IaaS牽頭 中海油雲計算落地的切入點

日前，以「打造雲管理世界」主題的金蝶2012開放群組中國年會在京召開，在下午的「雲管理的平臺與架構雲計算分論壇」現場，來自中國海洋石油總公司(以下簡稱中海油)資訊技術中心總工侯曉峰就雲計算在中海油的應用情況做了詳細的介紹。

中海油的雲計算實踐

眾所周知，雲計算分為三層架構：第一、軟體服務(SaaS); 第二、平臺服務(PaaS); 第三、架構服務(IaaS)。

一、中海油的雲計算實踐—IaaS

據侯曉峰透露，中海油的雲計算實踐在IaaS層面主要做了以下三方面的工作：

1、IaaS伺服器雲;

中海油的虛擬伺服器雲規模不是很大。 但從它的應用效果上來看，主要是起到了節能減排的作用。 企業上了一定規模之後，從伺服器的採購到運營成本是很大一方面節省。 伺服器雲一年節省了81萬度電，從經濟上算就是小一千萬的成本的節約。 如果未來把所有的計算都以這種形式來進行節約化，節省下來的錢可以上更多軟體應用層的專案。

IaaS伺服器雲雖然可以節省資金，但它的挑戰也有。 侯曉峰指出，因為我們是成本中心，所以，過去營業單位要自己上專案時，他自己花錢買伺服器，就會自己算帳，現在不用花錢了，只要申請就行，伺服器的需求比以前要旺盛了很多。

「這可能就要因為我們做了免費，使得他更加的供不應求。 供應越多需求就越大。 所以這是企業治理上需要面對的問題，同時風險也相對集中。 應該說是一台硬體出了問題，可能導致多個虛擬伺服器受到影響。 」

2、IaaS桌面雲-解決移動辦公;

「桌面雲類似于把一個大的PC裝到機房裡，然後任何人都可以遠端操作桌面，這就好像是做了集團網路時，通過它來去發佈各種應用。 」侯曉峰說道。

據瞭解，中海油目前把它僅僅的發佈到IPAD，供企業的決策者使用。 在使用移動辦公後還產生了一些抱怨，「過去有些簽字，不論開會還是在什麼地方，秘書拿一張紙把字一簽，流程就往下走了。 但是上了ERP以後不到電腦上操作不了，所以審批的時間要比以前長。 「為了解決這個問題，同時體驗到系統帶來的更多價值，首先把桌面雲用於解決移動辦公的問題。 把中海油的辦公系統，ERP系統都發佈在IPAD上，只要通過網路就可以進行操作。

目前，中海油使用者數已經做到兩百多個，移動辦公，實現了業務延伸，沒有任何時間、任何地點限制;第二、快速的業務部署，應用不需要跑到遠端去，安裝用戶端，只需要帶伺服器上進行部署就可以進行訪問。

同樣，面對移動辦公，也存在同樣的挑戰。 侯曉峰認為，使用的是IPAD終端，終端的價格問題還比較貴，而且撥號也需要花錢，另外通道問題本來想做演示，但沒有信號，就沒有辦法來進行雲桌面的使用，並且也是由於覆蓋率的問題，有些區域無法使用。

侯曉峰指出，從移動平臺的目標來看用的移動平臺，最好充分把他的能量發揮出來。 現在中海油做的就是把IPAD像PC機一樣。 然後在上面需要按一個捲軸進行拖拽，在這上面也同樣可以進行操作。 這個操作對IPAD來說也是很彆扭的做法。 反而IPAD上面可以通過拉伸，拖放這樣反而做不了。 所以說我們雖然用了移動平臺，但是沒有發揮它的作用。

3、IaaS網路雲-MPLS實現網路邏輯隔離

中海油是一家集團性的企業，呈現跨越式的發展，從業人員上都在迅速發展。 這對網路面對的挑戰也非常大，作為一個集團，不可能讓每一家建立自己的網路，所以建立了雲端網，實際上在公共的基礎設施的裡面但是每家企業在裡面嵌入自己的資料包，讓每個資料包裡做一個標籤，我們把這個叫做網路雲。

二、中海油的雲計算實踐—應用雲(SaaS)

美國雲計算的協會對雲計算的定義中強調了共用的可配置計算資源，以及消費的計算模型。 它關心的是效果，而不是關心的實現手段。 圍繞這樣一個理解，中海油從2006年開始建設到2009年建成了一套系統， 這套系統，我們一共部署了43套伺服器，9套存儲。 目前，整個集團所有的11家下屬單位包括各個在不同的省份和國家上市的企業都是共用這樣一套系統，並且還不是邏輯上的獨立，這樣做有什麼效果?、

第一、可以通過快速的業務範本的佈置來滿足需求;

第二、共用資源的節省;

第三、」消峰填谷」的作用。 如果進行一個專案的實施，在前期要進行設施、中期要開發、後期要測試，在這個過程中，開發人員和系統組態人員，不可能隨時都是飽滿的，假如把十幾個專案疊加在一起，這種情況消失了。 我們把它叫做消峰填谷的作用，總體上每個專案所分攤的資源開銷也得到了大量的節省。

雲計算的挑戰與困惑

雲計算也是面對一些挑戰，侯曉峰指出，面對雲計算安全性的挑戰，中海油確實也面對大集中和審計合規性的調整,對於局部的使用者單位也是安全性的挑戰。 那麼中海油是怎麼解決的?

侯曉峰指出，「 就是通過一頁紙的版權管理的暫行規定。 雖然硬體、軟體使用的是集團的，但是下屬單位負責這家企業的財務運營和經營效果，所有的流程中間所產生的資料，也都是你的。 我們擁有軟硬體，但是不擁有你的資料。 這樣每個企業的資料所有人就是這家企業的總經理。 任何對這類資料的訪問，都必須得到這家企業的總經理或者授權人的簽字。 這樣一種模式，實際上就是規避了IT團隊在裡面面對左右為難的困境，讓它有了一個吻合，並且也實實在在的做到了這點。 每年的上市公司聘請的人來進行審計，都順利的得到了通過。 」

侯曉峰認為，當前，雲計算概念架構和方法論缺失。 現在談IaaS，總體感覺比較離散，碎片化。 另外，沒有適合企業的SaaS，在企業裡我們也確實存在多頭探索的趨勢。

(責任編輯：呂光)