IBM SmartCloud強調移動環境和大資料

在過去十五個月中，IBM採取了一些列的步驟，已經形成了一個強有力的雲計算戰略，從以前被看做是不連接的一些列產品和技術擴展成為貫穿分裂軟體的群組。

2011年四月，IBM宣佈其SmartCloud戰略，這是一個與雲相關的基礎架構即服務（IaaS）和平臺即服務（PaaS）產品的品牌重塑，使其更易於部署和管理公共雲。 該公司跟隨SmartCloud Foundations，這是一個促進構建和管理公有雲和/或者私有雲的集合。 在過去的三月中，IBM透露其打算為基於開放標準參考模型的雲構造一種通用技術堆疊。 最終在2012年四月，IBM發佈了PureSystems——一些列開箱即用且直接部署好的雲系統整合服務器、存儲和網路性能。

那麼IBM下一步的雲計畫是怎樣的呢？ SearchCloudComputing.com同IBM戰略、雲計算和業務基礎架構副總裁Scott Hebner進行了對話，談要了IBM雲計算戰略的發展。

IBM最先的三個階段的雲計算戰略已經交付，向前會如何發展呢？

Scott Hebner：在今年的CEO年度調查中，排在第一位的雲採用交付時移動。 移動和雲在很多客戶的想法中是同一枚硬幣的不同面，因此我們正在構建能夠固有的基於雲的移動平臺。 這是一種開發和運行時環境，與管理和安全相結合，同時還加上像Lotus和業務分析這樣的應用。 這是一種內在的構建在SmartCloud原則智商的平臺。 你會看到這種成熟性。

在「大資料」和分析時代，你會看到集成專家系統的概念，它會讓部署和管理雲更簡單。 在更智慧的基礎架構中，你會看到更多的功能來部署和管理汽車行業和醫療設備的雲服務。

我們會在多久後看到呢？

Scott Hebner：你會在今年年底看到，但是這是一個遞增的過程。 從一個純粹的雲願景，你會看到更多的集成，支援開放標準，通用的堆疊實現和SaaS功能，這些都會出現。 最大的事情就是專業模式的概念（the notion of patterns of expertise），將經驗灌輸到SmartCloud，因此冗余任務可以自動化。

那麼IBM會議代買的形式內嵌這些經驗嗎？

Scott Hebner：對。 這包括像行政經驗、部署經驗和管理經驗。 我們正在嘗試捕捉這些模式概念——哪些客戶正在做可以部署到系統中——就像灌輸經驗進去。 想法就是把經驗灌輸到SmartCloud中。 這就會從技術觀點上匯出一個最大的不同之處，就是工作負載雲環境，允許你把工作負載從一個雲轉移到另一個雲上。

也能從遺留系統中把工作負載轉移到雲上嗎？

Scott Hebner：這也是一部分，但是優化工作負載的想法非常重要，因為很多工作負載並不完全瞭解他們所運行的環境，因此很難管理他們，提供他們應該去哪裡，並改善服務品質。 我們將能夠協助使用者構建工作負載雲，構建的更加智慧以便他們能夠接受。

我還沒聽到IBM在雲中促進分析。 似乎這是這兩年推動的優勢。

Scott Hebner：沒錯，這也是我們需要去填補的領域。 你會在SaaS領域更多的聽到。

因此分析即服務也要到來了嗎？

Scott Hebner：已經來了，但是我們還沒有看到更為強有力的說法。

為什麼呢？

Scott Hebner：目前還不是有策劃的出現，但是也許我們還沒有得到足夠強有力的成功消息。 例如，SaaS產品之一SmartCloud Business Analytics，允許你做一些分析的事情。 這也是SOA重要之處所在。 我們的業務分析功能有一個圍繞SOA的方法，我們重用了很多類似SmartCloud Provisioning這樣的東西。

安全仍舊是企業不願意轉移到雲端的首要理由嗎？

Scott Hebner：我所接觸的調查中顯示的結果的確如此。 我認為要做很多改變。 如果你記得，我們在最初轉移到電子商務上的時候，第一大問題是什麼，不就是安全嗎？ 這是同樣的事情。 但是我們的觀點是：當你轉移到雲或者虛擬環境中，你實際上有機會變得更加安全。 什麼會更安全呢？ 把100個人放在10架飛機上飛到加州，或者是把100個人放在一架飛機上呢？ 你要減少負載型，開始從更加集成的通用基礎架構上交付動態服務，哪一個更容易做到安全，更易於管理法規遵從風險。 客戶圍繞安全的顧慮不是抑制劑，更像是駛向雲端的驅動力。

要多久安全才會從第一把交椅上下來？

Scott Hebner：我也不清楚。 我們會在年末發佈SmartCloud聲明，安全將會是一大塊，因為我們希望強調這個觀點。 我們也需要讓案例更有說服力，也就是轉移到雲端實際上是一種更加安全的途徑，尤其是在越來越多的交互和智慧世界中。 我們已經傳早了整個的新的安全部門，我們收購了Q1 labs，因此我們有一個職業聯盟關注安全。 這也是一個主要的增長機遇。

(責任編輯：蒙遺善)