互聯網創業十年 只為當初的夢想而努力

來源:互聯網
上載者:User

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有人說浙江人的血液裡也流淌著創業的激情,這種激情與生俱來,奔騰不息。 我認為這不僅僅是一種激情,更是一種使命,為此,我奮鬥與準備了十年。

2000年,互聯網如火如荼,剛畢業的我毫不猶豫的投奔到一家網路公司,那是一家專門為企業做網站的公司,在當時還是挺吃香的。 因為我是學電腦的,公司安排我負責網站製作,但我覺得更應該瞭解市場這一塊,正好當時市場回饋需要對技術比較懂的市場人員,於是我主動請纓加入市場推廣當中。

幾個月後,我對公司的運作已經瞭若指掌了。 我與同學商量是不是我們合夥開個公司,結果是一拍即可。 註冊公司,由街道辦幫我們解決,正好他們有任務指標,註冊資金交了幾千元代資費就搞定了。 辦公場地,租了一套三房一廳的房子,我們辦公與住都在一起。

辦公人員,主要員工就我同學與我兩個,一個兼職會計,後來找了兩個業務員。 公司堅持了四個月不到,由於業務量較少,兩人的利潤分成還不如上班的工資高,最後想想還是關門大吉算了。

事後諸葛亮一下

1、兩人不捨得做投入,如其他公司有桑塔納車跑業務,一些廠區公司的門崗都會放行,我們的業務員很多公司的門崗都過不了。 另外一些廣告投放什麼的,連想都不敢想。

2、不夠堅持,這後來想起還是覺得可惜,因為公司剛起步,業務量少是很正常不過的事,何況我們當時接過較高檔的一家賓館網站的開發單子。 可惜當時只是想著這麼辛苦這麼累,收入只有這麼一點,兩人徘徊在溫飽線的周圍。

3、對業務員管理培訓還是缺少經驗,當時招不到好一點的業務員,所以招過來的業務員都要經過培訓,但所謂的培訓也是隨性而為。 因此,最後兩個業務員沒有拉來一單業務。

2001年,我南下深圳,我同學北上上海。 為什麼我選擇深圳,因我深圳的朋友說深圳是高科技的搖籃,第一屆高交會就在深圳召開,朱總理都過去親臨現場了。

到深圳後跑人才市場,那時還不盛行網上找工作。 一個月後順利的進入一家外資公司策劃部任職,我主要負責公司網站的維護與管理。 我還是那顆不安份的心,本來很輕鬆的網站維護工作,又很熱心去做策劃部其他的工作,所以策劃部經理關係與我很好,後來策劃部經理離職後我理所當然的頂替了這個位置。 在這期間業餘時一直與朋友在做一些硬碟盒的銷售工作,因為他公司就是做硬碟盒銷售的,我基本是做一些合夥投資的角色。 2003年,我認為機會成熟,決定與朋友一起創業了。 有以下幾點原因:

一、硬碟盒普及率越來越高,另外MP3播放機也逐漸開始有流行的跡象。

二、我們全國各地的管道商已經建立形成(以前積累的)。

三、生產廠家也認識了,他們可以幫我們OEM生產硬碟盒及MP3

四、資金也具備了一些

於是我們開始註冊公司,然後開始創立品牌,因為做OEM銷售就是一個品牌的力量。

1、注冊商標LOGO,商標定為藍鷹

2、註冊功能變數名稱www.71666.com 諧音就是企業牛牛牛

3、租深圳市中心的格林網苑大廈,為給客戶一個氣派的印象。

接著辦公室裝修,請業務員,很快公司順利開張進入正軌,銷售額也節節攀升。 但好景不長,硬碟盒遇到了低價競爭,雖然我們的產品品質很好,但價格不如人家。 在這期間我們的MP3開始上市,剛上市我們的產品比較好賣,因為MP3比同類的要便宜。 一個月後有轉銷商說MP3有返修,逐漸越來越多的返修,天呢,返修達到50%以上。

多米諾骨牌推倒了,MP3返修等於品質差,同一個牌子的硬碟盒也被認為品質差,轉銷商開始拖款,開始不進貨。 2004年,在為下一個月房租發愁的時候,接到了中興通訊的面試電話。 面試通過之後,也就是關閉我自己公司之時。 總結一下這次失敗的經驗:

1、市場反應及決策速度比較慢。 在硬碟盒遇到銷售瓶頸之時,應該配合轉銷商做一些促銷,強調品質的重要性,硬碟資料的寶貴性,如可以承諾3年保修包換等。 在MP3遇到返修時,應該給轉銷商一些補償,然後迅速更換OEM廠商。

2、沒有破釜沉舟之氣概。 遇到經營困難之時,更應該做的是堅持整合現有的資源。 當時我們可以做山寨手機的,因為我們的OEM廠商已經在生產了。 我們沒做手機就是怕返修太高,確實當時手機方案不穩定。 但後來MTK方案越來越成熟,當時與我們差不多的公司都賺得盆滿缽滿的,造就了許多千萬級的富翁。

3、沒有珍惜愛護管道,當時意氣用事,與轉銷商鬧矛盾,雖然明顯是他們不對,但不能關係鬧僵,要懂得和氣生財。

2004年後我一直在中興負責手機增值相關的一些策劃工作,當時我認識到人脈的重要性,於是努力去結交一些以後事業上有説明的一些朋友。 參加一些高峰論壇,一些互聯網聚會,發表一些看法,同時也收穫一些心得。

就這樣華為的一個技術牛人,百度的一個市場高手進入我的創業圈子。

2009年,我們決定整合各自的資源創立一個專案,就是短信平臺。 目前市場上短信平臺多如牛毛,但沒有一家是做智慧型開發的,我們的短信平臺是面向企業級的,智慧、方便、簡單。 因為我們有中興與華為的一些人際資源,可以比較方便接入電信與移動的骨幹網路;因為有百度的一些資源,估計我們的宣傳費用會降低不少。

我們這個專案的主要表現形式在於網站,所以網站是一個基地,我們仍舊使用71666.com的功能變數名稱,因為大家一致認為數位功能變數名稱容易記,並且企業牛牛牛也是面向企業級應用來說是比較符合的。 我們專案命名為牛牛牛短信,目前正在開發一些通訊協定,然後做成一個閘道,以方便各種技術介面。

2010年,是我們專案的實施年,屆時大家全力以付的開創自己的事業。 在吸取前兩次創業失敗的經驗之後,這次我將更加成熟,更加穩重:

1、認定了這個方向,一定要堅持下去。 目前已經征得了兩位股東的認可,並簽署了相關的法律文書,當然還包括了股權分配,退出機制等各種問題。

2、這次資金比較充裕,這次註冊資金是我們幾個真金白銀的拿出來的,不會再做捨不得投入的事。

3、我們的管理經驗得到更大的提升,我目前已經在管理崗位上了,百度的工作那個股東就是做市場管理工作的。

4、充分認識到廣告的投入產出比,我們會在這方面做標靶式的行銷。

5、更加重視客戶、代理商的關係維護,以他們的利益為已任。

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