今年五月份,一個名叫ifttt的網站在美國上線,就在一些人驚歎這是一個HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/10224.html">神奇的網站時, 國內已經刮起山寨ifttt的旋風,眾多產品競相上線,都想爭做中國版ifttt。 雷鋒網曾對這一現象和相關產品做過集中報導,而且第一時間對其中最早脫穎而出的如果雲進行了獨家評測,但是兩個月後,我們從如果雲負責人處獲悉,這款產品目前流量下滑很大,而且國內的類ifttt網站也都面臨著使用者熱情迅速退卻的問題。
從蜂擁而起到偃旗息鼓,如果雲等類ifttt網站可謂來也匆匆,去也匆匆,這到底是腫麼了? 雷鋒網就此問題連線了如果雲負責人陳方毅先生,希望從創業者角度對這款產品的興衰進行反思。
在陳先生看來,ifttt、如果雲及其他同類網站發展受阻主要有以下幾個原因:
第一、這類網站的鼻祖ifttt本身在美國的流行範圍也僅限於geek圈,屬於曲高和寡的類型。 自五月份上線以來,雖然概念很炫很強大,但涉及的面太寬泛,if then看似包羅萬象,什麼都能做,結果什麼都做不好,核心問題在於缺乏一個killer app。 在資訊過剩的時代,大而全的東西並不能吸引和留住使用者,加上缺乏核心應用,一款新產品要迅速積累使用者是很困難的。 本身在商業邏輯上存在著先天不足,這也導致ifttt在美國發展得並不好,國內這些山寨產品受到影響也就很好理解了。
第二、與國外相比,國內的開放環境更不理想,類ifttt服務本身需要基於各大平臺的Api來做服務,而諸如新浪微博這些平臺對同步類應用的管控和封殺,讓這類產品失去了大量使用者。
第三、如果雲並不是公司的主營業務,只是幾位工程師覺得好玩,就做了,公司允許這樣小規模的嘗試,但不會無限制投入,也不會化太多資源去推廣。 而最根本的原因在於,通過嘗試,發現了ifttt自身的缺陷。 單純靠一個概念是很難成功的。
來自如果雲負責人的觀點和反思或許不一定都正確,但是對同行和其他創業者來說顯然值得參考。 在做一個產品之前,深入的調研至關重要。 切忌一味地趕時髦,追概念,而要更進一步地去探討概念背後的東西,否則失敗在所難免。
儘管陳先生表示「如果雲」基本已經被放棄了,但是他認為將ifttt的概念與電商結合依然存在著機會,比如通過網站聯動通知、條件觸發雲服務等進行導購服務,不過,這樣的機會對騰訊、360這樣有著用戶端優勢的企業來說可能更大, 也更有基礎去實現。
而對創業團隊來說,因為沒有PC用戶端優勢,想在這個領域有所斬獲比較困哪。 但是,移動互聯網是個全新的機會,直接從手機端切入,只要服務做到位,快速獲取使用者並非不可能的事情。
(責任編輯:呂光)