在ueo時代下，seo人才該如何轉型呢

摘要： 使用者體驗在很早就已經被搜尋引擎方提出來了，可是很多做seo的並沒有真正去貫徹執行，很多人還只是為了排名而做優化，這麼做的後果就是犧牲了過多的使用者體驗，導致排名很不穩定

使用者體驗在很早就已經被搜尋引擎方提出來了，可是很多做seo的並沒有真正去貫徹執行，很多人還只是為了排名而做優化，這麼做的後果就是犧牲了過多的使用者體驗，導致排名很不穩定。 在這種形勢下，百度等終於忍無可忍了，在年就做了多次大小不等的演算法更新，尤其針對使用者體驗奇差的醫療網站。 百度做這樣的更新和懲罰是想讓廣大seo人員回到使用者體驗優化這個最本真的優化方向上。

很多傳統的seo人員也從這接連不斷的更新中吸取了教訓，意識到ueo(使用者體驗優化)才是長久之計，傳統的seo人才也需要轉型了。 那麼，在ueo時代下，seo人才該如何轉型呢?

1. 網站編輯

網站編輯是seo當中最基本的角色之一，無論哪個行業，面試seo的底線就是要有網編能力。 隨著使用者體驗要求的提高，網站編輯需要從使用者的角度出發進行內容的編撰，迎合使用者的需求。 以往的面向搜尋引擎的編輯可能只是簡單的搬運工加修剪工，有時候會出現無關的內容和生硬堆積關鍵字堆積，但是面向使用者的編輯必須是一個整合資訊和潤色文章的高手，不要求字字原創，但是從網上搜索過來的資訊都必須經過精心的編撰， 使不同來源的資訊有邏輯性地連接在一起，成為一篇有價值、渾然一體的新文章。

2.外鏈

站內的工作有很明確的使用者體驗優化方向，然而離開自己的網站，如何在站外體現使用者體驗呢?答案很簡單，那就是進行有使用者需求的推廣。 傳統發外鏈的目的很多都是為了提升關鍵字排名，發佈的連結基本上沒有使用者需求。 如果能發佈一些有使用者需求的外鏈，那就實現了外鏈上的使用者體驗。 哪種外鏈是有使用者需求的呢?軟文即是很好的例子。 一篇精心設計的軟文是一次引導性很強的推廣，能夠獲得很高的點擊率，與傳統的論壇簽名和帖子相比大大提高了效率。 所以，seo的外鏈專員要向著軟文高手的方向轉型，要能夠設計一些由使用者需求的軟文外鏈。

3.程式

傳統的程式可能更注重網站的功能調試，想著怎麼讓網站更加方便搜尋引擎爬行和抓取。 然而在使用者體驗要求提高的形勢下，程式的工作需要更上一個臺階，不僅要考慮網站的內部運行功能，更要設計出一個方便使用者流覽的網站結構，要求網站的結構引導功能更強，讓使用者流覽起來更加方便快捷。 另外很重要的一點是，程式要在網頁載入速度上面做更多的工作，這也是良好使用者體驗中很重要的一條標準。

4.美工

網站美工似乎從一開始就在作做著使用者體驗的工作，因為他們的職責就是想方設法提高網站的美感。 那麼，網站美工如何在使用者體驗上有進一步的突破呢?小編覺得他們應該朝著細節和特色的方向發展。 誰能更加貼近使用者的心理體驗，誰就能有更大的資本留住使用者，並且提高轉化率，因為在大家都做得很好的情況下，使用者做決定的時候往往就是憑著那瞬間的心理感受。 同時，誰能把自己的網站設計得更有特色，更能體現產品的特點，誰就能從眾多的競爭者中脫引而出，更加清晰地樹立品牌形象。

5.資料分析

傳統的seo的資料分析可能只是由專案負責人查看一下流量、訪客來源等，也只能在有心理形成一個大致的、粗糙的印象，但是這對於評價網站的品質是遠遠不夠不夠的。 Ueo時代，評價網站的品質不應該只是參照簡單的死資料，而應該更多地考慮反應使用者行為的資料，從而評價網站的對於使用者的吸引力到底有多大。 所以，以後的網站應該有獨立的資料分析師，專門做網站的資料分析，全面、系統地評價網站的品質。

以上即是ueo時代seo人才應該轉型的方向，每個職位的轉型都更加貼近使用者，體現網站為使用者服務的本真。