端」高科技，將成為時代的領航者。

中國是極具潛力的市場，惠普是在華最大的科技公司之一，在近700個城市都有惠普產品的經銷網點。 不過，該公司在個人電腦業務上一直處境困難，今年一季度在華市場份額從去年同期的11.1%跌至9.3%，更是遠低於2009年同期的11.6%。 惠普是全球最大的個人電腦零售商，在中國則跌至第三，落後于聯想集團和戴爾公司(Dell Inc.)。 這與惠普本身的實力不太相符。

惠普全球總裁兼首席執行官李艾科基於此，強調雲服務在中國的重要性，認為中國是惠普發展戰略的一個重要市場。 這是他去年11月加入惠普以來該公司全球戰略的一個重點。 雲計算可以使客戶通過互聯網訪問軟體和資料。 他指出了中國政府希望開發這類技術的願望。 其表示，中國是惠普的一個戰略市場，計畫借中國蓬勃發展的市場，在中國建立總部推動雲計算產品的研發，令雲計算的使用更便捷更廉價，並向全球出售。

同時，李艾科在6月29日的演講中表示，惠普目前正在努力推進雲計算，包括從消費類到企業級全面覆蓋。 並且進一步闡述了惠普在雲計算方面的強大實力。

目前，惠普已經將雲計算作為其包括互聯網、軟體在內的三大戰略優先領域。 惠普首席執行官李艾科說，雲計算和互聯性的融合，正從根本上改變提供資訊技術以及資訊消費的方式。 事實上，惠普搶佔雲計算產業絕不是一時興起。 相關統計顯示，預計到2014年，中國的雲計算市場規模將達到10億美元，遠遠超過2010年的3.2億美元。

可見，惠普已經在雲計算方面展開大規模的行動，投入鉅資，研發雲計算產品，在中國新興的「雲端」市場搶佔先機，一場「雲端爭奪戰」即將打響。

發力WebOS 決勝移動互聯

近日，該公司推出首款平板電腦TouchPad和蘋果iPad一較高下，此款平板與市場上其他的平板電腦不同，TouchPad採用的作業系統是webOS，該項作業系統是來自于掌上。

這對惠普來說，是挑戰也是機遇，谷歌開發的Android系統僅正式上市兩年已經超越稱霸十年的塞班系統，使之躍居全球最受歡迎的智慧手機平臺。 現在，Android系統不但應用於智慧手機，也在平板電腦市場急速擴張。 如今的Android系統，已穩坐霸主的地位，以webOS系統現今的實力，超越談何容易。

但，市場研究公司Global Equities Research的分析師Trip Chowdry認為，根據目前的情況，安卓可能已經達到頂峰，可能會開始減慢速度和逐步下降。 這將為惠普發展提供機遇。 惠普首席執行官李艾科（Leo Apotheker）稱，惠普有責任把webOS許可證授權給這些手機和平板電腦廠商。

據悉，目前，webOS只為三家或者四家OEM廠商提供兩三種參考設計以限制目前在安卓生態系統中存在的那種分裂情況。 同時，惠普將對每個OEM生產的智慧手機或者平板電腦收取50至75美元的許可證費，使三星、摩托羅拉和索尼等廠商和OEM合作夥伴推動自己的高端平臺以便打壓華為和中興通訊等低端競爭對手。

而且，由於webOS不是免費的，使用者也許願意付費購買應用程式，從而使惠普成為比安卓、蘋果的iOS和流行的應用商店更可行的作業系統選擇。

對此種情況，李艾科認為，這是惠普決勝移動互聯市場的開始，「我覺得這是一場馬拉松，現在才剛剛開始，最後決勝的因素是在於內容的消費，以及惠普在其中展示的能力。 我相信我們會成功。 」他說。

中國換帥 調整全球戰略

惠普近日宣佈，任命史蒂夫·吉爾(Steve Gill)為中國惠普有限公司總裁暨全球銷售副總裁，自2011年7月1日起正式生效，以推進全球新戰略。

據悉，史蒂夫·吉爾擁有數學學士學位，獲得倫敦普華永道會計師事務所的會計師認證。 他在IT行業有著超過30年的任職經歷，曾在索尼、蓮花、英邁和康柏擔任高級財務和管理職務。 史蒂夫·吉爾上任後將負責掌管硬體、軟體和服務產品線，推進「 瞬捷企業」業務，同時作為中國惠普有限公司總裁來領導中國業務的運營。 史蒂夫·吉爾辦公地點位於北京，將向惠普亞太和日本地區總裁符標榜彙報。 這意味著，在惠普的全球新戰略中，中國市場大有潛力可挖。

7月1日，惠普正式任命史蒂夫·吉爾(Steve　Gill　)中國惠普有限公司總裁暨全球銷售副總裁，對此，史蒂夫·吉爾表示，「正是因為惠普將開始的戰略轉型才最終決定接受這個任命。 」並稱，「這是在惠普所能找到的最好的職位」。

IT知名專家曲曉東對此次惠普中國換帥認為，「來自自身品質方面的問題以及來自蘋果的衝擊，使惠普面臨內憂外患，這應該是惠普高管變動頻繁的主因。 」

曲曉東還表示認為，與其他企業中國公司稱為「XX公司中國區」不一樣，中國惠普將「中國」放在了「惠普」之前，歷來是外資企業進入中國的標杆；而此次任命外籍人士出任中國惠普有限公司總裁，是惠普本土化的倒退。

中國惠普傳播總監陳雷解釋此次中國惠普的換帥，原因有三：第一，吉爾在IT業界經歷廣泛，在英國、韓國任職期間業績都很不錯，並且具有很好管理技巧、溝通能力等；第二，惠普非常看重中國區業務，中國業務發展迅速，隨著業務的國際化， 需要加強中國區的領導力；第三，吉爾以前的履歷證明，他可以很好地適應不同的文化氛圍。

筆者認為，中國惠普換帥，是李艾科全球新戰略的重要一筆，是「本土化」向「全球化」過渡的重要環節，目的是要達到中國惠普的全球化，凝聚力量，開闢新的戰局。 所謂「一朝天子一朝臣」的說法，是沒有任何事實依據的。 記得鄧小平同志曾說過一句話：「不管黑貓狸貓，逮住老鼠就是好貓。 」不管惠普中國換的是中國人還是外國人，只要符合惠普發展戰略，促進惠普全球新戰略的發展就是合適的人選。

縱觀惠普當前，從高層人事的調整到中國布「雲」；從高管訪華到設定北京等四城為戰略重點；從總部落戶上海到赴渝探討合作；從WebOS系統的開發利用到TouchPad問世等等，惠普一直都在為推進全球新戰略不斷努力， 其未來的發展前景值得我們期待。

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