互動整合新浪視頻行銷之道

北京奧運會後，有專家認為，借助入口網站的影響力優勢，視頻、博客等網路互動產品在後奧運時代將會產生更大的行銷價值。

正因如此，2008年開始，各家視頻網站開始大力提升內容版權比例、制定新的行銷計畫。 2008年被人稱為視頻分享的「行銷元年」。 與此同時，隨著視頻網站社會影響力增大、版權比例提升，廣告主對於視頻網站的廣告價值也逐漸認可。

現在，網路視頻已經奠定了一定的使用者基礎，使用者流覽習慣已經基本穩定。 作為新浪互動產品中一個重要組成部分，視頻產品運用其個人化、差異化、社會化的使用者服務，極大地提升了使用者的粘性；另一方面，依託新浪獨一無二的媒體品牌價值、影響力和公信力，門戶視頻行銷優勢顯而易見， 這些優勢都是企業在進行行銷計畫時重點考量的。

基於視頻分享平臺的行銷，我們需要從兩個維度去思考：第一個維度是縱深的，視頻內容已經進入了細分化階段，如何結合不同內容，找到適當的行銷主題和合適的行銷方式；第二個維度是橫向的，在一個平臺上看到很多種類別的視頻內容， 如何根據不同內容進行資源整合，並根據企業資源進行有力的搭配。

互動與整合是新浪長期堅持的行銷策略。 而且，新浪堅持認為，好的互動、整合是從消費者和客戶角度出發的。 在2009年，為了突破百事可樂在音樂行銷上的慣有模式，新浪與百事、浙江衛視合作了「百事群音」跨媒體立體樂隊選秀活動，創新地實現了「360度同步收看」，一個樂隊從台下準備，到上臺表演、到表演結束回到後臺， 整個過程都被記錄下來，並與網友進行視頻觀看分享，這種創新展現方式對於增強活動互動性、擴大影響力起到了重要作用。 不同的視頻平臺匹配相應的行銷產品，充分利用新浪IMPACT行銷評估體系，從不同側面解讀行銷效果，讓客戶對效果有全面客觀的認識。 對企業客戶來說，這無疑是吸引他們的重要砝碼。

新浪經過多年發展和積累，具有強大的資源整合能力、成熟的行銷體系、深入人心的品牌影響力，為廣告主尋找目標消費者提供極大便利。 2010年，我們將繼續堅持自己的目標和方向，堅持自己的發展佈局和執行部署，並與合作夥伴通力合作，共創新浪視頻行銷新紀元。