印度創業公司「速成賽」：創意兩天變產品

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普通商業計畫賽對科技企業沒意義，因為產品每6個月就換代。

在印度，像In 50 hrs、Startup Weekend這樣的科技大賽正成為創業者分享創意、創建新專案、尋找投資方的重要平臺。 一些比賽要求創業者必須在短短兩天時間內將創意變成產品，因此被稱為是創業公司「速成班」。

創意商業化捷徑

這些競賽活動以美國類似的創業活動為範本，吸引大批年輕的工程師參加，在短短一年內催生了十多家新的創業公司。 在專家的指導下，此類專案正受到創業加速器、投資者和孵化器的追捧，並逐漸成長為新的科技企業。

以印度港口城市芒格洛爾一個年輕的工程師團隊為例，賈茲爾·巴杜·菲利(Jazeel Badur Ferry)、默罕默德·薩烏德·巴克哈(Mohammed Saud Bakhar)、納茲姆·茲沙恩(Nazim Zeeshan) 等三名成員供職于BPO公司，但同時也在尋找更好的發展機會。 去年6月，三人誤打誤撞參加了一個創業大賽，在不到50個小時內將一個創意變成科技產品原型。

在這次比賽中，他們開發出了一款名為Eventifier的產品，這款產品能將遍佈于互聯網上的照片、視頻和談話內容整合在一起。 目前已有20家歐美廠商成為Eventifier的客戶。 該公司還受到欽奈的創業加速器The Startup Centre青睞，獲得了其種子輪投資。

對於科技創業者來說，創業大賽已成為他們將創意推向市場的捷徑。 軟體發展商Progress Software產品副總裁拉梅什·朗格納罕(Ramesh Loganathan)是Startup Weekend活動的導師之一。 他指出，這些活動的參與者大多年齡在25歲左右，他們認為在自己的創業專案上耗費兩年心血，即便最後失敗，也會有所收穫。

印度的科技創業大賽一般從週五開始，參與者必須提交他們的最佳創意，鼓勵別人加入自己的團隊。 在週六和周日兩天，各個團隊會努力發展客戶，檢驗創意的吸引力。 在周日晚，他們必須要展示原型產品，讓專家組給出意見。 朗格納罕說：「許多創業公司會在活動結束後紛紛誕生，而那些不能自己創業的人，則會加入這些公司。 」

進軍海外市場

在Startup Weekend活動上，一家名為Carrot Mobiles的創業公司在50個小時內便開發出了其第一款產品——移動應用Happy Hourss。 它可以説明使用者尋找最近的酒吧等場所。 Carrot Mobiles創始人基蘭·喬達裡(Kiran Chowdary)今年只有31歲，是畢業于尼赫魯科技大學的一位機械工程師，他參加此次活動的目的是尋找靈感，創辦自己第二家公司。

喬達裡創辦的第一家企業以低於成本的價格出售給了競爭對手。 在贏得這次比賽後，他迅速與大約60家酒吧建立了合作。 為了走向世界，Carrot Mobiles已申請加入智利的創業加速器專案Start-Up Chile，喬達裡希望將此作為一個橋樑，進軍拉美市場。

同樣，在Startup Weekend舉辦的另一次活動上，畢業于密魯特大學的工程師巴維什·杜帕爾結識了總部設在昌迪加爾的創業加速器The Morpheus的聯合創始人薩米爾·古格拉尼(Sameer Guglani)， 後者決定擔任杜帕爾團隊的導師。 該團隊在這次活動上開發出了一款能名為Kinesis.io的產品，能讓使用者通過身體姿勢來操作消費設備。

古格拉尼說，普通創業大賽並不會給創業者創造太大的價值：「像Startup Weekend和In 50 hrs這樣的活動側重實踐，注重結果，而普通創業大賽更多的則是給予指導。 」The Morpheus迄今已投資了56家創業公司。

理想的融資平臺

28歲的德奧布拉特·辛格(Deobrat Singh)去年曾參加了Startup Weekend組織的一次活動，結識了美國創業加速器500 Startups合夥人保羅·辛格(Paul Singh)等多位投資人。 德奧布拉特的創業公司gazeMetrix便是在這次活動上創建的，目前已從500 Startups和其他天使投資人那裡獲得總計14萬美元的融資。

德奧布拉特畢業于孟買大學，早前曾供職于HCL、微軟等科技巨頭，但他始終想自己幹一番事業。 在Startup Weekend活動上，德奧布拉特與他團隊的另外兩名成員薩烏拉赫·普魯蒂(Saurabh Paruthi)和德巴亞恩·班尼傑(Debayan Banerjee)共同開發了一款移動支付產品，但並未獲得太多關注。

但他們並沒有氣餒，而是又等待了一個月，參加了Startup Weekend舉辦的第二次活動，保羅·辛格擔任這次活動的導師。 德奧布拉特說：「我們三天三夜沒合眼，抓住每一秒的時間在正式展示前不斷改進我們的產品。 」如今，gazeMetrix採用專有電腦視覺技術和機器學習演算法，每天對來自社交媒體的1200萬張照片進行分析，為20多家廣告代理商確認品牌廣告效果。

The Startup Centre創始人維賈伊·阿諾德(Vijay Anand)說：「普通商業計畫競賽對科技企業沒有任何意義，因為科技產品每六個月便會更新換代。 」薩欽·古普塔(Sachin Gupta)曾是谷歌工程師，但在加盟這家搜索巨頭三個月後，他便辭職創業。 今年8月，古普塔在Startup Weekend的活動打造了一款產品，隨後便與校友維維克·普拉卡什(Vivek Prakash)共同創辦了自己的公司HackerEarth。

HackerEarth讓招聘企業可以通過線上程式設計測試的方式，招募到合格的工程師。 該公司已從創業加速器GSF Accelerator獲得了3萬美元融資。

現有專案試驗場

對於成熟的創業者來說，這些科技大賽還能起到試驗場的作用，讓他們可以對現有專案進行微調。 IT服務公司Inforica首席技術官蘇迪普·德索紮(Sudeep D'Souza)正在説明公司從服務向產品轉型。 去年，在印度商學院舉辦的創業週末活動上，他和兩位好友提出了一個停車管理創意。

在從商學院招募了一些學生後，普德索紮的團隊最終開發出一款名為「Parkemon」的產品，它使用移動技術即時保存和使用與停車相關的資料和資訊。 現在，美國有超過1000家公寓正在使用這款產品。

同樣，專案管理公司Silver Stripe Software創始人希德哈塔·格溫達拉吉(Siddharta Govindaraj)與團隊另一名成員考希克拉姆·克利什納薩伊(Kausikram Krishnasayee)， 在去年12月In50hrs舉辦的一次活動上開發出了「Tour My App」應用。

除了獲得來自美國、英國和法國等國的7家公司青睞外，這款產品還與桌面軟體發展商FreshDesk以及訂閱計費解決方案供應商ChargeBee等印度企業建立了合作。 格溫達拉吉說：「有了這種活動，你不必耗費多年心血開發產品，或是創建自己的公司。 如果你認為自己的創意不錯，就應該親歷親為。 」(揚帆)