大資料時代下，CIO需要挖掘大資料背後的價值

雲計算、大資料、移動化的技術浪潮中，創新管理與產品模式不斷--雲管理、雲手機、雲電視等陸續推出。 在企業級市場，作為企業IT系統的核心基礎設施，資料中心的建設、管理與運維也被推至舉足輕重的地位。

雲計算、大資料、移動化的技術浪潮中，創新管理與產品模式不斷--雲管理、雲手機、雲電視等陸續推出。 在企業級市場，作為企業IT系統的核心基礎設施，資料中心的建設、管理與運維也被推至舉足輕重的地位。

大資料時代下，CIO需要挖掘大資料背後的價值，這就要求既要擁有海量資料，又要擁有海量資料的接入設備，以及即時的計算能力。 這些需求的實現，需要資料中心與雲計算模式的有效結合。

雲模式已成為企業利用資料中心平臺應對大資料挑戰的重要方式，甚至有人提出雲策略是資料中心的必經之路。

來自IBM公司的一組資料顯示了當前資料中心的現狀：85%的資料中心運算能力或有閒置狀態；50%-60%IT負載可以採用雲技術；70%的IT 預算都用於維護現有基礎環境；每年資料中心能耗費用增加18%;75% 的CIO期望在5年內集中資料中心基礎設施；近10年來伺服器密度增長了20倍，伺服器增長6倍。

同時，IBM公司還給出了中國企業資料中心的通病：新舊機房標準差異化明顯；管理機制有待完善，在投資、建設「兩張皮」的情況下，從各自利益出發的規劃難以回應客戶需求；投資建設容易極端化，因盲目砸錢和認識不到位， 導致資料中心利用率不足、遷移改造不切實際。

IDC調研顯示，資料中心變革已成為説明企業渡過危機並取得更好發展的首要因素。 但值得強調的是，資料中心的數量並不能成為企業比拼資訊化程度的標杆，也不應一個接一個地興建低效運轉的資料中心。

「隨著雲計算的不斷發展，雲模式與資料中心的結合必將改變現有的格局。 通過雲計算模式來實現IT的隨需應變，已經成為提高資料中心容量與能力的關鍵方式。 」IBM大中華區全球資訊科技服務部資料中心服務總經理孫建剛說道。

IBM發現，很多企業IT應用虛擬化程度僅有20%-30%.但隨著雲計算的逐步成熟與落地，雲資料中心也越來越被企業接受。 香港金日投資集團旗下的廈門金日製藥有限公司資訊管理部總經理王石福認為：「逐步體驗虛擬化，正是為實踐雲服務鋪路。 雲計算資料中心的運維管理應從資料中心的日常監控入手，事件管理、變更管理、應急預案管理和日常維護管理等方面全方位地進行資料中心的日常監控。 」

未來的資料中心，將是高可靠、高安全、易擴展、易管理、綠色高效、資源分享的智慧雲資料中心。 能夠靈活支撐業務發展，實現監控視覺化、控制自動化、管理流程化，並最終説明企業實現基於優化的基礎架構的管理。

因此，IBM《全球高效資料中心最佳實踐》調研報告對比了高效與低效資料中心，給出了企業打造自身高效智慧雲資料中心的重要途徑：優化IT設施，實現存儲容量和可用性的最大化；實施靈活性設計以支援不斷變化的業務需求 ；利用自動化工具提高服務水準和可用性；制定規劃保證與業務目標一致性。

(責任編輯：蒙遺善)