摘要: 一改往日高調,2014年周鴻禕和他的360開始變得沉穩務實起來。 剛從美國充電返京,老周便提到一個詞 IOT ,即 任何事情都要把它互聯化,都要把它變成智慧的設備,都要把它跟互聯網連
一改往日高調,2014年周鴻禕和他的360開始變得沉穩務實起來。 剛從美國「充電」返京,老周便提到一個詞——IOT,即任何事情都要把它互聯化,都要把它變成智慧的設備,都要把它跟互聯網連接起來。 同時老周還坦言:「我曾經拉過很多不靠譜的小夥伴一塊兒做手機,最後都以失敗告終。 在硬體上我們做了很多嘗試,但是今天還是堅持下來了,但做硬體其實門檻還是蠻高的。 」
正巧,在老周赴美「學習」期間我和360旗下多款智慧硬體產品的負責人當面聊了聊,他們在向我介紹產品和分享心得的過程中,也傳遞著360在智慧硬體領域的信號。 除了安全,360在智慧硬體上的佈局和邏輯都包括什麼?
安全,要從線上轉移至線下
360家庭衛士,這是截至目前360旗下最新的一款智慧硬體產品。 它和國內很多涉及智慧家居監控安全的產品類似,通過攝像頭的即時監控可使用手機遠端查看、並能偵測物體移動。 同時通過內置的麥克風和揚聲器可以隨時隨地的和家人雙向語音通話。 當然,後續它還將加入雲錄影功能,將視頻錄影上傳存儲到雲端,方便即時調用。
如果我們脫離這款最新的產品來審視「360智慧硬體群」的整體,那麼從線上安全轉移到線下便是360目前迫切想要通過硬體做出的「嘗試性」轉型。
例如家庭衛士、兒童衛士、安全路由和防丟衛士這些產品,安全成了附加在產品上最大的「籌碼」,也就是說360想彙聚在傳統PC安全和移動安全上的優勢將線下其他產業鏈有關安全的產品也貼上「360」的標識。
大膽想像,360會對例如家庭安全門鎖、智慧插座這類產品感興趣。 他們不僅有著使用上對安全隱患的判斷需求,還是生活中的必需品。
聯動,這是360想做的,但還沒到時候
截至目前,360旗下有六款智慧硬體產品,拋開隨身WiFi與其它產品聯動的可能,其餘的五款產品有著很大的想像空間。
例如可以將智鍵作為觸發源,通過IFTTT的方式聯動家中的安全路由和家庭衛士。 通過智鍵或應用,快速的查看孩子佩戴兒童衛士的具體位置或接收到來自防丟衛士的信號,以便找回剛剛丟失的錢包。
之所以說想像空間大,原因在於對360目前的智慧硬體體系來說,架一套初階的平臺並不是難事。 同樣以路由為樞紐中心的「360智慧硬體群」想要做到聯動到底需要什麼?
安全路由的負責人任鋒和防丟衛士的張章觀點很近似,他們認為聯動是必然,這也是創業公司幾乎涉及不到的「優勢」。 但是這個時間會很漫長,任鋒和張章都認為對智慧硬體而言這不是一個呈爆發式增長的領域,也就是說做硬體要有「打持久仗」的準備。
「現在還沒到時候」,這是幾位產品負責人對聯動的普遍觀點。 他們認為目前產品佈局還沒完全確立,有些產品還正在研發過程當中。 而且對於目前國內智慧硬體的現狀,無論是從產品角度出發還是整體規劃,做聯動還是有點早,但是這一步是必然要邁的。
投資是嘗試,也是未來
智鍵的辦公區在360大廈A座的15層,很巧,對面就是老周的辦公室。 和國內創業公司快按鈕合作,這是360在這款「入口」級硬體上的操作方式。 在細節上,360負責對硬體的把控、量產;快按鈕則負責提供軟體的一體化解決方案。
和小米相似,360一直在涉及硬體投資,例如與BroadLink的深度合作,360希望借助這種方式快速的融入硬體領域並獲取一定的話語權。
對硬體創業公司來說,深度合作幾乎意味著「下意識轉型」。 例如不久前和聯想深度合作的創業公司諦聽科技,他們借助與聯想、迅雷的合作實現了資本的早期介入,這對硬體創業公司來說著實是件好事。
對360來說,硬體投資目前看來只是種嘗試,但從幾名產品負責人的角度來看,硬體會作為未來業務一直在360內部延續。 作為「天使」,周鴻禕和360在智慧硬體上的投資邏輯還有待觀察,36氪接下來也會持續跟進。