HTML 5終於定稿，八年後我們再一次談談怎麼改變

摘要： 我們第一次談論HTML5要改變世界大概是因為約伯斯，他堅持在iOS上不相容Flash，在Adobe統治多媒體開發的那個年代，這需要付出極大的勇氣。 這麼多年過去了，雖然所有人都在談論HTML5，

我們第一次談論HTML5要改變世界大概是因為約伯斯，他堅持在iOS上不相容Flash，在Adobe統治多媒體開發的那個年代，這需要付出極大的勇氣。 這麼多年過去了，雖然所有人都在談論HTML5，但是大部分人甚至都忘了它還是一個仍在完善中的體系。

2007年W3C（萬維網聯盟）立項HTML5，直至2014年10月底，這個長達八年的規範終於正式定稿。 接下來，HTML5將真正開始顛覆原生（Native） App世界。 雖然這種危言聳聽已經讓人有點厭煩。 但是如果回顧HTML這些年走過的路，你就不會再懷疑它的能量。

一、HTML5的誕生

自W3C于1999年發佈HTML4後，Web世界快速發展，一片繁榮。 人們一度認為HTML標準不需要升級了。 一些致力於發展Web App的公司另行成立了WHATWG組織，直到2007年，W3C從WHATWG接手相關工作，重新開始發展HTML5。

HTML5的發展史，有使用者的需求在推動，有技術開發者的需求在推動，更有巨大的商業利益在推動。 在互聯網的早期，對使用者而言，能打開瀏覽器接入到互聯網世界就是一個神奇的事情，但互聯網發展到2005年前後，開始出現下一個變化，就是寬頻互聯。

隨著寬頻的普及和電腦性能的增強，人們不再滿足于單純的通過互聯網看新聞、收發郵件，消耗更高頻寬的娛樂產品開始出現，就是流視頻和網頁遊戲。 其實視頻和遊戲是古老的需求，在互聯網不普及的時候，需求的滿足方式是離線傳輸的VCD和遊戲光碟；後來互聯網逐漸普及，人們更改了使用方式，通過下載軟體+本地媒體播放機來看視頻，下載體積較大的端遊玩遊戲。

但是對消費者體驗更好的新方式還是出現並顛覆了以前的一切，那就是流媒體和網頁遊戲。 Youtube等公司把握住潮流飛速崛起，各種頁游公司也如雨後春筍。

HTML標準沒有把握住產業的變化及時演進，瀏覽器產品也未升級，這塊新需求被瀏覽器外掛程式滿足了，那就是Flash。 這個部署在億萬瀏覽器裡的商業外掛程式儼然成為事實標準。 2005年Adobe鉅資收購Macromedia，把Flash收歸旗下，緊接著大幅推廣FLV流媒體和action script語言，很明顯這樁收購可以列為IT並購的經典案例，FLV流媒體和Flash遊戲風靡互聯網， Adobe在新的產業升級中攫取了大量的利潤。

除了Flash這個商業產品成為了事實標準，W3C還面臨一個尷尬，就是另一個私有擴展協定的製造者—IE。 IE當時在桌面瀏覽器佔有壟斷地位，並且擴展了大量的IE Only語法，開發者完全不知道這些語言是誰定義的。 整個web世界，就被兩家公司微軟+Adobe綁架了。

很多IT巨頭都坐不住了，尤其是蘋果和Google。 PC作業系統的世界難有突破，Web瀏覽器被蘋果寄予厚望；新貴Google雖然大量贊助Mozilla，但並未對IE的地位產生實質影響，收購了YouTube後發現命脈在Adobe手裡，也是非常難過， 而且Google每年給IE的搜索框和Adoble FLV繳納的費用真不是小數目。

既然大家都是W3C的主席單位，好吧，我們重新開始做HTML5吧。 是的，HTML5其實就是這麼誕生的。

二、HTML5第一階段： Web 增強與破壟斷

自HTML5誕生以來，一共經歷了兩個階段，分別是Web增強和移動互聯網。 我們先從Web 增強說起。 Web體驗的豐富增強主要表現在：

WebApp HTML5新增了離線存儲、更豐富的表單（比如Input type=date）、js執行緒、socket、標準擴展embed、css3... 流媒體 HTML5新增了audio、video 遊戲 HTML5新增了canvas、webgl

