移動互聯網時代,站長需要逆襲

來源:互聯網
上載者:User

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文/小刀馬

眾所周知,在傳統的互聯網時代,站長們曾經非常風光,並且也取得了不錯的成長經歷,包括財富。 不過進入到互聯網時代,站長們卻沒有繼續搶佔到制高點。 其實仔細衡量一下,也好理解。 因為在互聯網時代,他們已經獲得了一定的成功,並且借此獲得不錯的收益。 不過也許是熟悉了這種模式的發展,在移動互聯網時代沒有及時把握住機會,倒是一些新興創新者抓住了機會。

本來在移動互聯網時代照樣還是草根階層能率先嗅到一種新的發展機會,但很遺憾的是我們沒有看到這種靈敏的嗅覺從草根站長們身上出現。 包括新進入到互聯網時代的創業者也沒有及時掌握住這種脈動,進而迅速跟進。 我們看到無論是打車APP的出現,還是微信的火爆,都是大公司驅動帶來的一種良性迴圈。 而草根逆襲的機會和案例並不是很多,甚至幾乎沒有。 這是令人遺憾的。 那麼草根站長們應該如何擁抱移動互聯網?或者說,如今再轉戰移動互聯網,草根站長們還能逆襲嗎?這對站長們來說是更重要的。

5月10日,2014第九屆中國互聯網創業者大會召開,主題就是共建移動創業生態圈。 探索站長們的轉型之路應該如何走?傳統互聯網時代,站長們的特點之一就是社區發展的模式比較強,人氣也很旺。 那麼進入到移動互聯網時代應該如何發展這種模式呢?康盛總裁、微社區負責人陳亮的《傳統社區如何進軍移動互聯網》值得我們去思考。 其中微社區的特點是微社區適應移動端需求,簡單、輕量化;微社區滿足使用者在移動端的興趣交流需求;同時,微社區把公眾帳號的交流變為WEB2.0模式。

那麼站長們又該如何營造自己的微社區?很大一個特點是騰訊在移動互聯網時代的能力太強悍了,既然這個平臺能夠堆積起足夠的流量和人氣,那麼進入到這種平臺中挖掘新生力量和技術創新帶來的發展機會就變得非常重要。 如今,微社區所在的微信、手Q、空間等平臺擁有海量使用者,加上社交關系鏈傳播,微社區是一個天然的使用者資源池。 相比推廣一個獨立APP來說,微社區的使用者獲取成本非常低。 況且,除了給站長開放Discuz!的技術、開放騰訊的能力之外,現在還開放了使用者資源。 這是非常關鍵的一點。 至於為何選擇微信平臺,相信大家都應該理解。 微信是最大的移動使用者入口,其實就這一點就足夠了。 再加上,微信的推送功能與社區的UGC內容天生互補。

再說說Discuz!,站長們想必都清楚在自己的發展中,借助了多少Discuz!的技術,在其10多年的發展歷史中,一直在説明站長創業,這一點很重要。 簡單回溯Discuz!的歷史,2005年免費開源,2008年推出漫遊,2010年推出雲平臺,2013年又推出了微社區。 每一次的變化,都在引領站長們挖掘新的發展機會。

進入移動互聯網時代,跨界的合作以及由此帶來的機會也悄然來臨。 比如旅遊網站也可以進行跨界相親節目等等。 其中的紐帶就是移動端的微社區,因為使用者的移動化已經大勢所趨,更多的使用者逐漸熟悉了移動交流方式,並且把自己的更多活動和興趣點都放在了移動端,因此建立在移動端的任何應用都存在著機會,關鍵是如何挖掘內在的驅動性和關聯性。 借助移動工具,比如通過二維碼等接入方式,再加上一定的利益驅動,會激發更多的使用者熱情,這也是目前移動端活動最常用的一種方式。

那麼為何要利用微社區這個紐帶?很簡單,因為這裡聚集了銜接的機會和露臉的外延。 目前,微社區已經打通了微信和手機QQ。 在微信端,使用者可以將內容分享到微信朋友圈,在手機QQ端,使用者可以將內容分享到手機QQ空間與微博。 這樣做得好處是什麼?首先是PC端的社區核心價值在於使用者UGC內容,高品質的UGC內容是其獨到之處,也是價值所在。 而移動端的微社區的核心價值在於互動,二者的銜接,就是UGC內容 互動話題。 這是根基,也是站長們可以利用的價值。

其次是工具的聯動性。 有人懷疑,有了微信與手機QQ,還需要在微社區上「互動」嗎?微信與手機QQ是通訊工具,講究是隨時隨地的溝通,其內容與話題無法沉澱;而社區是互動工具,使用者之間的溝通不是即時性的, 可能某一個有意思的話題與內容在幾個月後看仍舊是新鮮、有價值的。 此外,移動端的價值還有什麼?移動端的價值在於曬。 各種爆照的幕後就是潛在的銜接機會。 有時候,「發照片」的行為要比「發帖」更簡單了。 因為有圖有真相。 在一些行業這是超越UGC內容本身的。 當然二者的銜接帶來的延伸機會是非常關鍵的。

最後,移動端的快速發展,對於站長們來說,就是跟進,跟進,及時跟進。 跟進的過程中如何轉變固有的思路,尤其是要熟悉移動端使用者的習慣、心思以及潮流的演變。 這樣才能激發自己推出相應的產品,並且在細分的使用者群中獲得成長的機會。 其實很多移動遊戲的發展和移動電商的發展都是如此。 就是在移動端及時抓住了使用者的心理和心思,此外,給使用者一種參與的樂趣。 為何微信朋友圈中那麼多求贊,點贊的分享?因為幕後有利益驅動,但是目前已經有用爛的嫌疑,既要激發使用者的參與熱情,還有持續的源動力,這是站長們需要挖掘的內在驅動,當然說來容易,做起來或許很難。 但是有需求就會有應用,這是永遠不變的真理。

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