互聯網創業3.0仍是未知數

來源:互聯網
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關鍵字 互聯網創業

摘要: 盛大忙著退市,PPS和UC忙著找買家,連墨蹟天氣這樣的APP也在找出路看到這些,總覺似曾相識。 互聯網就像40年前的底特律,三大汽車廠商依然風光無限,但是,曾經眾多的中小汽車廠

盛大忙著退市,PPS和UC忙著找買家,連墨蹟天氣這樣的APP也在找出路...... 看到這些,總覺似曾相識。

互聯網就像40年前的底特律,三大汽車廠商依然風光無限,但是,曾經眾多的中小汽車廠商早已生存艱難,要麼被兼併,要麼轟轟烈烈、或者悄無聲息地倒掉,能生存下來的反倒是德爾福這樣的配件廠商——彼時的汽車業,基本還被視為朝陽行業。 而鐵路行業則因為在成本和靈活性上難以和汽車運輸競爭,被視為夕陽行業,宛如今天的零售之于電商。

互聯網的星期五

如果我們把此後40年的汽車行業濃縮到4天,那麼:星期一,濃縮了70年代,三大汽車廠商仍然主宰世界,雖然德國廠商在歐洲崛起,但是它們依然靠著國際化保持增長;星期二,濃縮了80年代,日本廠商迅猛崛起,並突圍北美, 世界成為三足鼎立,三大廠商已經不佔優勢;星期三,濃縮了90年代,三大勢力主宰市場,但是韓國廠商初步突圍,全球市場格局出現了局部裂縫;星期四,濃縮了二十世紀前10年,金磚國家的市場大發展,讓四大勢力都有所斬獲,但是, 中國廠商也在本土佔據了最貧瘠的半數市場...... 問題是,星期五呢?星期五怎麼樣?

我們暫時難以斷言,但是,在星期五的早晨,你去看長城這樣一家企業的利潤也開始逼近10億美金,吉列這樣一個困難戶也擁有了20億人民幣以上的利潤...... 你可以大膽想一下星期五晚上和星期六早上的事。

畢竟,這個市場正在飽和,你死,我活,互聯網市場也是如此。

星期一,互聯網行業誕生了雅虎;星期二,互聯網市場誕生了亞馬遜;星期三,市場上出現了谷歌,雅虎這天就失去了權柄;星期四,市場上出現了Facebook,這一天還有「外星人」蘋果從上個星期穿越過來...... 然後呢?星期五的早上,我們看到蘋果的APP STORE裡長了一堆又一堆的草,就像谷歌生態下一批批的站長,星期五晚上會發生什麼?

如今,蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook統治著互聯網世界,也彼此內鬥,生態尚不如當年汽車行業:第一,這次連德國、日本都沒有幾家像樣的對手,只有中國這樣一個封閉市場裡有阿裡、百度和騰訊三個小巨頭;第二,這裡沒有博世、 電裝這樣的零部件巨頭,有的只是那些長不大的APP廠商,就算Zynga也才多大;第三,這裡不可能有比汽車行業好的創業機會,那些看似容易進入、人人可為之的低壁壘,也意味著這是一片不折不扣的紅海。

總有一批人靠著淘寶做成了淘品牌,總有一批人靠著頁游、手游獲得了第一桶金,總有幾個APP取得了意外的成功,比如找你妹、我叫MT...... 但是,按照創業的成功概率來說,APP上的成功率可能只有不足1%,傳統行業往往還有10%。

互聯網創業3.0仍是未知數

如果說,雅虎時代是1.0時代,那麼谷歌、亞馬遜也還都算是互聯網的上半場;等著Facebook出現之後,它和蘋果共同引領了移動互聯網市場2.0時代,已經算是互聯網的中場休息;下半場,互聯網的星期五到了,這天早上,團購、 垂直電商、新聞APP正在從容赴死,用戶端網游幾家曾經的巨頭正在掙扎,三大門戶早已不務正業,且門戶估值幾乎都是0...... 這時候,湧入互聯網創業,還以別人已經做過的方式去創業,得多麼不靠譜?連最不靠譜的PE、VC們,這兩年的互聯網投資都極度縮水了呢。

馬雲說,如果他現在創業,會基於騰訊、阿裡、百度的平臺去創業,言外之意,互聯網2.0時代已經過了,如果是同一市場上,創業者無法戰勝三巨頭。 馬雲不行,你呢?能戰勝壟斷性巨頭?

什麼叫壟斷性巨頭?壟斷性巨頭不就是在一個產業鏈上佔據壟斷地位、贏得最高定價權、可以控制產業鏈利潤分配的企業嗎?一個產業鏈的規模在一定的情況下,它拿的多了,就等於你拿的少了,成功概率低了。 在產業鏈上,與狼共舞,比傳統行業成功概率小得多。 當然了,360仍然在挑戰百度,YY在QQ之下仍有一席之地,但是,你以為畫個大餅就是360,YY一下就成YY了,那不靠譜。 況且,它們也是誕生在1.0和2.0時代,而非當下。

別人下海的時候,沒下海,在十年後後悔自己呆在體制裡;別人開始往體制裡轉的時候,覺得出去打份工賺錢多,後來發現體制又回不去了;現在公務員考試擠破頭,誰是為10年後擠的?創業也是如此,什麼最火的APP、微信自媒體...... 那萬一,99死1生。

這不是說不能在APP上創業,不能在電商領域創業,你如果相信自己是吉利、是長城,是中國上百家汽車廠商中的剩者,也不是不可。 而是說,這註定是苦逼的創業,是後知後覺的複製性創業,2.0版的互聯網創業已經接近尾聲。

新的創業機會在哪裡?產生新巨頭的土壤在哪裡?也未可知。 但是可以確定的是,要麼你得學習韓國現代、長城乃至吉利,找到一個足夠高的壁壘,抵禦巨頭;要麼,你完全不搞這些,去把握全新的機會——谷歌搞穿戴式眼鏡未必能成功,去創造了隱形的「互聯網博士倫」如何?其實,這不夠瘋狂。 足夠瘋狂了,才有資格談互聯網3.0吧?

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