當然HTML5還為搜尋引擎的語義分析做了優化，比如新增Header和Section等標籤，也在無障礙等領域做了不少工作，這些不再多述。 HTML5在流媒體和遊戲方面的努力，成功的遏制了Flash的發展，然後就該遏制IE私有語法了。

在HTML5標準的升級過程中，蘋果和Google同時也看到了瀏覽器市場重新洗牌的機會，他們一方面參與HTML5的規範，一邊在瀏覽器產品上發力。 Apple首先開始大力發展Safari，建立WebKit開源專案，遷移Safari到Windows平臺；Google起初是贊助Mozilla開發Firefox，後來自己開發了v8引擎，合併WebKit， 于2008年正式推出Chrome。 「IE的私有規範+Flash不是標準，我們才是標準」這樣的口號在新一代瀏覽器大戰中打響，IE瞬間成為千夫所指的壟斷代表，甚至成了阻礙Web發展的罪人（當時IE6已數年未更新，並且絲毫不懼Firefox的發展）。
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偏偏微軟此時也出了暈招，推出了一系列即不完整支援規範又互相不相容的IE7、8、9、10，徹底失去了開發者的支援。

Adobe的Flash被遏制，與Web霸主的位子擦肩而過；IE的私有標準被遏制，並且造成IE市場份額不停下滑，直到IE最新的移動版本反過來開始支援WebKit語法，真是令人唏噓。 不知道HTML6是不是該打倒WebKit壟斷了。

三、HTML5第二階段： 移動互聯網

隨著Chrome和Safari的高歌猛進，以及IE+Flash的衰落，HTML5告一段落，進入了下一個時代——移動互聯網。 HTML5的跨平臺優勢在移動互聯網時代被進一步凸顯。 HTML5是唯一一個通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平臺的跨平臺語言。 JAVA和Flash都曾夢想這個位置，但夢斷于iOS。 此時人們紛紛開始研究基於HTML5開發跨平臺手機應用。 很多人當時認為，原生應用只是過渡，就像當年從C/S結構轉變為B/S結構一樣。 而且學習Objective-C和JAVA很費勁，我既然會網頁開發，為何不試試HTML5。

W3C此時成立了Device API工作組，為HTML5擴展了Camera、GPS等手機特有的API，然而麻煩的是，移動互聯網初期的反覆運算太快了，手機OS在不停的擴展硬體API，陀螺儀、距離感應器、氣壓計。。。 每年手機OS都有大版本更新。 而W3C作為一個數百家會員單位共同決策的組織，從標準草案的提出到達成一致是非常複雜的過程，跟不上移動互聯網初期的快速反覆運算。
PhoneGap的出現，給開發者打開了一扇窗。 很多人期待PhoneGap不停擴展API，來補充瀏覽器的不足。 Adobe看到PhoneGap仿佛看到了重振江湖地位的希望，但在Adobe收購PhoneGap後，又發現這個東西問題很多，而且開源使得Adobe無法像Flash那樣獲取商業利益，於是就把PhoneGap捐給了Apache ，改名為Cordova。

因為各種原因，Cordova的定位最終沒有成為瀏覽器的強化，而走向了混合式開發。 基於當時的背景，他們認為原生是不可替代的，「原生+HTML5」的混合模式更有意義。 所以現在Cordova的使用往往是「原生工程師+HTML5工程師」一起協作完成App。

這時Facebook加入了W3C，牽頭成立了Mobile Web工作組。 Facebook是混Web圈的，並且在手機OS上並無自己的領地，他不喜歡被蘋果和Google掌控的原生應用生態系統。 Mobile Web這個工作組的重要目標就是讓HTML5開發的網頁應用達到原生應用的體驗。 然而，事與願違，它不努力也就算了，結果是努力了卻失敗了。 2012年，Facebook放棄了HTML5的新聞充斥了全世界的IT媒體，HTML5瞬間被打入冷宮。

