我覺得有的人對創業的理解有誤區

我覺得有的人對創業的理解有誤區。 他們把創業理解成幾個哥們開一個公司，回去印幾盒名片，我叫董事局主席，你叫首席執行官，自己的同學脖子上都掛上個CXO，名字很洋氣，也不知道什麼意思。 如果把這個理解為創業就大錯特錯。

我希望大家這樣來理解創業，把創業看成是一種心態，為了實現一個目標，孜孜不倦的去追求。 只要你不滿足于現狀，想法設法去突破，那就是創業。 如果你是一個在校學生，是搞電腦，如果你不滿足于只是把學分學好，不滿足于把考試應付好，而是花了很多時間提高你的程式設計能力，下了很大功夫來研究很多軟體，那這也是創業。 學習是這樣，工作也是這樣，只要你勇敢的正視問題，積極的去解決問題，敢於去承擔未來的風險，這其實就是創業心態。

如果我們把創業都理解成我今天出去成立一個公司，明天上市，後天市值超越Facebook，對不起，從來沒有過這樣成功的例子。 天底下哪裡有這麼一帆風順的事？ 把你放在一馬平川的大平原上，你憑著直覺沿著直線走，其實從高空看下去，你走出來的路是彎的，是曲折的。 創業也是一樣，雖然心裡有個目標，但是要達到那個目標，你得解決一個個實際的問題。 人的路都是一步一步走出來的，而且這個路一定不是直線。

在中國更是這樣，環境確實太複雜了。 特別是在創業早期，你沒有經驗，沒有資源，你頭腦裡的創新可能僅僅就是一個想法，一個主意，但如果實現不了，那它就什麼都不是。 但是，要實現這個想法，這個主意，你需要有判斷力，需要有經驗，需要有知識。 所以，我一直提倡大學生剛畢業的時候，不要頭腦一熱就攢出一個公司來，最好的方法是加入一家創業公司，甚至可以加入風險很大的種子公司，去學習創業，感受創業。

很多人說，我加入別人的公司，那我不就成了一個打工的了嗎？ 給別人打工，誰認真幹呀。 錯了，如果你覺得自己是打工的，那你一輩子都是打工的。 別人覺得你是不是在打工，這個不重要。 重要的是你自己千萬不要把自己當成打工的，換個角度去看，是公司給你發工資，替你交學費，練著你自己的能力和經驗。 你遇到產品經理、技術高手，或者公司創始人，從他們身上學到成功的經驗，甚至是失敗的教訓。 如果你加入這個公司，這個公司兩年之後死了，恭喜你，你一分錢沒損失，你參與一個活生生的公司從生到死的例子，你以後就可以避免重蹈覆轍。 你一分錢沒花，你讓一個公司死了一回，你學到了如何避免失敗的教訓，這是一個多麼值的事。 這比你拿多少工資，比你到一個有名的大公司，有用多了。

別人一見你，都說你在北京某大公司工作，太了不起。 那都是虛榮心，一點意義沒有。 所以我一直強調，如果你懷著創業的心態，那麼你在什麼狀態都可以叫創業。 等到有一天，當你有一股強烈的衝動要辦公司去創業的時候，有可能你會發現，人各有所長，你不一定是做CEO的料，但你可能是優秀的CTO，你可能是很好的銷售主管，這個時候你就知道找什麼樣的合夥人去創業了。

所以，我鼓勵大家創業，其實是鼓勵大家培養創業的精神，我不主張各位一定要出去成立一個公司，那只是一個形式。 美國矽谷很多人不是先裝模作樣地成立一個公司，而是在家裡的車庫，利用業餘時間先搞出來一個產品，這也是創業的一部分。

我不希望傳授什麼成功學，我最希望大家能夠想清楚未來幾年自己心裡想要什麼。 在你創業的時候，不論遇到誘惑還是遇到挑戰，都能夠記住我說的那句話：拒絕平庸，與眾不同。 你不一定要追隨當時的主流，也要能耐得住寂寞，甚至要有一種韌性，敢於屢敗屢戰，在未來長達五年或者八年、十年的時間裡一直堅韌不拔地去探索，我相信五年以後、十年以後，可能中國新一代的企業家， 中國新一代的創新領袖應該從各位裡面誕生。