互聯網創業不易 沒人可以輕易成功

仲介交易 SEO診斷 淘寶客 雲主機 技術大廳

2014年5月8日，是一個非常吉利的日子，在這個日子一家神奇的網站---58同城在上海成功舉辦了其2014年的戰略發佈會。 按照常規情況，上市企業的發佈會成功舉辦後，老闆總要和各界領導以及相關人士推杯換盞的吃上一頓。 不過這次讓我看到了驚愕的一幕，在活動結束後，等所有人都走了，58同城的CEO姚勁波和其他一位高管匆匆忙忙的吃起了盒飯，因為晚上還得回京，第二天還將繼續工作。

散場後吃盒飯的姚勁波和陳小華(配圖拍攝)

不禁感慨：創業不易，沒有人可以隨隨便便成功。 58同城作為一家市值30億美元的大型企業，老闆尚且如此，何愁做不成中國互聯網一線巨頭。

很多互聯網企業創始人，他們在人前給大家展現的是一副紅光滿面的形象，背後的心酸和吃過的苦頭只有自己才知道。 今天我就談談幾個我親眼見過的幾個案例(我道聼塗説來的那些就不做分享了)，說說互聯網創業背後的故事。

沒有辦公室的CEO---美團網王興

這個故事我講過很多次了，這裡再給大家分享下。 2011年是中國互聯網的團購之年，一時間幾乎一線的團購網站都拿到了幾千萬甚至幾億美元的融資，不少團購網站負責人沾沾自喜開始忘乎所以，很多人忙著買別墅開豪車，在行業格局還沒定下來的時候企業創始人拿到錢就開始貪圖享樂， 讓人唏噓。 那時，我們去美團網探營，聽說有媒體來探營，美團網副總裁王慧文全程帶我們參觀美團網，美團網當時雖然沒有做到今天這個地位，但也在行業前幾名，即便如此創始人王興仍然沒有自己的辦公室，和普通員工坐在一起， 頂著個大光頭啪啪啪的敲擊鍵盤在忙碌的工作。

王興作為幾度創業並且把公司成功賣掉的IT大佬，尚且都能如此，美團網上上下下自然拼命幹活。 當時我說了一句話：如果美團網在2年後成不中國第一的團購網站，天理難容!後來到了今天的2014年，我們發現美團網作為行業老大比第二、第三、第四名加起來的銷售額都要高。

100元過一周的CEO--紅動世紀陳東

陳東是80後的創業代表，現在他所創辦的紅動世紀成為了中國最大的視覺外包公司之一，很多人不知道這個公司是幹什麼的，簡單點來說大家通過京東、天貓、樂蜂網等電商公司所看到的很多精美產品圖片都是紅動世紀拍攝和後期處理的。 近幾個月來紅動世紀收購了北京米殼和北京凰視無界，一時間名聲大噪，其創始人陳東也被冠上80後創業代表的帽子。

陳東由於和我價值觀比較吻合，我們每次都能聊在一起，往往一聊就是大半天，講到情深之處，瞭解了陳東一些過往的經歷。 可能很多人不知道的是表面風光的陳東，背後吃過的苦頭要遠遠大於絕大部分的80後。 陳東曾經給人打工的時候，為了證明自己的能力和老闆說「我不要你的底薪，不過提成比例需要增加」，老闆自然答應，靠此剛過20歲的陳東背負了巨大的生活壓力(沒錢，又不敢和家裡開口)，硬抗了一段時間摸索出經驗後， 靠的產品銷售的高提成完成了資金的原始積累。 後來離開自己創業，創業之初也被騙過幾次，積累的財富也幾乎花完，最苦的時候和老婆兩個人窩在家裡面100元度過了一個星期，但陳東依然相信隨著電子商務的發展，視覺外包服務一定在中國有大的發展，後來就一直堅持做紅動世紀， 並且紅動世紀研發了一套ERP系統進行統一管理，把包括諮詢、下單、協調、製作、修改、發貨等在內的所有環節都進行了標準化、正常化、統一化。 再後來的事情，就是大家能通過百度搜索到的那些成功之後的故事。 如果哪一天陳東要對外界宣佈他的公司可以赴美上市了，其他人或許會笑掉大牙，但我會相信。