Facebook為何放棄HTML5？ 核心是當時基於HTML5真的做不出好的移動App。 對比Twritter等競爭對手的原生App，Facebook的HTML5版本實在無法讓使用者滿意。 比如Push功能，到現在HTML5的推送和原生的推送體驗差距依然巨大，更不用說HTML5應用的頁面切換白屏、下拉刷新/側滑功能表不流暢等眾多問題。 看著原生工程師輕鬆實現搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能，更是讓HTML5工程師感覺自己站錯了隊。

即使Facebook不喜歡被控制，也不能拿被使用者拋棄來冒險。 而且Facebook並沒有掌握關鍵點—手機瀏覽器內核。 如果瀏覽器不跟上，其他都是白搭。

而瀏覽器在手機上的表現是什麼呢？ 先看Google，Chrome性能雖高，但Android上的瀏覽器卻並非Chrome，而是WebKit改出來的一個蹩腳的Android瀏覽器；再看蘋果，iOS上不允許其他瀏覽器引擎上架App Store， 而且其他使用Safari引擎的應用也無法調用蘋果自己的JavaScript加速引擎Nitro。 結果是蘋果和Google不但不在瀏覽器上積極實現HTML5關於移動App所需的規範，反而對HTML5做出種種限制。

不管是當時硬體能力不足，還是手機OS廠商的故意限制，總之結果很明顯：在移動互聯網的初期，一定是原生應用生態系統的天下，iOS和Android首先把自己變成老大後，其他小弟才能尋覓到成長的機會。

Facebook也好，PhoneGap也好，想在移動互聯網初期就分一杯羹是分不到的，但堅持下來，機會往往會出現。

四、HTML5這回真的來了

HTML5在這個時間定稿，不晚不早，硬體性能更強、手機OS反覆運算速度下降。 隨著HTML5標準定稿，一切紛爭將告一段落，現在，屬於HTML5的時代到來了。 這個曾讓人滿懷希望，又被Facebook等眾多滿懷希望的開發者放棄的技術，現在會告訴大家，曾經讓各位失望的原因，現在已經不存在了！ 這聽起來有些驚人，大家不禁要問：是真的嗎？ 讓我們細細分析。

業內俗稱HTML5有「性功能」障礙。 即HTML5性能不如原生、開發工具不如原生、能力調用不如原生。

這幾個問題導致開發者無法使用HTML5做出與原生一樣的App。 然而，不管是硬體升級還是OS廠商策略變化，以及相關軟體技術的成熟，已解決了HTML5的「性工能」障礙。

移動端硬體軍備競賽 2011年，iPhone 4s的CPU是A5，現在iPhone 6是A8，按蘋果的歷次發佈會的說法，速度共提升了7.5倍。 這3年間7.5倍的速度提升，抹平了太多HTML5的性能問題。 蘋果、Google的策略變化 Google在2013年底發佈的Android 4.4，內置的Webview不再是蹩腳的Android WebKit瀏覽器，而是Chromium。 2012年iPhone 5發佈後，HTML5在iOS上的表現已令人滿意，Safari獨家的JavaScript加速引擎Nitro不再那麼重要，不過在iOS 8發佈後，蘋果還是很識趣地取消了三方程式調用Nitro的限制， 現在任意瀏覽器或應用調用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速。 兩大手機作業系統霸主和瀏覽器巨頭的態度發生了變化，使得HTML5在手機上的發展不再受限，而且這個變化不可逆只能繼續向前，這種變化勢必會產生深遠的影響。 軟體技術的成熟 PhoneGap的發展雖然放緩了，但其他產品技術卻成熟了。 2014年的iWeb大會上，眾多廠商的產品提供了面向開發者免費或開源的HTML5性工能障礙的解決方案。

