互聯網創業 別人的路並不好走

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創業從來都是少數派，無論是自主創業還是參與到創業中，只因為互聯網的資訊傳遞速度更快，讓我們接收到更多關於創業的資訊。

最深惡痛絕看到的創業，是完全沒有仔細想過，只是因為看到市場火熱就一股腦說「我要創業」。 我並不排斥抄襲與競爭，這是市場化的必然結果，但真正可怕的是「沒有思考就跟隨」，很可能造就的是一堆垃圾與廢品。

一步跟隨，步步跟隨，為什麼別人會做得比你差?沒有思考等於沒有後招，步步挨打。 這樣的現象傳統行業有，但因為地域與市場細分，很多時候並不會有太大的影響，而互聯網創業大家的目標都是面對所有的線民，是天然的競爭對手。 沒有思考的創業等於送死，給大家分享兩個關於創業的小故事。

有朋友在2005年喜歡上豆瓣，這時候楊勃也才剛開始自己的創業之旅，朋友並不知道什麼叫web 2.0，也不知道社交什麼的。 他就覺得一個網站上有書、電影、音樂挺好的，這跟他的傳統背景有關系。

所以他從一個傳統傳媒集團忽悠了一筆錢，拉了幾個兄弟一起創業，趕了半年之後產品才出了草樣，我過去幫他參謀的時候，第一句話就是「好像豆瓣」，朋友在一邊訕訕地笑了笑。 有圖書、有音樂、有電影，所有內容他們都是從協力廠商採集過來的，然後招了幾個應屆生小妹做編輯。

然後?然後就沒有然後了，產品開發滯後，預想中的使用者參與上傳內容沒有出現，甚至他們還去豆瓣開了一個官方小組。 再半年後找不到新的投資方，團隊就分崩離析了，那樣的成績很難說服大家繼續下去。

那朋友最後給我的總結是，我不知道什麼叫豆瓣，楊勃也許也不知道。 但楊勃的心裡有一條看不見的線，可以引導豆瓣繼續前行;但他們心裡只有楊勃的豆瓣，無法複製，無法超越。

另一個故事，是關於線下的。 一個朋友住的地方附近有不少餐館，他發現有不少餐館都有自己的蔬菜、肉類供應商，但都是極不規範的零散生意。

所以他弄了輛麵包車簡單噴塗了一下，打個「XX專業配送」的商標，做了兩套制服。 然後從批發市場拿魚、肉、菜，用比那些供應商更低的價格提供，很快他就有了一批小餐館作為客戶，賺取了第一桶金。

然後繼續招募員工，有了自己的原料供應商，能夠比批發市場那些人拿到更便宜、更好的貨，逐漸攻克了一批中端酒樓。 現在成都，一家人活得挺滋潤，就是日常忙了點。

他給自己的總結是，做別人需要的事情，做得比現有的更好。 在他身上，體現了一個普通生意人的智慧，想法與執行的結合。

創業，無論簡單、複雜，無論做什麼領域，最重要與最寶貴的永遠是思考，自己先把這塊事情給想透，那麼就算輸也輸得不冤枉。