賣房子創業的CEO--快啤酒鄭時炎

在我認識的CEO裡面，快啤酒CEO鄭時炎算天資比較愚鈍類型的，典型的老實人。 互聯網行業別人創業都是和天使或者風投要點錢，抱著「反正賠了也是別人的錢」思想，創業的壓力相對較小。 但快啤酒CEO鄭時炎可能缺乏對互聯網的理解，創業時為了籌措資金乾脆把房子都賣了，頗有破釜沉舟的感覺。 後來就上線了快啤酒這個網站，然而由於不懂技術，不懂互聯網，一開始僅僅快啤酒的B2C網站就花了25萬元，但是做出來的頁面讓人「哭笑不得」，一看就是那種花2000元就可以搞定的水準，最終再次改進，持續改進了半年網站才上線。 後來，因為各種各樣的原因，快啤酒網站倒閉了，但快啤酒這個牌子活了過來，現在天貓、酒仙網、一號店、蘇甯易購等網站的國外進口啤酒的品類中，快啤酒都佔據了很大的份額。

2014年，鄭時炎想就當前的中國啤酒業現狀做一次顛覆式的創新，鄭時炎在春節過後和我談過他的設想，這個設想我認為非常的偉大，如果能夠做出來，並且按照預想的規矩成長，快啤酒還真可以做成下一個星巴克，如果做失敗了， 其他企業來做這個事情也有可能做出類星巴克的企業。 鄭時炎是這樣想的「大家喝咖啡的時候喜歡在咖啡館裡面，那為什麼不能把咖啡換成啤酒呢。 午後，拿著一杯啤酒坐在沙發上，也可以看一下午的書，發一下午的楞。 所以，我就做了進口啤酒的體驗館，可以直接店內和朋友一起聊聊天喝喝酒，像在星巴克一樣」。 沒等我提建議，他已經把方案和設計草圖已經做好。 而且最近，他的這個計畫在中國成都落地，生意好的一塌糊塗，當然店名肯定不能叫快啤酒了，這個體驗店的名字是hellobeer，成都的食客現在每天排隊來著體驗。

每天晚上2點睡覺的CEO--速途網范鋒

速途網CEO范鋒就是我現在的老闆，一個十幾年從業經歷的老媒體人，大家應該都熟悉，我就不做介紹。 曾經有很多人問過我這樣的問題「速途網的待遇在行業算不上最高的，為什麼你們能留住人才，並且發展到一兩百號人(中國互聯網垂直媒體裡面，速途網的人員數量是最多的，收入規模也應該是最高的，要不然這麼多人怎麼養活)。 而且你們的員工一個個和打了雞血似的很多人主動工作到深夜」。 每次遇到這樣的問題，我就會從高大上的一些角度做一些回答，比如我們的價值觀能夠被大部分人認可、我們彈性化的工作時間(就是遲到也不會扣錢)、我們領導和員工平等的理念、我們更為高效公平的內部競爭機制等等.....

其實除了以上之外，速途網還具備任何一個媒體不具備的殺手鐧，那就是CEO本身。 速途網CEO范鋒直到現在，每天晚上依然工作到晚上2點，范鋒的微信公眾帳號「范氏途說」都幾乎每天會原創一篇乾貨文章。 一般媒體類企業的CEO如果40多歲，作為創始人都寫不動東西了。 范鋒尚且如此，其他的編輯記者以及運營方面的人豈有不給力的人。 這一點范鋒和王興有共通之處，前段時間我又去了美團網一次，發現王興依然沒有辦公室，工位和員工緊挨，每天依然拼命的工作。

寫在最後：馬雲、馬化騰、李彥宏等人的成功，讓年輕人們認為，創業尤其是互聯網創業就是「升職加薪,當上總經理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰。 想想還有點小激動呢」，但創業實際上是「起早貪黑，如履薄冰，而且大部創業者會以失敗告終，那天下午夕陽下的奔跑,那是創業者真實的青春。 (本文作者系速途研究院院長丁道師 微博：丁道師 微信公眾：dingdaoshi123)