DCloud公司在iWeb大會上發佈了系統的HTML5「性工能缺失」的解決方案，包括解決HTML5性能問題的手機端引擎、超快的HTML5開發IDE產品HBuilder、還有把40萬原生API封裝成JavaScript物件 ，以解決HTML5能力不足問題的Native.js技術。 基於該方案開發的HTML5應用完全可以達到原生App的功能和體驗。 此外，DCloud還發佈了一個MUI框架。 我們都知道瀏覽器的預設控制項樣式和原生控制項樣式差別很大，一個高性能的、樣式體驗與原生控制項一樣的UI框架是非常重要的，之前jQuery Mobile等產品的因性能不足，所以難當此任。

英特爾公司發佈了Crosswalk引擎，可以讓Android 4.0-4.3的手機上的應用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。 雖說未來Android 4.4會佔據更多市場份額，但目前主流的Android手機的系統版本畢竟還是4.1、4.2。

在專業方向上很多公司也做出了不錯的成績。 觸控的Cocos2d-html5、Egret runtime和Ludei CocoonJS強化了Canvas的表現，讓HTML5遊戲體驗更好；UC、獵豹等手機瀏覽器也強化了音視頻播放的表現。

不管是硬體升級、軟體成熟，還是作業系統廠商策略變化，都在強力推動HTML5的爆發。
不過要注意，我說的HTML5爆發，不是指手機瀏覽器爆發。 有人說HTML5不好，因為使用者討厭打開瀏覽器輸入URL的過程。 我想說這種想法是對HTML5的片面理解。 HTML5!=傳統瀏覽器，雖然程式設計語言還是HTML、JAVAscript、CSS，但發行方式絕不是傳統網站那麼簡單。 HTML5應用的入口，反而很少是啟動瀏覽器輸入URL，它可以是存在於手機桌面的圖示、也可以來自超級App（如微信朋友圈）、以及搜尋引擎、應用市場、廣告聯盟。。。 到處都是它的入口。 它的入口，比原生App更多。

五、原生App的顛覆

HTML5的「性工能」障礙得到解決，可以接近原生App的效果，所以它就可以替代原生App嗎？ 很多人認為，即使HTML5會發展的比現在好，也將是與原生App各占一部分市場的格局，要求不高的長尾應用會使用HTML5，而主流應用仍是原生App的天下。

但我認為這樣的想法很危險，就像HP的高層告訴沃茲：誰會在家裡擺一台電腦呢？ 未來HTML5肯定會顛覆原生App。 「性工能」障礙的消除，只是HTML5的劣勢被削弱，但劣勢被消除後，它的優勢就會大放異彩，HTML5的優勢是什麼？ 對開發者來說：

跨平臺 在多屏年代，開發者的痛苦指數非常高，人人都期盼HTML5能扮演救星。 多套代碼、不同技術工種、業務邏輯同步，這是折磨人的過程。 有點類似個人電腦早期世界，那個時候的每家電腦都有自己的作業系統和程式設計語言，開發者疲于做不同版本，其實DOS的盛行也很大程度是因為開發者實在沒精力給其他電腦寫程式。 跨平臺技術在早期大多因為性能問題夭折，但中後期硬體能力增強後又會佔據主流，因為跨平臺確實是剛需。 快速反覆運算 移動互聯網是一個快魚吃慢魚的時代，誰對使用者的需求滿足的更快，誰的試錯成本更低，誰就擁有巨大的優勢。 互聯網產品大多免費、且有網路效應，後入者搶奪使用者的難度非常大。 使用原生開發，從招聘、開發、上線各個環節的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率往往拖慢不止一倍。 減低成本 創業者融資並不容易，如何花錢更高效非常重要。 如果你使用原生開發的App和競爭對手使用HTML5開發的App沒什麼區別，但你的開發成本高出一倍，我相信沒有投資人會喜歡給你投錢。 導流入口多 HTML5應用導流非常容易，超級App（如微信朋友圈）、搜尋引擎、應用市場、瀏覽器，到處都是HTML5的流量入口。 而原生App的流量入口只有應用市場。 聰明的HTML5開發者當然會玩轉各種流量入口從而取得更強的優勢。 分發效率高 前段時間微信朋友圈風靡一時《神經貓》，這個遊戲如果放到Appstore，絕對沒有那麼多流量，超級App帶來的流量，遠大於原生應用市場。 假如微信允許遊戲在桌面創建快捷方式、假如遊戲後續升級解決持續娛樂問題，未來不可想像。 除了入口多、流量大，導流效率高也不可忽視，誰都知道：頁游和端游打同樣的廣告，廣告變使用者的轉化率，頁游遠遠高於端游。

