互聯網創業型企業 多數死在自己人手中

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實在忍不住了來博客吐個槽，侃侃創業型企業死去的原因，今天單講述一個因為「自己人」而死的情況分析。 為什麼說這些企業的死去是因為自己人，今天筆者就根據自己的親身經歷來闡述這麼一個大家似乎都懂但是又不那麼明顯的道理。

首先，據筆者觀察，近些年來在二線城市的互聯網熱潮依然很熱，而且機會也是大把的存在著的。 但是往往能夠抓住機會的卻往往只是少數人，於是這些「天才」千方百計的拉來了「巨額」投資，風風火火的就開始做起了企業，或者說是開始了自己的工作室。

但是需要特別搞清楚的是，其中裡面的很多人都是自己懷抱著一腔的熱血，而還沒等到自己沉澱好就開始自己的賺錢之路了。 具體的講，就譬如說我身邊的例子，一個朋友有一個很好的互聯網專案，也募到了很大的投資，於是就「招兵買馬」，看上去似乎是走上正路了。 但是殊不知你身邊的這些人都是做什麼的，你的這些團隊真的是最適合你的嗎?

當你有資金有專案有好的想法時，當你把這些資源告訴你的朋友或合作夥伴並邀請他們「入夥兒」時，我想應該沒有人會輕易的拒絕的。 於是就導致了這麼一個原因，你的這些團隊只是在為你打工，公司的前景運營他們也只是隨意的插插手而已，更可以說成是每天敷衍著過著領導的日子，真正能夠捨身處地為公司著想的，我想除了你這個創始人，再也沒有別人了吧!

於是我們說，再好的專案再多的資金最終也都會被團隊揮霍完。 最後你只能欲哭無淚，還傻傻的不知道問題到底出在哪裡，甚至有時候你還懷疑過自己的專案是否有問題?

我們反過來說，如果你有一個近乎完美的團隊，團隊裡面每個合夥人都對你的專案十分的認可，都是將工作當成是自己事業來看待，那麼我想最後肯定是能夠出來不凡的成績的，至少不會像文章上面提到的鳥無聲息的死去。 所以我們說，互聯網創業型企業 多數死在自己人手中，你認可麼?

那麼那些成功的互聯網企業或者說是有了那麼一點成就的互聯網初創團隊呢，是否也存在這麼一個問題呢?筆者在這裡的觀點是，肯定存在!但是至少裡面的創始團隊中，至少得有幾個人是能夠放下自我徹底的投向這個專案的。 在這裡也想說明一個道理，任何一個互聯網企業，光憑你自己的一腔熱情是遠遠不夠的，做企業需要的團隊協作。

所以，筆者的觀點依然不變，千萬不要單打獨鬥，創業的時候需要幾個志同道合的人一起去經營你的事業。 如果沒有，就要反復考慮你要做的事情了，除非你的個人魅力極大，當然了，很多情況下，這也是不太現實的。 最後一句話，互聯網創業型企業，多數依然死在自己人手中。 互聯網企業是這樣，傳統企業也是一樣。 想要創業的朋友們，是得好好反思一下再做決定了...

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