創業失敗的是一個創業者的必經之路,但是如果一些陋習你不加以修改那麼失敗這個詞將會永遠跟著你!
一、金錢永遠看的比客戶重要
導致創業者創業失敗的最重要原因之一就是:把收入看的太重。 一般剛起步的創業者,都會把收入看得過重。 金錢固然重要,但是客戶是你金錢的來源,如果你的產品擁有著大量的使用者資源,那麼金錢會來的更容易些! 因此,公司想要加快盈利的腳步那麼我們應該:使用者第一、盈利第二!
二、目標短淺
如果你的產品定位只能夠在小範圍人群內適用的話,那麼你的產品即使做的再好,他也無法走得遠! (蛋糕本來就少,即使你全部吃了,也改變不了什麼! )如果你想做一個像BAT一樣的公司,首先你必須要擁有一個長遠的目標! 無論是創意,還是產品的本身! 如果你的資源充足的話,你也可以把目光轉向國外! 如果你夠瘋狂的話,想想地球外,不是不可以!
三、用人不當
一家剛起步的創業型公司,主導其發展的往往是那些早期的核心員工。 如果這個核心團隊本身素質就不高的話! 那麼產品也不會好到哪裡去(請人的時候一定要慎重,這種錢省不得的)。 另外管理階層的人物,不要全部鎖定在自己熟悉的人中! 熟人往往會比較懶散! (實習生的創業激情普遍的都會比較高,如果有條件的朋友可以挖掘幾個人才自己培養)
四、節奏太慢
一個產品的發展不能夠太慢(你說你是豆瓣? 你真的能夠融到那麼多的錢讓你慢下去嗎? ),世界上沒有完美的產品,我們的產品必須儘早上線在使用者體驗中為我們回饋產品的不足並且加以修改! 一塊棱石,只有在水流的不斷衝擊才會變得圓潤光滑! 不要害怕聽到批評,如果一個產品沒有任何批評,那麼答案只有一個:你沒有任何的使用者!
五、與社會脫節
創業者在公司中起到至關重要的作用,如果連你自己都與社會脫節,跟不上市場的變化,那麼等著你的只有在不斷變化的市場中被慢慢的被淘汰! 另外你的決策引導著公司的發展,在適當的時候不妨當當第三者! 聽聽其他人的意見!
每個人或許都會有自己的創業夢想,但是創業者何其之多。 成功的又有幾個! 想要成為金字塔的上層人物,那麼我們就要學會不斷的修改自己的陋習! 失敗了,沒事要懂得反思、要會尋找原因、我們還有第二次!