互聯網創業遭遇迷失季：理想與現實艱難博弈

[ 創業者是「剩」者為王。 在中國，大部分創業者都選擇跟從，這使中國創業者最大的遺憾就是「Me Too」(我也是)。 創業者不要做陪練者，更不要做追隨者，而應考慮自己做什麼，大浪淘沙後被剩下的就是老大 ]

「看看我們新上線的手機組件。 」搖晃著手中的iPhone手機，北京某廣告公司負責人王一平(化名)臉上頗有得意之色。 王一平向《第一財經日報》介紹，這款手機APP是由創新工廠某創業團隊免費為他們設計製作的。 「現在很多年輕人創業找不到方向，所以只要你給他們指一個方向，不賺錢甚至倒貼時間和人力成本，他們也幹。 」

王一平所說的，正是當今互聯網和移動互聯網行業的普遍創業迷失。 根據康盛公司(Comsenz)與艾瑞諮詢機構(iResearch)近日聯合發佈的一份2012年互聯網創業者生存與發展報告稱，72%的創業者是出於「興趣愛好」，超過57%的創業者對自己創業的行業表示「完全不了解」或「 略微瞭解」，超過45%的創業者2011年年度收入不超過1000元，近20%的創業專案年度收入僅在1000～5000元。

一群年輕人，僅靠模糊的大方向和創業激情所驅動，完全依靠投資人或自籌資金投入，將盈利與否拋諸腦後，是當前互聯網創業中的真實寫照。

理想與現實有多遠

2012年末，一條由56網市場銷售副總裁李浩爆料的帖子在新浪微博上被瘋轉。 微博稱，他在杭州參加淘寶聯盟大會，問同桌一個「85後」的小夥子的行業與收入，對方謙虛地回答，就自己一個人在家瞎弄個小網站並做做微博轉發，一個月的收入35萬。

在互聯網這個神奇的地方，創業成功與得到風投青睞的案例似乎每天都在發生。

然而並非人人都有這樣的好運氣。 創業者王楠和同事兩年前因對單位環境不滿，於是背水一戰，選擇創業。 在自家的小書房，兩個年輕人開始了生存挑戰，從淘寶開店到微博轉發幾乎無所不做。 然而兩年過去了，創業毫無起色，兩個創始人之間也發生意見分歧。

「本來我們都想好了，實在不行我們去參加非誠勿擾欄目。 一方面給公司打開知名度，另一方面積攢人氣，節省廣告費。 」王楠說。 回憶創業過程中的種種不著邊際的想法，讓人感覺啼笑皆非。 在這兩年中，收入較高時，一月能達到兩萬元左右，而在淡季幾乎顆粒無收。

心態浮躁、經不住誘惑、缺乏耐心，甚至只是為了錢而創業。 這樣的創業公司會缺乏信念、耐心，經受不住誘惑和耐不住寂寞，甚至急幹賣掉自己的公司以套現。 以賺錢為唯一目標的創業者很難在創業中勝出。

在北京市望京區附近的一個居民樓裡，一群以加強微博朋友互動為初衷的創業團隊在此奮鬥。 5個月以後，在剛剛有望得到風險投資的前期，新浪微博自己推出了「密友」元件，與該創業團隊的發展方向不謀而合，這將該創業團隊5個月的努力全部摧毀。

被新技術、新公司淘汰，是互聯網創業中容易遇到的問題之一。 創業者的經驗不夠、人脈不夠、資源不夠，都很難讓創業公司在互聯網時代找准定位。

創業者的冬天

在什麼熱門做什麼的互聯網創業路上，一批「湊熱鬧」的公司最先倒下了。

一度被宣傳為「第二個凡客」的維棉網，如今打開網站，已經看不到有任何商品連結的蹤影。

早在2012年7月份，供應商就曾對維棉網上門討債，但是在長達一個月的時間裡，維棉仍然未能解決這個問題，最終使得倉庫被執法部門查封。 資料顯示，維棉網于2010年11月6日正式上線，創始人兼CEO林偉曾在金山擔任高管。 在創業初期，該網站拿到了天使投資人徐小平1000萬元的投資。

維棉網是電商熱潮的一個真實寫照。 在以燒錢和虧損為線索的電商故事中，貫穿了優購、好樂買等鞋類電商轉型，主營母嬰產品的紅孩子被「賤賣」給蘇甯易購，樂淘出售，初刻危機，瑪薩瑪索待價而沽等悲涼的時刻。

事實上，這個燒錢和虧損的經驗模式已經延續了數年之久，從當年的第一代入口網站熱開始，到隨後的博客熱、WEB2.0興起、模仿推特、團購網站跟風...... 無數公司迅速崛起，冒了個泡，又迅速泡沫破裂，銷聲匿跡。

互聯網創業的蛋糕好看並不好吃。 根據清科集團報告，2005年以來，VC、PE參與投資的互聯網公司達上千家，而目前已經上市的企業卻屈指可數，很多都是曇花一現。

「創業公司多了，投資資金減少了，就是創業者的冬天。 」一位投資人這樣告訴記者。 2012年下半年以來，投資速度明顯放緩。

「PE和VC大範圍的暴利時代已經過去了。 像一列火車一樣，不是一個車廂慢下來，而是整體慢下來了，不管理性非理性，2012年投資都比2011年慢。 」清科創始人倪正東則指出，創業者是「剩」者為王。 在中國，大部分創業者都選擇跟從，這使中國創業者最大的遺憾就是「Me Too」(我也是)。 創業者不要做陪練者，更不要做追隨者，而應考慮自己做什麼，大浪淘沙後被剩下的就是老大。