HTML5對使用者的好處是：和流量入口多、分發效率高相對應的。 大幅降低使用門檻。 使用者眼睛看到一個興趣點，點擊後，就應該立即開始滿足使用者需求。 比如流媒體可以立即看，頁游可以立即玩。 而目前的原生應用市場，使用者需要這樣操作：選一個應用、等待下載、確認許可權、等待安裝，然後點擊打開。 這樣糟糕的體驗遲早要被顛覆。 不管是App、遊戲還是音視頻，未來都將隨選即用。 誰先滿足使用者這個需求，誰就制勝。

這就是所謂「天下武功，唯快不敗」。 分析至此，我們可以明顯的看出，不管是站在最終使用者角度、還是站在開發者角度，HTML5必將取代原生應用當前的位置。 並由此引發一系列顛覆。

六、還有什麼會被改變？

HTML5的爆發，原生App生態系統的顛覆，是一場產業革命，很多角色都會受到影響，我們來預測一番。

標準的HTML5引擎並不能解決HTML5的所有問題，擁有大流量入口的互聯網巨頭，莫不在思考內嵌更優秀的增強引擎。 騰訊推出了X5瀏覽器引擎，就是看中這個機會。

目前各路瀏覽器廠商、應用市場廠商、甚至rom廠商，都在努力整合更優質的瀏覽器引擎。 假使微信內嵌的webview可以運行更優秀的canvas遊戲、假使360手機助手可以發行隨選即用的HTML5應用並且能力體驗與原生一致、 假使小米rom內置更強大的webview使得所有HTML5應用在小米手機上運行的更流暢。 所有巨頭都會聞風而動，沒錯，這場戰役會是移動互聯網世界的二次世界大戰。

應用分發市場將面臨洗牌，由於超級App的巨大流量能輕易成為HTML5應用的入口，並且會形成大者更大的效應，傳統的應用商店、甚至線下預裝，這些流量不足和效率偏低的發行模式將被擠出市場主流。 本身也是超級App的大流量應用商店，如果轉型得當，也將以發行HTML5應用為主。

原生的廣告和統計SDK供應商會面臨尬尷，Google、百度等基於網頁的廣告和統計服務會取得更大的優勢。 開發者不再需要打包SDK，引入一個Script即可。

開源技術將在移動互聯網領域更加流行。 HTML的開放性造就了大量的開源產品，也反向促進了HTML的繁榮。 在Github上有大量的JS框架，而原生的開原始程式碼數量相比甚少。 而未來移動互聯網世界將因為開源而發展的更迅速，這裡也同樣存在類Github廠商的機遇。

早期HTML只需要記事本寫幾個Tag，中期的HTML、JS、CSS比較複雜，需要更高級的文字編輯器，但HTML5到來後，它的代碼量、複雜度、開發模型將與原生開發看齊，需要類似XCode、 Eclipse等專業的IDE工具來解決開發、調試的問題。 一些以會使用記事本寫代碼為榮的開發者，將面臨思路轉換甚至被更高效的開發者淘汰。

HTML5的強大會引發很多安全問題，並且解決思路與原生不一樣，業內有可能會出現新的安全廠商領導者。

七、結語

寫到結尾，感覺話題有點大了。 其實未來如何發展是沒人能準確預測的，變數非常多。 但我想讓使用者和開發者都更方便的趨勢是不會錯的。 歡迎大家一起討論HTML5的問題，在爭議中提煉真知。 （36氪最近將會優先接受一些HTML5的開發者來投稿參與討論，關注但不限於HTML遊戲開發，瀏覽器內核，輕應用分發，郵箱tips#36kr.com）